邀请行业/对象：
电信、银行、房地产/企业中高层管理人员
课程简介：
人无远虑必有近忧，处于现代市场环境下的企业，也是如此。没有战略规划的企业就像一家迷失了方向而且在险恶气候中飞行的飞机，即使不坠毁，也不无耗尽燃料之虞。战略规划是企业发展的地图和指南针，能够明确企业的发展方向及阶段性目标，同时能将企业各部门的决策和行为整合成合理，促进企业更高效、更稳健地向着既定的方向前进。
纵观国内外优秀的企业，无不有着明确而坚定的战略规划，那么怎样设计既符合市场发展要求、也符合企业发展需要的战略规划？从战略分析、战略选择、战略形成、战略评估乃至战略的执行和控制的各个阶段，我们的企业高管、经营应该如何把握、如何决策？本期沙龙有幸邀请您来参与，让我们一起头脑风暴、脑力激荡，把战略规划酣畅来解读……
课程时间：2011年1月8日（周六）早上9:00-11:30
课程收益：
1、系统地了解战略规划的基内涵和意义；
2、了解战略规划的流程及方法
3、分享战略规划的内容
4、了解战略执行的流程和资源保障
课程主要内容：
一、 战略规划的意义
二、 企业家在战略规划中的角色
三、战略规划内涵解读
四、战略管理的流程
五、外部环境分析（商业模式、PEST分析、五力模型）
六、内部分析（价值链、微笑曲线、自身资源评估）
七、寻找企业核心竞争力（核心竞争力分析、SWOT分析）
八、如何制定企业的战略规划
九、战略资源配置
十、战略目标分解
十一、战略评估
十二、战略规划的案例分析
讲师简介
谢石亮
深圳市麦特企业管理顾问有限公司 副总经理 首席咨询师
香港科技大学MBA，市场营销学和工学双学位学士
谢老师是一位有着深厚实际管理经验的培训师，曾任职全球500强美国STAINLY BLACK&DECKER、中粮集团（COFCO）和东风汽车公司，另外还在台湾VANGUARD GROUP 、香港CHIPHUA GROUP等多家跨国大型企业就职，历任设备管理工程师、制造工程师、产品开发项目经理、国际贸易经理和商贸总经理等职位，对企业管理有着全面和切身的经验，这帮助他能够和广大学员建立共同的工作背景，引起学员自然而然的共鸣，让学员在培训后迅速将学到的知识运用到工作中去。
谢老师还有着丰富的管理咨询经验，目前担任多家咨询行业专业网站的专栏作家和多家大型公司的常年管理顾问。对企业管理从商业模式构建、战略规划到组织设计、市场营销管理、人力资源管理，再到各项管理工作的执行、操作和管控，均有一体化深刻的理解和丰富的实战经验。曾为香港安兴集团、中国电信、中国联通、中国人保、深圳市市政设计研究院、金融联集团、深圳燃气集团、深圳城建集团、东莞三友联众、白云电器、华农温氏、星河地产、世纪证券等40多家上市公司和大中型企业提供过管理咨询服务。
沙龙地点
深圳市福田区深南大道6021号喜年中心A座7楼 麦特公司培训室
活动具体安排
报到：8：30 —— 9：00
讲座：9：00 —— 11：00
交流：11:00--11:30
报名方式
联系电话：0755-83478811 传 真：0755-83479911
联 系 人：崔小姐
邮 箱：wxy83478833@126.com、 sunshile96@yahoo.cn
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