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标题: 看完执行，有话要说 [打印本页]

作者: dazhu 时间: 2004-3-19 23:37
标题: 看完执行，有话要说
感觉没什么特点啊，翻译的也比较枯涩，看的我大脑发晕...不喜欢，看完了真的没什么感觉。有点郁闷。

作者: creast 时间: 2004-3-20 12:47
标题: 也谈执行读后感
我同样看了这本书，感觉有1点，既了解企业现状，人员执行现状，了解确切执行难度导致的原因，然后施行。当然，有时候必须使用棒子。

作者: 1111xgrq 时间: 2004-3-22 09:39
看过后，其实明白所有的管理都归结为人力资源了！人力资源好，有人，规章制度订的好，体制就好，体制好，各方面战略一致，围绕一个中心运作，这样的企业战无不胜！不过话说回来了，人没有完美的，尤其是企业最高领导人的个人素质如何了，其引导着企业的发展方向，领导人性弱点常常导致企业的灭亡！

作者: 沙尘暴-1 时间: 2004-5-26 17:29
没什么特别感觉，只是太多的强调。

作者: respect 时间: 2004-6-2 19:31

翻译得比较垃圾。

就内容而言，牵强附会，生拉硬套，还罗嗦。这书不好。

作者: dazhu 时间: 2004-8-22 22:08
还是看余世维的《执行力》讲座好，通俗好懂，这书翻译的是在是让人郁闷，还好没买。

作者: 5528 时间: 2004-8-25 09:20
执行？学日本人去吧！他们的执行力度很好，不要带着政治和民族色彩看企业的问题，好的东西还是要虚心的呀！

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