在老型国企，照着老兄说的做，就是一“太监”
在三资，简单说，就是支持领导
七
怎么换？
古代的人射箭有四个境界。咱们把“换”也分为四个境界。
射箭的第一个境界：眼到。
换的第一个境界：把领导当成自己。
就是说，你要有事没事把自己想象成领导，假如你是他的话，你会考虑哪些问题，你会平衡哪些矛盾，你会不会被人骂！这样想的时间长了，你就了解领导想的是什么了。山有万韧，无欲则刚。换一句话的意思就是：关己则乱。从这个角度讲，了解是一种财富。有的人就只会在梦里把自己想象成领导，左手拿着鞭子，右手拿着根胡萝卜，那那个蒙着眼睛的驴子，往往就是白天的领导。小样，白天你折磨我，晚上还不准我折磨你？
只有学会从领导的角度看问题了，你才有了跟领导交流的资本。人比较喜欢去交流自己感兴趣的问题。而领导的角度，说白了，就是企业的角度。
射箭的第二个境界，手到。
而我们跟领导相处的第二个境界就是：把自己当成领导。
把自己当成领导的意思，不是你见着领导可以拍着领导的肩膀，一付称兄道弟的嘴脸，然后把王老叫成老王表示亲切。把自己当成领导的意思是：遇到问题的时候，你学会从领导的角度考虑这个问题。领导如果在这个位置，他会怎么考虑这个问题？他会考虑哪些因素？经常把自己当成领导，眼光就变的高了。
职业、企业、行业、产业构成了经济的命脉。
职员考虑的是职业。经理考虑的是企业。董事考虑的是行业。政府考虑的是产业。在一个团队中，往往只有领队的人去观察前面有没有陷阱，其他的人往往只会跟着拉车。从这个角度考虑联想那些被裁员的同胞，其实如果你学会从领导的角度看问题，就会看见前面的陷阱。领导可以跳过去，但是你不可以。所以你要么换个位置，要么离开。应该很有很多人去同情这些被裁掉的人，因为其中，确实有一些很优秀的人。但是我敢肯定，其中，几乎没有好的战略决策者。所以，联想裁员也许给我们的经验和教训最实在的就是：学会自己往前看。
大公司会裁员，小公司会破产。但是，无论什么时候，都有人因为有洞察力而愉快的活着。与其害怕，不如学会依靠自己。依靠自己不是封闭自己，是学会依靠自己的判断，不是别人说了什么，而是外面的环境，真实的环境是什么样子。
跟朋友谈起创业的概念。很多人把创业的概念误解了。以为只有新创立一个公司才叫创业。其实，打工一样是创业。只要是开拓，都可以称为创业。创业的一个核心能力就是：善于运用资源。会者，百业随身。
前面的两个境界用来进攻。进攻是没有固定着数的，还好，有比较固定的思维模式。
下面两个境界是用来防守的。或者说，是用来弥补进攻的不足的。(wei WAN）
八
下面两个境界分别是：把领导当成领导和把自己当成自己。
这个属于了解自己的部分了，写起来实在有心无力。说不明白，主要是因为我在这两方面还没有什么修炼，所以实在觉得惭愧。
所以我也是一个学习了进攻还没有学习防守的人。以后要用心去体味这两点。
可以给各位建议的只有去看一本书，名字叫做《鬼谷子》。一个核心的概念就是了解事物的真相和其发展的规律。然后顺应其发展的规律，把问题解决在萌芽状态。里面探讨了解决问题的几种方法，和毛主席的实践论以及矛盾论有异曲同工之妙。应用在于人相处方面，就是欲知人必先知己。
学习换位思考的目的是什么呢？当然是为了更好的和领导相处。问题是：是不是换位思考清楚了，就可以了呢？答案是否定的。
换位思考是根本，而相处技巧是枝叶。打个比方：和领导相处属于海上的冰山，换位思考是沉在水底的根本，但是相处技巧却是显现出来的一角。
提高相处技巧，就要从人的心理谈起。
一个问题，一般人喜欢什么样的人？
九
中国有一句古话：物以类聚，人以群分。
从这一句话中我们至少可以看出一点，人们喜欢跟自己想同的人。
