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标题: 射雕行动反击战摘要版(原创) [打印本页]

作者: janechun 时间: 2004-4-8 22:45
标题: 射雕行动反击战摘要版(原创)
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作者: zycatv 时间: 2004-4-11 17:01
开始疯狂

作者: janechun 时间: 2004-4-11 17:15

以下是引用zycatv在2004-4-11 17:01:06的发言： 开始疯狂

什么意思?

不过我今天心情比较差,因为昨晚加班加点修改的战略具体详细实施部分,没有被保存到压缩文件内,今天早上一看一片空白.气的到现在还没有消气!!!

作者: 唐天润 时间: 2004-4-12 10:14

haiyan兄，你的文件为什么不用PPT做呢？

不过你的这份文件对我很有启发。在我从事的行业，虽然不像日化业那样有激烈，但也已经阴云密布。

未雨绸缪，方为贤者。

拜读之后，在发邮件给您，向您请教。

作者: janechun 时间: 2004-4-12 11:52

谢谢！你的回复。我昨天为别人咨询到半夜。不过自己也是有收获的。哈哈哈哈这样我是不是可以自己在家里这样做一个自由的职业咨询顾问呢？（备注：也外出做咨询）不高级但是她是个非常实用的人。而且从不打没有把握的仗。[em49][em46][em01][em44][em27]

不过非常让我感觉气愤的是，前天加班赶出来的修改战略具体实施部分，因为保存在压缩文件格式内全部丢了，气的我昨天很长时间没有缓过劲儿来。[em03][em03][em03]

[此贴子已经被作者于2004-4-12 12:00:56编辑过]

作者: janechun 时间: 2004-4-12 11:57

还有我发现PPT的制作有时候的确方便观看，但是并不是太好，我比较担心这样会让自己养成一个比较不好的习惯。已经比较懒惰了。

作者: 唐天润 时间: 2004-4-12 13:34

haiyan兄很有些古道心肠，怕ppt过于简约而影响他人理解；真是一个好人啊。

保重身体、放宽心情。

作者: janechun 时间: 2004-4-12 14:25
谢谢!都没有你讲的那么好了,只是处于个人自私的想法.呵呵呵呵..................

作者: 唐天润 时间: 2004-4-13 08:57

haiyan兄，你的文件做得非常系统，对其他相关行业都有比较全面的借鉴作用。

特别是里面很多数据和表格，更是来自不易。

我现在正在利用一切时间，将你的这些表单单独做一个ppt，会不会更加利于观看？

如果做好，有没有必要放在这个文件下？还请示下。

作者: janechun 时间: 2004-4-13 09:13

以下是引用唐天润在2004-4-13 8:57:34的发言：

haiyan兄，你的文件做得非常系统，对其他相关行业都有比较全面的借鉴作用。

特别是里面很多数据和表格，更是来自不易。

我现在正在利用一切时间，将你的这些表单单独做一个ppt，会不会更加利于观看？

如果做好，有没有必要放在这个文件下？还请示下。

谢谢！！！暗自切喜中................也请跟随其后.期待中.........强烈期待中.....................

那些数据啊，准确性不好讲，但是全部是我从新闻以及旧的信息经济回顾等里面整理以后，有些是自己“掐算”出来的。所以一个表里面会有几个地方出处的数据。

[em08]再次感谢你!!![em17][em17][em27][em27]

作者: janechun 时间: 2004-4-13 09:15
不过在具体分析的地方好多我没有完全上到,所以如果做成PPT以后,我把它们加进去,因为是PPT就比较可以写干条条了.

作者: 唐天润 时间: 2004-4-13 13:12

或者您告诉我邮箱地址，我发给你的邮箱里，我还有些不明白的地方要请教。

我的邮箱是aiting@zj.com。我是浙江人。

作者: janechun 时间: 2004-4-13 17:03

谢谢请用第二人称＂你＂！

另，关于一些不涉及个人观点的我都没有一丁丁隐瞒了个人观点因为比较不成熟．还有要记得上面署名是我的大作哦！要不叫你白天都心惊！！

邮件地址：

janeyu918·（这个是邮件地址专用的小老鼠哦，因为突然打不出来了，所以代替一下）21cn.com

[em01][em04][em04]

作者: 唐天润 时间: 2004-4-13 20:44
收到。坦率的说，按照你的能力和悟性，可以把这个文件或者类似文件做的更有深度一些。

作者: iamwcl 时间: 2004-4-13 21:38
这个是哪方面的内容？

作者: janechun 时间: 2004-4-13 21:47

以下是引用唐天润在2004-4-13 20:44:46的发言： 收到。坦率的说，按照你的能力和悟性，可以把这个文件或者类似文件做的更有深度一些。

非常高心你能够这样讲的比较透，的确这个只是表面的东西，目前我在继续完成修改战略以及实施部分。不过分析最起码要到差不多100多页左右，这个上的时候已经是删掉不少深度分析的东西跟内容。最后谢谢你！

作者: janechun 时间: 2004-4-13 21:54

以下是引用iamwcl在2004-4-13 21:38:54的发言： 这个是哪方面的内容？

宝洁公司于2003年10月分准备发起针对本题日化洗涤企业的价格战。目的在终端市场的争夺（2003年底浙江纳爱斯集团洗衣粉终端市场占有率为全国总比的约43%）。针对这些我自己做的相关分析及如何应对宝洁公司的打压的战略实施方案。因为比较懒惰，那也没有人在后面避着所以是用几天猛写以后，就再没动过，现在觉得想把战略部分做修改以后就是完整的了。最起码。

明白了吗？这个可不是射雕英雄传哦。

作者: 唐天润 时间: 2004-4-14 09:57

邮件已发。

这段时间工作稍忙，所以没有做得尽善尽美，不过我很愿意和你一道做好这些文件，一是可以为家人服务，二是完善自身思维体系，三可以交一个智友。

善哉善哉。

作者: janechun 时间: 2004-4-14 18:25

谢谢你！做的非常好哦！这样短的时间，而且非常清晰呢！向你学习中。。。。。。

[em08]

作者: clhr2002 时间: 2005-1-29 14:55

haiyan兄，你的文件为什么不用PPT做呢？

不过你的这份文件对我很有启发。在我从事的行业，虽然不像日化业那样有激烈，但也已经阴云密布。

未雨绸缪，方为贤者。

拜读之后，在发邮件给您，向您请教。

作者: baiye5566 时间: 2009-5-30 21:57

下了就要回贴,这是男人的本性

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