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标题: [原创]岁末攻薪计:职场高手谈加薪的5步秘诀 [打印本页]
作者: yaren81 时间: 2010-12-12 20:28
标题: [原创]岁末攻薪计:职场高手谈加薪的5步秘诀
又到年末,年龄又大了一岁,工作经验又增长了一年,所面临的生存压力也更大了一些,但大家可能最为关心的问题还是:我的薪水会涨吗?我明年到底能拿多少钱?关于加薪的方法和技巧,网上也有不少文章。在第一职场论坛担任教练式职业生涯规划顾问期间,不少客户也问起过这样的问题。现在想就这个问题专门和大家系统地聊一聊。
两种错误的加薪想法
虽然物价、房价在不断上涨,生存的成本和压力也在逐步增大,大家对于加薪的预期也更为强烈,但你如果不注意方式和方法,即使你的生存压力上升一倍,你的加薪仍然可能永远只会停留在原始阶段。
首先要提醒大家的是被动式加薪的错误。典型的表现是:很多人认为只要努力工作,老板自然会看在眼里,到时候升职加薪会不请自来。这种类型的员工,往往都是属于脚踏实地、为人低调、埋头做事型的忠诚员工。他们是企业发展的"功臣",一直在默默贡献,任劳任怨。他们内心里虽然渴望得到更高的薪水和待遇,但从来没有主动争取过,也不知道怎么争取。
员工为公司创造价值,老板主动为有价值的员工升职加薪,从道理上来说,这种想法本是天经地义,无可厚非。但是,在实际的职场上,如果你只是以这种被动等待的方式来获得升职加薪的机会,那么,你胜算的几率就小之又小了。据调查显示,职场上有70%的人之所以没有得到加薪的机会,是因为他们从来没有向老板提起过。
有人会问:如果老板不加薪,有本事的人都走光了,公司还怎么发展?难道老板看不到这一点吗?这个问题的确是问到点子上去了。但是对于老板来说,他可不会这么想。你要知道,把明明进了自己腰包的钱再掏出来分给别人,这是多么令人痛苦的一件事。同时,如果老板给你3000块的工资,而你没有意见,那么就等于默认你对这个价格很满意;既然很满意,他又为什么要给你再额外增加工资呢?这样增加了人力资源成本不说,更重要的是,进入他口袋的钱就会直接减少。再者,像拿破仑那样能够记住每一个士兵的面孔、能够主动重视员工价值的老板,已经是凤毛麟角(如果被你碰上了,你就真是太幸运了)。大多数情况下,如果公司人数比较多的话,即使你工作了一年,老板也未必认识你,甚至根本不知道还有你这个一个员工存在过,又怎么可能为你升职加薪呢?
第二种错误是认为工作年限长就能得到加薪的机会。不少朋友都会有这样的想法:我来到公司都好几年了,也属于"老资格"了(有点儿"倚老卖老"的意思),虽然没有功劳,但也有苦劳。就看在熬这几年光阴的份儿上,老板也应该考虑一下为我加薪的事儿了。这种人好几年都没有进步过,除了第一年在进步之外,其他几年基本上都是在"吃老本",或者是原地踏步。虽然年龄在日益增大,但在专业技能上却并没有随年龄增长而实现相应比例的突破。这种情况本质上就是属于倒退的表现,这种员工在老板眼中也会被视为"鸡肋"。对于这种员工来说,如果老板不开你,已经算是比较幸运的了。
找出你具有含金量的加薪筹码
这种筹码,指的是真正让你增值的、能够得到老板认可的、证明你在未来能够为公司创造更多价值的筹码,而不是所有人都面临的外在因素。比如,因物价上涨而实现的员工整体性加薪,并不能算是你的成功,因为这些因素所有人都在面临,体现不出你的独特价值。你与别人所不同的、真正体现你独特价值的东西,才是真正的有份量的筹码。
在第一职场论坛进行教练式职业生涯规划期间,也接触过不少职业上比较成功的人士,这些人身上往往都有很多优秀的素质,构成了他们的核心竞争力,也是他们不断升职加薪的重要筹码。这些真正具有含金量的筹码包括:
