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有1年多没来栖息谷了，今天回来习惯性的来到读书版块,一眼就看到自己去年4月临走时推荐的书.上了胡涂11月的推荐书目。
随着自己工作难度的加深,这近两年看的最多的就是这本《硬球》。有些朋友可能会笑，但我从中获益良多。话说回来，这本就是一本只用不说的书（在自己的事业圈里（个人管见）），如古代的《长短经》。从90年代后国内出版的书籍中有多少作者是拿出来了自己的核心法宝（东拼西凑，东抄西抄的不在此列）。大都是把自己的核心思想隐藏在花哨的案例和高深的理论及繁杂的技术背后。一部《孙子》，天下的将军人人都读，打胜仗的将军又有几个？与其谈论一些高深的理论观点，不如实实在在的谈谈技巧与经验，与大家分享各自的成功经验与失败教训。
另：给在工作中屡受挫折的朋友推荐尼克松写的《领导者》（更重要的是尼克松60年竞选失败及水门事件后.....）。给刚刚开始工作的朋友推荐麦考梅克的《哈佛学不到》84年版的第一部分－－人。
最后引用《硬球》作者引用马基雅弗利的一段话：一个明智的人，应该始终不渝地将那些成就了非凡业绩的伟大人物放在自己的面前，把他们的行为拿来当作自己的镜子和楷模。
“硬球”是本书独创的一个寓意深刻的概念，它在本书中既指政界人物为了胜出、权力和成就，而展开的讲求实际、大胆出击、不畏艰难、“过关斩将”的竞争游戏，也指他们进行这种“硬碰硬”或者说“打硬战”的激烈游戏时，所使用的各种巧妙有力的手段与技巧。 在马修斯看来，世界就是一个大球场，或者说许多球场，只有那些能玩硬球的人才能成功。一个人如果掌握了硬球游戏的法则，在这个日常生活充满了政治权谋的世界，他就能赢得一席之地，并且发达辉煌。“硬球”既硬又圆，用来喻指大人物们的游戏和手段确实再恰当不过了。
里面讲了许多在大企业成长有用的技巧
有些东西可能大家早就知道了，但如何用《硬球》为我们提供了另一种……
[此贴子已经被作者于2005-11-16 22:06:00编辑过] | 
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