中国还有一句话：高处不胜寒。
从这句话我们也可以至少看出一点，领导其实是寂寞的。
于是，寂寞的领导喜欢什么样的人呢？
寂寞的领导喜欢跟自己类似的人。在我们换位思考，了解领导之后，可不可以做一个让领导喜欢的人呢？
那么，怎么才能让领导喜欢你呢？
答案是：模仿。
模仿什么？
说话的口气？衣服的选择？这些当然都重要，但是，最重要的是：学习其思维方式。
三人行，必有我师焉。又何况是领导？一旦你可以模仿领导人的心绪，你就会发现和他沟通变的容易。不单单是沟通变的容易，连意见也容易被采纳。
学会模仿，基本上可以做到被喜欢。但是要做到被欣赏，还是不够的。
要想被欣赏，还要做到：弥补。
十
人无完人。
所以领导虽然喜欢跟自己类似的人，但是更欣赏可以弥补自己缺陷的人。
所以，在换位思考之后，当你了解其不足时，你如果可以弥补的话，你就可以得到其赏识。
我说到这里的时候，心里忽然有很难受的压抑。其实我不喜欢换位思考，不喜欢站在领导的角度思考问题，我喜欢自由的活着。但是，这个社会。给自己的空间其实已经很小。于是我就不说了。
沉默。
沉默。
还是沉默。
我说的累了，但是我做的更累。
但是，还有更好的办法吗？还可以找到当年张果老的驴吗？当面陶渊明的终南山估计现在没有门票也进不去了。如果可以逃避的话，我宁愿选择逃避。
但是，我没有选择。
于是话题只能继续。
而沉默只能是插曲。
学会了模仿和弥补，是不是就可以和领导相处好了呢？
答案是：未必。
因为，我们忽略了一个问题。领导的安全感。
和领导相处最难把握的是什么？
答案是：距离。(wei wan)
顶！真知灼见！
十一
有人说现代的人跟刺猬一样，离的太近会互相刺伤，离的太远又觉得寒冷。
那么，如果刺猬爱上了一只猫，会怎么办？
要么，刺猬把身上的刺全拔掉，要么，就在爱的时候深深的刺伤心爱的猫。
想到距离总会想起赵大叔的那句经典的台词：等楼盖好了，你说距离产生美，要搬到楼上去。结果，距离有了，美没了。
在何领导相处的过程中，距离已经升华成一种审美。
那么，有没有一条原则可以来归纳距离呢？
我一直在思考，最后终于从哲学的角度得到了答案。
简单的说就是：越是重要的话越要以随意的口气说出，越是重要的场合越是说一些场面上的话。
就是：逆向。
即使有些领导喜欢听取部下的建议，他也不喜欢看见部下比自己聪明。
所以，最难的是做一个聪明的又让领导觉得他就是比你聪明一点点的部下。
所以，跟领导相处最又艺术的就是学会：暗示。
暗示，就是一种什么都没有说，但是什么都说了的一种说话艺术。
你会暗示吗？（未完）
经典
原文已经删去（hover觉得自己说的不对，就给擦掉了。抱歉！）
首先，向战略斑竹家庭主人酷哥道歉。由于我的出言不逊，伤害了或者让您觉得被伤害了，我在这里现跟你说一声对不起。不管我是有心的还是无意的，我都要对您道歉。
然后，我觉得您可能稍微有一点误解我了。清华经管学院是一个我一直都很向往的地方，您可以在那里至少做一个讲师或者是教授，肯是是一个优秀的人。而您又是主要研究战略的，那就更了不起了。我到现在为止对波浪理论还不能够很好的理解。我在这里没有要拍你马屁的意思，不信，你到战略的版块去看，我是没有在那里发表什么帖子的。所以，我是很向往清华经管学院的。如果我的父母不是普通的农民，如果我还有机会可以读书的话，那将是我第一个向往的地方。
所以，我相信您是一个给我机会让我解释一下的人。所以我才会在这里跟您解释。以下的文字如果由于我的水平有限而又触犯一些朋友利益的话，我先在这里跟大家道歉了。