1、与一年前相比,专业能力方面明显进步,从理论到实践,均有更加深入的认识;
2、业务能力大幅提升,为公司所做出的业绩有目共睹,得到了老板的充分认可;
3、能够分享自己的知识,带领团队一起成长,为公司培养更多的优秀员工(这一点尤其重要);
4、有明确的目标和计划,能站在老板的角度思考公司未来的战略方向,并在自己的能力范围内助推公司业务发展;
5、拥有良好的作风和做事习惯,做事理智、稳重、成熟,具备独当一面的优秀潜质;
6、乐观的心态和积极的上进心,高效的执行力,遇事不抱怨,不找借口,不推卸责任,在日常工作中没有过激言行和情绪化表现,能够得到老板的充分认可;
7、当然,最重要的一条,
以上这些筹码的积累取决于你平时是否做足了功课。没有?对不起!不要指望你的老板变成善心家。
写一份有份量的加薪申请
关于加薪沟通的途径,有的人是口头沟通,有的人是邮件沟通,有的人是书面沟通,等待,不一而足。从沟通的方式来说,书面沟通更为正式一些,也更容易引起老板的重视。
从沟通的内容方面来说,很多人的加薪申请看上去很肤浅和表面化,并没有实质性的内容,因此也无法真正触动到老板的内心,所以加薪也往往是无果而终。在避免了上文所犯的错误和具备了足够的加薪筹码之后,写一份有份量的加薪申请,往往会更容易达到你的预期。
第一步:理想展示
在公司中,大多数的人只会埋头做事情,很少有人抬起头去看前面的路。所以,你会看到很多人没有激情,只是像一台机器那样在工作。对于老板而言,更希望手下的员工时刻充满激情,因为这样才能创造更大的价值。没有理想的人,激情往往也会丧失。因此,首先向老板展示你的理想,表明你不甘平庸,还有前进的动力和勇气,才更能得到老板的欣赏。这就看你有没有明确的为自己的职业生涯发展进行过好好的规划了。这也从侧面证明了制定职业规划、确立职业目标的重要性。
第二步:价值回顾
马克思说过,使用价值是价格的基础。你的薪水开什么价,取决于你的使用价值到底有多高。一个不会为公司创造价值、或者所创造的价值远远低于公司所支付的薪水的人,是没有资格与老板谈加薪的。因此,回顾你进入公司之后为公司做出了多少贡献,向老板证明你的价值,是必不可少的一个环节。如果有可能,最好用数字来证明。
第三步:求同存异
这一点要结合公司的发展战略来谈。求同,是为了表明你自己的目标与公司的目标相一致,公司提供的平台可以帮助你实现个人成长,同时也是向老板间接表明忠心的一种方法:你愿意在这个公司继续干下去,继续为公司创造价值(毕竟老板都喜欢忠诚的员工)。存异,是基于公司发展中遇到的问题,提出自己的不同见解。一味地求同只表明你会拍马屁,图的是一己私利,并不是真正为公司的发展着想;而存异则表明你愿意站在公司的立场考虑问题。但提出问题时,要注意三点,一是要肯定公司的业绩,看到公司的成长,让老板知道他还是很有作为的,让他有一种满足感。二是一定要针对公司发展中出现的问题,同时提供切实可行的解决方法。切忌只提问题,不提方法,因为这一则意味着你在对公司的管理进行旁敲侧击(公司有什么问题,其实领导比你更清楚,用不着你来指手画脚),同时,也展现不出你的独特价值究竟在什么地方(因为职场上"说话"的人往往很多,而真正动手解决问题的就寥寥无几了)。三是要基于你自己的职责范围之内进行考虑,对于一些敏感性问题或者根本解决不了的问题不要提,这属于绝对的禁区。要让老板知道,你提出问题的目的是为了公司发展,而且是切实可行的,把你的能力充分展现出来,这样才会得到老板的信任和赞同。
第四步:成长计划
