我们的工作目标：
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我们的理念：
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我们的服务：
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我们的客户：
中资公司：联想、中国移动、中国电信、中石油、中海油、中兴通讯、万科、上海通用汽车
外资公司：IBM、英特尔、杜邦、陶氏化学、博世、强生、惠普、爱默生、联邦快递
工作室主要工作内容：
一、心理培训课程系列：
“解决”工作室向企业管理者和员工提供系列心理培训课程，帮助客户在学习中获得感悟和成长。
品牌课程:
《焦点解决经理人》
《工作场所心理健康》：如何早期识别和帮助有心理困扰的员工
心理学在HR领域运用课程：
创建和谐员工关系——EAP在HR工作中的运用
焦点解决技术在HR工作中的运用
危机事件预防及管理实践
裁员危机管理
心理管理培训系列：
焦点解决式对话——积极心态管理技术
新生代员工心理管理
高压力下的精力管理
日常工作压力与情绪管理
出差/外派员工工作压力及家庭关系调适
心理健康讲座系列：
工作与生活平衡
通往亲密关系的道路
如何成为高效能的父母
九型人格系列：
九型人格销售经理；
九型人格与领导艺术；
千人一面（九型人格与人力资源）；
检阅生命舞台（九型人格个人成长工作坊）
二、管理咨询：
“解决”工作室拥有临床心理学、组织管理心理学一流专家和核心技术，致力于向企业管理者提供管理咨询服务，帮助企业应对各类影响企业绩效的问题。
具体服务内容包括
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服务形式包括：
面谈、电话咨询、各类现场心理支持、驻场服务、调查访谈、纸笔及在线测评、管理报告、各类培训、调解会、团体辅导等。
三、个人解决式对话
“解决”工作室以“相遇与对话”为核心理念，提供一对一或团体的解决式对话的心理环境，帮助个体获得开放性的、创造性和成长性的问题解决体验。
服务内容：
职场困境、家庭困扰、生活困境、情绪障碍、自我认识、自我成长。
主要服务形式：
1、一对一对话：在安静的专业场所，定期与“解决”顾问进行对话；
2、会心小组（encounter group）：工作方式强调团体中的人际交往经验，注重此时此地的感受。目的是促进个人的成长，包括了解自我，增强自信，寻求有意义的人际关系等
上海博然企业管理咨询有限公司
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