我在准备些这个帖子之前，考虑了很久。我在没有写之前就预料到会遭到一些人的批评。毕竟，这不是一个如此光彩的命题。那么，我是否还写呢？在这里，我跟家庭主人大哥说一声，我决定要写的目的真的不是为了什么扬名立万。我写的是一个真实的事情。我甚至可以把聊天室的名称告诉你，那个聊天室是在碧聊里面的企业模块下面的《创业发展交流中心>>..我决定要写是因为那天晚上，我的那个朋友跟我说了这样的一句话:如果我十年前就知道这些的话,我肯定不是现在的样子.你今天讲了之后,我开窍了.我讲了一个晚上,口干舌燥,但是这样的一句话,让我很开心.然后,我在这里比你注册晚了一个月,你是02年12月注册的,我是03年1月注册的.应该说,我也是在这里呆了很长的时间了.在这里我不仅学到了很多的东西,而且认识了一些很好的朋友.比如木人,一个南京的朋友,做管理咨询的,主要方向在人力资源,他就给了我很多的帮助.人都是有感情的,所以就一想为家园做一点贡献.但是,我只有24岁,我只是专科的文凭,我只是金蝶软件的一个销售,我可以贡献什么呢?
而那天我的一个聊天居然可以让一个朋友说这样的话,我就想,也许这个是很多人需要的.于是就想着写出来吧.很希望写出来之后,大家能够用从容的心态来看它,既不要横眉冷对,也不要不屑一顾.所以我才决定写的.实际上我的生活是非常忙碌的.我只能找时间来写.我要学的东西很多,而我的悟性和能力又太差.老实说,我在金蝶的工作压力很大.但是我依然坚持写,并不是为了要扬名立万.我已经过了这个境界了.如果要扬名立万的话,不如老实的赚点钱.更实惠一点.而且,如果家庭主人这样认为我的动机的话,我是非常委屈的.这种委屈就好象一个孩子给母亲沏了一杯茶却被母亲骂着说怎么沏的这么难喝一样.
如果家庭主人够细心的话,我可以列举一些更具体的数字来说明问题.
你比我注册基本上是早了一个月,你是02年12月注册,我是03年1月注册的.就是说,我们注册的时间是差不多的.
然后我们来看一些数据:您发表文章的数量是847，而我发表文章的数量是73。而我自己发起的话题只有三个，一个是了解自己，一个是咱最擅长的就是蒙领导。一个是论交流。如果一个人要扬名立万的话，我想首先要保证数量。在数量的基础上，再要保证质量。你就看我只有发了三篇帖子的份上，我象是一个想在这里扬名立万的人吗？
也许你会说，那是因为你登陆的次数少，也许你就是登陆了几十次呢。
那我们来看另外一组数据：你登陆的次数是434，而我是326。就是说，我也是几乎每天都来这里学习的。说了这么多，其实就想说一点，您觉得我说的不好，我没有意见的，但是，您误解我，我觉得很委屈。比什么都委屈。本来我还想写另外一次聊天的，看样子要考虑一下了。如果有很多的人都象你这么认为的话，我就觉的不值了。没有什么意思。
大家来到这里，本来就是修炼的，你也犯不上说我这么难听的话：“说句实在的，你，不，才，24，岁，吗？”。真的没有什么意思。写一些自己觉得可以给别人帮助的话，还要被人这样说，真的没有意思。
你说这是你第一次这么直接的对一个人。既然这样，我就把话题谈开来说。
这个属于了解自己的部分了，写起来实在有心无力。说不明白，主要是因为我在这两方面还没有什么修炼，所以实在觉得惭愧。
所以我也是一个学习了进攻还没有学习防守的人。以后要用心去体味这两点。