有了前几步之后,接下来肯定是要针对未来,有一个明确的成长计划。只谈理想,不谈实践,只能说明你好高骛远。而列出成长计划,则是向老板表明你有前进的决心和动力,是想在这个公司有所作为。自己下一步想发展到什么地步,想在哪些方面获得提升,目前又有哪些不足,其中的差距在哪里,通过什么方式进行弥补,等等,都应该有一个明确的行动计划表。这样也会加深老板对你的了解与信任,也更愿意在以后的职业发展中给你提供更多的机会。
第五步:对准目标
上面说了半天,最终还是要对准目标、回到正题上来。如果一开始就直入主题,提升职加薪的事,基本上没戏。但有了上面的许多铺垫之后,再提此事也就顺理成章。
但太过直接、直奔主题,也不是太好,可以相对委婉一些,比如房价上涨、物价上涨、生存压力成本增加,等等,导致工作的积极性也受到一定影响,希望能够在新的一年里,薪水也能够有一定的上涨。然后再次表明自己的忠诚,会更加努力地工作,为公司的业绩增长贡献价值,云云。
最后不得不说的是:虽然上面种种工作已经做得很完备,但我们不得不提醒你记住一句老话:"做对事,跟对人。"如果你的老板不是一个可以长期与之共事的人,那么,你就要早做打算了!(作者:杨毅,第一职场论坛"教练式"职业规划首席顾问。原创文章,版权所有,转载务必请注明作者信息。谢谢支持!)
[此贴子已经被作者于2010-12-12 20:29:25编辑过]
作者: quhg 时间: 2010-12-23 15:06
great, see the key item
作者: 心有猛虎 时间: 2010-12-26 12:23
名字起的真好~~~攻薪计
作者: yaren81 时间: 2010-12-27 14:38
名字好,不如做得好!
作者: 朝九晚六 时间: 2010-12-28 16:42
嗯,正有此意,赶紧学习下,谢谢lz
作者: 心有猛虎 时间: 2010-12-29 17:28
忍不住又看一遍!
作者: 心有猛虎 时间: 2010-12-29 17:30
忍不住又看一遍!
作者: ju123 时间: 2011-1-5 12:49
good comment for me
作者: chenxiaofeng0 时间: 2011-1-10 11:52
支持一下啊
作者: fire1128 时间: 2011-1-20 20:29
真的是高见啊,俺平时就是太低调了。。。
作者: jinsejinglei 时间: 2011-1-25 22:36
标题: 支持一下啊
支持一下啊
作者: jzqdream 时间: 2011-1-27 13:45
嗯,正有此意,赶紧学习下,谢谢lz
作者: 月光宝盒 时间: 2011-1-27 14:14
学习学习,谢谢!
作者: lmko12 时间: 2011-1-27 14:51
顶!。。。找个机会也试试。。
作者: 浪子云飞 时间: 2011-1-31 11:18
学习了,很有意义。
作者: 我在现场 时间: 2011-1-31 14:02
写的非常好!多看几遍!
作者: kinglr33 时间: 2011-1-31 14:23
写得非常好
作者: fengyanfang 时间: 2011-2-1 15:42
学习。
作者: ATtutu 时间: 2011-2-5 21:09
谢谢楼主分享
作者: abingooo 时间: 2011-2-8 23:50
学习了,感觉很有用!!
作者: jdzou 时间: 2011-2-9 15:56
great, see the key item
作者: qqaa1 时间: 2011-2-10 23:20
忍不住又看一遍!
作者: idealsnake 时间: 2011-2-12 12:34
一语惊醒梦中人
作者: wenjunyu 时间: 2011-2-14 12:44
hao!顶一个
作者: 刚注册 时间: 2011-2-14 17:00
标题: 回复:(yaren81)[原创]岁末攻薪计:职场高手谈加薪的...
