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标题: [原创]做个让员工敬佩的老板 [打印本页]

作者: chocoolate 时间: 2011-2-20 11:47
标题: [原创]做个让员工敬佩的老板
昨晚和大家分享了自己想做何样的老板今晚给大家谈谈做个让员工敬佩的老板昨晚写的是 “想” 今晚写的就是“做” 想与做两个层面。

当老板不是当老师，也不是当父母，更不是当警察当办事处主任、当党委书记；老板就是老板一个特殊的位置，也是一种责任与权利的混合体。从我找的资料和看的管理方面的书籍里我稍微总结了几点。老板起码要承担起N种责任：对社会的责任；对公司的责任；对员工的责任。最重要的是对父母老人孩子妻子负责。
像我说的这几种责任其实让老板们好好研究的是对员工的责任，怎么说这个是重点呢。我们想想看对社会的责任呵呵有点远或是说有点宏观的说；对公司负责呢自己的公司能不好好着想吗，没听说想自己公司差的；最后我说的责任根本不用研究对父母家人的责任是做人的本分，如果最后这个责任做不到那谈何做事业，就是个狗屁啊。

首先老板们自己问问自己，人家给你当员工是为了啥？说直白点为了挣钱说实在点就是为了我说的最后一种责任。没钱怎样给家人责任？孝敬老人用钱吗？不能嘴上说孝敬每天给老爹老妈吃树皮吧（又不是困难时期）。让孩子有好的教育没钱能行吗？小年轻谈个恋爱没钱呵呵每天就压马路吃个米线啊？有些老板问现在员工不积极自己很不解郁闷啊每天都在问大家你们到底想怎样啊？？每天说的都是废话！需要钱啊！我给的还不够多吗呢？更是废话！又是老板还会说有能耐自己找别处去啊？能自己挣早就和你拜拜啦。这就是现实中老板和员工之间的最大最大的实话。

当员工爱的老板第一就是要学会分钱。怎么讲？就是当公司赚钱的时候，把每个人应该得到的钱准确地分给他。什么叫准确？就是不多不少。多了他当然高兴但是你没有也不愿意给，少了人家有情绪。看着容易说着容易，做起来可不简单。国营企业为什么容易跨？就是不会分钱。私营企业为什么人才走了？也是不会分钱。谈来谈去管理，又是制度又是激励，最终不都是一个钱字吗？

第二要学会放权。搞管理，搞策划，搞科研，搞生产，搞销售，搞人力资源，办食堂，采购，算帐，管库，打扫卫生，员工大家闹矛盾自己都要管...还用员工干嘛？你说还用员工干嘛？！想自己累死自己啊！大胆放权下去看好自己的钱 ok了你只管说想要什么结果细节固然重要但是太多干预反而适得其反但是你让下属把你想要的结果办出来不就皆大欢喜了吗。你要的结果员工要的报酬和荣誉。年前去见一位企业家在吃饭中这位企业家说的一句话我深深的牢固在脑中。她说她自己最喜欢用别人呢脑子去想事，比他厉害的人千千万为什么不去用呢。你说这位企业家真没脑子吗我说她才是真正的聪明！要不这位企业家身价过几十亿呢！
第三也是我要分享的最重要也是我认为最关键的就是相信。疑人不用用人不疑我就是这样虽让我让好多人骗过但是100个里面可能有1个你不能因为这1个人而否定了那99个人。我不是自己夸自己我在疑人不用用人不疑这八个字中自己感觉是用的非常到位，只要我决定让某人去干什么了甚至管钱我心里从没有低估过更别说怀疑了。大家都说害人之心不可有防人之心不可无这就话我也很肯定但要学会怎样去用好一个人其实往往你的怀疑都是你自己造成的成了现实。过几天我会写自己对待怎样用好人做出分享希望大家关注。

作者: chocoolate 时间: 2011-2-20 11:50
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