可以给各位建议的只有去看一本书，名字叫做《鬼谷子》。一个核心的概念就是了解事物的真相和其发展的规律。然后顺应其发展的规律，把问题解决在萌芽状态。里面探讨了解决问题的几种方法，和毛主席的实践论以及矛盾论有异曲同工之妙。应用在于人相处方面，就是欲知人必先知己。”我在这里就很诚恳的承认自己不懂，我什么时候什么都懂了呢？这些是我的原话，如果你是一个有一定的文学修养的话，你可以在我的文字中读出一些从容的味道。我没有想让谁夸我，我基本上是自己在跟自己对话。所以，您说我表面上看起来什么都懂，那么我觉得你在夸我了。我无论什么时候都没有这么牛过。我没有你这么好的运气，可以在那么优秀的学府里面过着这么优越的生活，我是做销售的，几个月签不到单就没有了收入，所以我活的很累。我也不可以象你一样，可以大声说。领导，在我眼中，球也不是。“所以，在换位思考之后，当你了解其不足时，你如果可以弥补的话，你就可以得到其赏识。我说到这里的时候，心里忽然有很难受的压抑。其实我不喜欢换位思考，不喜欢站在领导的角度思考问题，我喜欢自由的活着。但是，这个社会。给自己的空间其实已经很小。于是我就不说了。沉默。沉默。还是沉默。我说的累了，但是我做的更累。但是，还有更好的办法吗？还可以找到当年张果老的驴吗？当面陶渊明的终南山估计现在没有门票也进不去了。如果可以逃避的话，我宁愿选择逃避。但是，我没有选择。于是话题只能继续。而沉默只能是插曲。”这些都是原话，你可以自己找到。人与人之间其实最需要的是理解，你说是吗？大哥！这些就是我实际的想法。知道我为什么一定要跟你说这些吗？因为我写的文字我的女朋友都会看的，我不希望因为你的诱导让她觉得我是一个只会搞领导关系的人。还有，你在我的上面说了一个帖子，领导不是一切，我也是很认同的。“所以我们要跟领导相处，首先要把动机考虑清楚。世事洞明皆学问，人情练达即文章。我们在这个世界上存在，无非是做事跟做人。跟领导相处是属于做人的范畴。但是，我们跟领导相处，不是为了跟领导相处而相处，而是为了更方便我们做事。这个动机一定要明确。至于手段，可以商量。”这些也是原话，我从来没有说领导是唯一的。除了领导之外，还有战略、除了战略之外，还有执行力，除了执行力之外，还有企业文化，除了企业文化之外，还有知识员工，除了知识员工之外，还有精益制造，除了精益制造之外，还有绩效管理，除了绩效管理之外，还有市场营销………您可以说我说的不对，但是我觉得你不要误解我。这样我很难受。真的。
以下是引用zhouchun在2004-3-12 22:00:00的发言： .所以，当我看到张某某在网站的风口上大声呼喊注意力经济的时候,咱就在这里偷着乐,张兄,吹吧,你就不怕咱们都没有牛奶喝?咱小的时候就开始思考这问题了.别拿观众当白痴,也别拿概念当饭吃,这道理咱懂.也别拿那个什么什么互联网父亲的弟子吓唬谁,骡子还是马的儿子呢?还不是一样走样?也就是因为这个习惯,咱一直在琢磨这个问题,清醒着呢.
哈哈，你是说我欺负人是吗？你把话说开了，是讨个公道？那我们的目的是一样的，我也是讨公道的。替你说的这个张某某讨个公道。
没有注意到你的注册时间和登陆次数，让我错误的对你妄下结论（判断你是一个投机的培训师）是我的错误，我向你真挚的道歉，胡涂的理念我很认同，从栖息谷各个方面来看，，也不存在等级高下之份——作为老家人，你很清楚。所以，我当不当斑竹，我们的权利是一样的，当然我还多些本版回帖的义务。“大哥”“酷哥”的称号，我确实接受不起，原样送回。
我和你一样，也是年轻人，也在事业的爬坡阶段，清华常去，只是缘于友情和交流。清华教授一说，我担当不起，不过我就不还给你了，算是栖息谷朋友对我美好的祝福而铭记。每个人奋斗目标不一样，所求所需不一样，我是靠理论吃饭的，你是靠业务量吃饭的，不必把学历作为妄自菲薄的理由。
最后，仍然想向你郑重的道歉，我能理解一个长期潜水的家人，在灵感忽然来临后，把文字奉献出来的那种心情，更深深体会我给你造成的伤害。如果你不介意，我想我们可以一起把这些文字擦去，不影响你继续写的心情。当然，如果你希望保留，我尊重你的意见。
"在栖息谷趴的久了，什么人都见过。"我是相信的.