策略好!
作者: 痴心绝对200888 时间: 2011-2-15 23:26
谢谢 很经典
作者: heartparty 时间: 2011-2-17 14:36
顶一个
作者: q617940919 时间: 2011-2-19 13:28
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: q617940919 时间: 2011-2-19 13:30
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作者: q617940919 时间: 2011-2-19 13:35
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: xizk@163.com 时间: 2011-2-22 17:29
标题: 受益匪浅
恩,深有体会
作者: 周欣然 时间: 2011-2-22 21:52
不错 等等用
作者: stt2008 时间: 2011-2-23 09:57
学习一下啊
作者: shensherry 时间: 2011-2-23 16:22
才发现我在要求加薪的道路上犯了不少错啊,哎,难怪不成功啊
作者: 王子铭 时间: 2011-2-25 10:28
标题: 是
不错 理所应当
作者: johson0027 时间: 2011-2-25 23:49
拜读,学习之
作者: 海蓝那边 时间: 2011-2-26 21:52
受教了,很有意义。
原来反馈涨薪也是一门意义,书面反映想想很好但操作还不是 很清晰。
作者: l0000u 时间: 2011-2-27 02:19
good
作者: NIDEYONGHU 时间: 2011-3-1 14:50
各抒己见
作者: scoracle 时间: 2011-3-3 11:02
标题: 这些真正具有含金量的筹码包括:
这些真正具有含金量的筹码包括:
1、与一年前相比,专业能力方面明显进步,从理论到实践,均有更加深入的认识;
2、业务能力大幅提升,为公司所做出的业绩有目共睹,得到了老板的充分认可;
3、能够分享自己的知识,带领团队一起成长,为公司培养更多的优秀员工(这一点尤其重要);
4、有明确的目标和计划,能站在老板的角度思考公司未来的战略方向,并在自己的能力范围内助推公司业务发展;
5、拥有良好的作风和做事习惯,做事理智、稳重、成熟,具备独当一面的优秀潜质;
6、乐观的心态和积极的上进心,高效的执行力,遇事不抱怨,不找借口,不推卸责任,在日常工作中没有过激言行和情绪化表现,能够得到老板的充分认可;
7、当然,最重要的一条,
作者: qpc1123581321 时间: 2011-3-4 20:33
很好。
作者: jakes8989 时间: 2011-3-5 19:21
说得有道理,这段时间正为这件事情烦着呢,做了那么多贡献,怎么加薪没有自己的份呀
作者: xuanzhuanmima 时间: 2011-3-7 14:33
[em50]
作者: scoracle 时间: 2011-3-9 16:26
标题: 理论到实践
1、与一年前相比,专业能力方面明显进步,从理论到实践,均有更加深入的认识;
作者: soccer 时间: 2011-3-10 23:00
标题: 有所收获
有所收获
作者: wingjune 时间: 2011-3-10 23:26
仪真是科学家!谢谢牛
作者: zzgang504 时间: 2011-3-11 09:52
好好学习下!!!!
作者: gamewuch 时间: 2011-3-11 10:04
标题: 怎么看不完整啊?
不过还是非常感谢!
作者: mancyzhu 时间: 2011-3-11 11:14
写得真不错
作者: zjw2301226 时间: 2011-3-12 09:47
好贴,变被动为主动
作者: andy_xiao 时间: 2011-3-14 13:13
这个对职场新人很有帮助!!![em50]
作者: zhengnaixiaoton 时间: 2011-3-14 14:49
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: as1986dfg 时间: 2011-3-21 07:35
强烈支持!!!!!!1
作者: lzhyz88 时间: 2011-3-21 10:41
拜读
作者: jecoso 时间: 2011-3-21 13:20
有实力才有薪计
作者: wyl5 时间: 2011-3-22 10:05
呵呵 看看怎么撒,学习学习
作者: yaozengyu 时间: 2011-3-22 16:19
国企 不好操作啊...