我至少要比你小,你见过的人比我多,我是承认。
没有关系的。既然已经写出来了。
其实也没有必要道歉。我们都在做自己认为应该做的事情。我们其实也都是很坚强的人，不会轻易的受伤。如果这样擦去了，反而显得有些小家子气了。
你说是吗？
至于你说的：以下是引用zhouchun在2004-3-12 22:00:00的发言： .所以，当我看到张某某在网站的风口上大声呼喊注意力经济的时候,咱就在这里偷着乐,张兄,吹吧,你就不怕咱们都没有牛奶喝?咱小的时候就开始思考这问题了.别拿观众当白痴,也别拿概念当饭吃,这道理咱懂.也别拿那个什么什么互联网父亲的弟子吓唬谁,骡子还是马的儿子呢?还不是一样走样?也就是因为这个习惯,咱一直在琢磨这个问题,清醒着呢. 我其实是想借助这个东西来告诉朋友，我是一个一直在反思反常的人。
有时候我们不能断章取义的。我们把前面的也看看吧。
“我这个人有一个习惯,喜欢思考一切反常的东西.我就思考,到底是什么吸引和留下了她?我这个习惯在很小的时候就已经有了苗头.记得小时候村子里刚有电视的时候,就觉得很奇怪,为什么可以不要钱在电视里看那么多的节目?这么多人那么忙碌是怎么赚钱的? 咱就这个问题问了村子里面很多的人,结果没有一个人知道.一知道高中的时候,才明白什么叫眼球经济.什么叫注意力经济.所以，当我看到张某某在网站的风口上大声呼喊注意力经济的时候,咱就在这里偷着乐,张兄,吹吧,你就不怕咱们都没有牛奶喝?咱小的时候就开始思考这问题了.别拿观众当白痴,也别拿概念当饭吃,这道理咱懂.也别拿那个什么什么互联网父亲的弟子吓唬谁,骡子还是马的儿子呢?还不是一样走样?也就是因为这个习惯,咱一直在琢磨这个问题,清醒着呢”
我其实是想通过这个来表明我是很喜欢反思的。实际上我是非常欣赏张朝阳的，这个也是我为什么没有把名字全写出来的原因。但是作为帖子写出来，也没有贬低谁，只不过说了一个自己的看法，表达了对一个概念主宰生命时代的反思。你说呢？
呵呵，不打不成交啊
你们可以做很好的朋友的
楼主写得非常棒，这个问题我在以前就思考过，当由于阅历和经验的缘故一直没有想透彻。读君一文，很受益的。一起思考，并期待下文。并祝有情人终成眷属!