作者: captainyao11 时间: 2011-3-23 20:19
有意思
回复看大招
作者: hunanyanghui 时间: 2011-3-24 16:24
很实用,受教了
作者: chusasa 时间: 2011-3-29 15:43
说得有道理,学习了
作者: xztyz 时间: 2011-3-29 17:32
说的很有道理
作者: wangleo 时间: 2011-3-30 23:30
太有道理了。
作者: jack_1213 时间: 2011-3-31 17:07
回复有奖啊
作者: asteed 时间: 2011-4-1 09:34
xue xi le ......
作者: wyangelboy 时间: 2011-4-5 10:46
不错,学习一下。
作者: FYC851002 时间: 2011-4-6 19:09
谢谢指点!
作者: zhouqiny1870 时间: 2011-4-8 15:08
读到兴起时中断,真吊胃口。。。。。。
作者: lw8433 时间: 2011-4-8 16:17
不错,好好学习下。
作者: 糖果悠悠-EMILY 时间: 2011-4-8 19:12
很实用,对于初入职场的我来说很有帮助,顶一个
作者: 左吉 时间: 2011-4-9 10:18
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作者: amilin2002 时间: 2011-4-12 20:11
这个贴子一定要顶,不顶没有薪水加
作者: vchen123 时间: 2011-4-12 21:40
讲的非常好,比较合理
作者: whoiswhy 时间: 2011-4-13 10:18
2222222222
作者: super241941 时间: 2011-4-13 11:14
说的很有道理
作者: luoyang2009 时间: 2011-4-13 20:42
受教!很受用的经验!
作者: zxcaaa 时间: 2011-4-28 18:57
不错啊,继续说下去吧。我会理解的。
作者: s2027403 时间: 2011-5-1 23:41
顶 好贴啊 啊
作者: ieioyeah 时间: 2011-5-2 20:17
真的是高见啊
作者: fengfengah 时间: 2011-5-3 16:13
写的很好,实用!
作者: tmdhuang 时间: 2011-5-3 16:49
作者: llybz 时间: 2011-5-3 19:35
对我很有帮住,谢谢!
作者: 花下看美人 时间: 2011-5-5 10:50
学习了,谢谢
作者: wfdx 时间: 2011-5-5 10:57
有点意思,学习了
作者: ay2599 时间: 2011-5-5 17:38
先回了,以后有时间看!谢谢
作者: yyp_123 时间: 2011-5-7 11:11
谢谢分享!!!!!!
作者: devis 时间: 2011-5-7 16:15
看看隐藏内容
作者: 一代天骄2 时间: 2011-5-10 18:15
顶一下,
作者: sunnyjuly 时间: 2011-5-12 23:21
好好学习下。。
作者: lzmahr 时间: 2011-5-13 16:50
回复 yaren81 的帖子
谢谢分享!
作者: sunnyjuly 时间: 2011-5-15 15:42
hao!...............
作者: 唐天 时间: 2011-5-16 13:08
学习了,谢谢
作者: jiaruliu 时间: 2011-5-16 16:24
谢谢楼主分享了,学习下
作者: 伯爵与少女 时间: 2011-5-16 16:53
支持一下!
作者: 群云 时间: 2011-5-21 09:14
最重要的一条会是什么。。。
作者: liqqvivo 时间: 2011-5-22 23:01
这个问题更多的是需要总结。
作者: wx1026 时间: 2011-5-25 15:01
本人太低调了
作者: qywhycmd 时间: 2011-5-25 16:58
学习一下,不过中间回复才能看让人感觉不舒服,好贴看完自然要回的。
作者: 左吉 时间: 2011-5-25 17:07
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: edgezhang 时间: 2011-5-26 00:46
高见啊,和平时的作为完全相反
作者: duan95100 时间: 2011-5-26 14:31
加薪是个有技术的事情,不过也是很无奈的事情
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