谢谢37楼的夸奖，实在是惭愧。
其实在写的过程中，发现自己不懂的东西非常的多。比如：在谈到动机的时候，就谈不了动机产生的原因。在谈到换位思考的时候，也谈不出一个简单的方法。反而把它复杂化了，其实解剖是为了归纳，结果解剖了之后，归纳不了了。很惭愧。
而谈到距离的时候，也谈不到距离的原则。只能把这个问题点出来。所以写起来实在是力不从心。希望又研究的朋友可以发表一些自己的见解。我现在都不敢写下去了。不是因为家庭主人的原因，而是有江郎才尽的感觉。
可能下面写的东西会比较冲突，我最近一直在思考中国传统文化和西方管理思想中重合的地方，在对待人的问题上。
我觉得这些重合的，是人类真正的价值。是有普遍性的。所以一直没有往下写。宁愿不写，也不要写烂。
谢谢。
我会慢慢写下去的。
楼主让我自惭形秽了！
你的思考、你的文笔都令我佩服，期待下文。
文笔很棒，思维敏捷。
楼主可以去写武侠小说了，保管比金庸的更天衣无缝。
期待你的下文
人不知而不愠，不亦君子乎？
十二
我问到：你们会暗示吗？
其实我问的不是别人，而是我自己，我自己会暗示吗？
说起来总是容易的，但是做到总是太难。
暗示似乎总是有智者的标志。说到暗示别人我总是会想到一个人，东方朔。
因为说到暗示，没有比算命的人更会暗示了。所以我很喜欢和算命的先生聊天。学习他们说话的技巧和观察别人的技巧。这个行业迫使这些文化水平不高的人在很短的时间之内看懂别人。我就想，我多少比他们文化高一点，如果学会了他们观察人的技巧和语言表达的技巧，应该可以更上一层楼吧。中国有一句古话，叫做三人行，必有我师焉。我觉得也可以改成，三行业，必要我师焉。现在到处充斥着销售技巧之类的培训，个人认为最实用的培训其实就在你身边，在马路边，在一个庙的旁边，在一次普通的对话里。所以，我很认同罗伯特、清崎的一句话，生活，才是最好的老师。对于有心的人，生活中有太多的东西值得学习了。
刚才讲到总是想到东方朔，是因为他有着“上知五百年，下知五百年”的美称。当有一次一个人问他如何做到这一点的时候，他的答案是：上知五百年，靠的是熟读史书，下知五百年，靠的是八个字：前事不忘，后事之师。
我觉得暗示的精髓就是这八个字。
所以暗示在暗示之外。如同以前所说的“工夫在诗外。”
所以，掌握了这八个字，就掌握了暗示的核心了。
我可以举两个例子。一个是在电视上看见的，一个是在我自己经历的。
“九五至尊”里面有这样一个细节：老板要收购一个楼房，然后里面的人不愿意搬走。这个老板决定加大资金投入来满足这些人的非分要求。这个事情让“乾隆”转世的那个人知道了，就在楼梯里说了这样的一句话：我今天吃的牛腩不是很好吃，因为火少的太急了，结果没有烧透。然后那个老板听了之后就明白了一些。
因为在老板面前不能教他，所以只能暗示了。
还有一个例子，有一次我的一个客户想上金蝶的K3，但是因为公司有一些问题没有协调好，就一直没有上。我知道他是因为这个原因没有上的时候，我就说了这样的一句话，我们先不谈这个软件的问题呢，我们聊聊中国的改革开放，当年中国为了改革开放，就在深圳做了一个特区，以深圳带动内地，然后在上海做了一个龙头，辐射长江下游。现在你看，不是好好的吗？
我说完，我的客户就说，这个和我的意思是一样的，我们公司是有这个权利的，我们可以先从采购和库存开始……（因为有些商业上的事情，就不罗嗦了）。
其实我说这两个例子，就是想说明同样一个道理。
如果学会了暗示，基本上不会有被老板妒忌和威胁的危险了。
于是，没有了后顾之忧，然后，我们开始进攻。这是一个竞争的时代，我们要学会主动出击，在后方稳固了之后。
说到进攻，我觉得最重要的是两个词：节奏、分寸。
楼上几位朋友太客气了。尤其是42楼的夸奖，实在是愧不敢当。我只是把自己的思考写出来给大家解解闷，哪里敢说什么学术论文呢。如果能让家园里的朋友有一点点的启示，我就觉得心满意足了。
至于43楼主对我文笔以及思维的夸奖，我更是觉得惭愧。只好在以后的日子里面多思考一些，多给大家写一些自己的体验，尽量不浮夸，不浮躁，来源生活，提炼生活。
还有45楼的朋友让我写武侠小说，我可不敢当真。呵呵。没有那个水平啊。呵呵。
总体来说，多谢各位朋友的支持。我会继续写下去的，只要有朋友们的支持。
楼主，加油呀！一句话，百人悟！请你尽情释放你的思想，让那火花撞击得更美丽。
嗯，我上上个月才从一中小型企业转到一大集团中，正在努力参照其中奥秘，看了你的文章，感觉一个字“中”
博学多才，用在我身上是尴尬的。如同一个小孩忽然戴了一顶很高的帽子，帽子越高，就越让那个孩子觉得尴尬。呵呵。
但是我们可以交流一下读书的东西。
我熟读的书，
兵法类的有：孙子兵法，孙子兵法讲究“不战而屈人之兵”。个人觉得比波特的战略论更为深刻。呵呵。尤其在间谍这一篇。呵呵。
然后是三十六计。三十六计对于如何处理具体的问题，给出了很好的思维方式。对于如何更好的解决问题，是很有帮助的。个人觉得比现在比较流行的“6顶帽子思维法”更为实用和深刻。当然，三十六计更是针对个人的，而六顶帽子更是针对团队的。
然后是吴子兵法。我觉得这些兵法是中国传统文化中很精粹的东西。所以一直都用崇敬的心态来学习。吴子兵法是孙子兵法的延伸，在人心理的把握上有独特见解。还有诸葛亮的兵法在论到如何识别人才和用人方面很有见解。呵呵。
文化类的有：论语、道德经、鬼谷子、现在在看的是韩非子。
论语作为儒家的代表，在为人处世方面的借鉴自然不必多讲。
个人觉得道德经博大精深。一个“道法自然”道尽了多少天下道理！
而鬼谷子，当年张仪苏秦的老师，在揣摩别人心理和说服别人方面的研究可以说后无来者。呵呵。
至于韩非子，刚刚看，还说不出什么来。惭愧啊。
古代的书，还有一本最爱看的，就是曾国藩文集。个人对于曾国藩推崇之至。呵呵。曾国藩在修身方面很值得学习。呵呵。
现代的书，比较喜欢看的毛泽东文集。呵呵。
然后就是看一些哲学、逻辑学、心理学方面的书。
哲学主要可以帮助一个人发现问题，认识问题，发现问题的实质。而逻辑学可以帮助一个人分析问题。心理学对于人与人之间的相处的帮助自然无需多言。呵呵。
然后就是看一些管理方面的书，这个就不和你交流了。主要是专业方面的东西。什么敏捷制造啊、精益生产啊、战略论啊、执行力啊、绩效管理啊，很多呵呵。为了生存，总要学习一些嘛。
另外就是IT方面的书。也是工作的需要。
再有就是读一些励志方面的书。很惭愧，没有什么研究。
就是随便和51楼交流一下我读书的心得。希望可以和51楼多交流。
其实我个人觉得，一旦古文被翻译成现在的文字，就失去了味道了。
但是，有些文字确实比较生涩，但是现在市场上面盗版的这种书一堆一堆的，
我就是买的盗版。呵呵，这些盗版的书一般都是文白翻译的。
再说，读古书我觉得要心平气和。
读中国的书，我觉得是讲究的一个“悟”。
读国外的书，我觉得主要是一个思维方式。
哎呀，楼主在古代可以高中状元啦。
听了楼主的介绍，深受启发了，由于我本来就是市场营销专业的，所以读的书大多都是营销、管理、策划方面的书，但是做策划时往往觉得的有些不足，现在想起来就是因为少了楼主所说的：“哲学、逻辑学、心理学”阿。
看来中国古老的文化真是包容一切啊，我决定学习楼主所说的几本书了。哦，以后得减少玩电脑的时间了，多研究一下“古籍“（其实是常新的）啊
楼主，真是高人。
文有新意、很值回味！
[em04][em02]谢谢楼主又有续写
期待后文
希望有机会跟51楼学习管理、销售、策划方面的知识。呵呵。
说来是很惭愧的。因为我其实是一个很没有毅力的人。到现在，我还没有做到如何控制自己，希望可以跟你学习如何控制自己。
我刚刚注册，没想有缘读到楼主的文章，真是受益非浅。
期待后文
看完了你的随想和感悟,很受启发,但是我感觉人生好多事情只有自己才会理解,
即使我上了领导人培训课,看了好多管理的书籍,但是人好多的习惯和性格是永远不能改变的.
还有我感觉你好累,把这个世界看得这样清楚!
好，继续啊！！！
还有呢,我们等得很焦急.......
如果可以的话,是否能全文email一份给我：cdjiang@21cn.com
万分感谢
各位对我的关注，让我觉得很惭愧。
总觉得自己其实不懂的比懂的多，不知道的比知道的多，所以，
只敢把自己有所领悟的拿出来让大家茶余饭后开心解闷，
没有想到让这位朋友等的着急了一些，在这里先跟你陪个不是，
我想好了，就会写的。在这里跟各位先说声抱歉了。
期待中， 受益非浅！！ |
精彩呀！请继续！
我刚注册，是无锡的，期待你的下文！
今天才看到楼主的文章，有一些遗憾！楼主诙谐幽默的文笔，于无声处的风格，洞察世事的智慧让人佩服。多少经理人在修练《领导学》之类，可是，抬头看看，低头想想，又有几个人不是被领导着？一个“蒙”字，也许让一些自以为已经是领导的人看了不舒服，当然，一个“蒙”字也不是万能地，哈哈，插了几句。
[em05][em05][em05]大有收获
很多教授也是这样
没什么
上了5、6年的班，也許在不知不覺中就有所謂的‘蒙’，但是樓主你說的真好。我看后的感覺與你聊天的那位同感。
請繼續。另外你是無錫的，我也是。見到同鄉很高興
实战经验+总结+理论学习=战斗力
以前听朋友说：大俗即雅，觉得是一种污辱。
所谓的雅却少了一份真实。
好贴！·希望楼主继续！！
想不到你是销售人员，看你的文笔及字里行间表露出来的智慧，更像是一个学者！呵呵。。希望有机会多聊。另：你是金蝶的，是深圳公司的吗？
难得是个“悟”字啊
看到大家都 在谈读书，加上楼主一些反思维，忍不住也说几句。其实读书对我个人来讲可以分为三个阶段：首先读薄，就是快点读完，把书中大意、脉胳有所了解；再就是读厚，边读边想，结合生活实例，结合其他事情串联，举一反三，融会贯通；三是读无，不再你读了多少遍，而在作者有多少心智转换成你的思维，我记得有一个武侠小说是这样写，主人公学秘笈，是快如风，过闪电，揣摩透其创作者是按照什么思路来了，无师自通，学到的不是一本书，而是一个人的心智。也许我表达又点晦，但古人说的好，尽信书不如无书就是这个道理，还有看了<<倚天屠龙记>>中张三丰与张无忌经典对白，关于记住了几招几式，全忘了才能不受前人的约束，随意挥散，见招拆招。
不错。关注……
个人感觉要真正体会”领导“的意图，最好去发展较好的小企业，因为公司人少，老板很多东西会耳提面命，然后你再用心思考，你就会发现一个领导到底会想些什么。
上轨道的大企业就不同了，你除了要明白老板的意图，更多的是你得随时提防不知什么时候从哪个角落射过来的暗箭……
本人目前在国企事管理方面的工作，但性格又决定自己不太适合做管理工作，特别是与领导相处的能力，看了楼主的文章，真感觉很深，是一篇值得好好研究与探讨的文章。
看了楼主的文章,自己深有感悟.
一叶而知秋,从一种现象可以得出事物的本质.我是在一家国有大型企业工作的,楼主所说的观点我十分赞同.不过,我认为还需要加上一条,跟领导相处要"思想上跟进,行动上贴近",也就是说,始终要与领导保持高度的一致,领导说什么,都要当最高指示来办.这也符合中国企业的用人现象.
看完了楼主的贴子，请不要介意笨豆子在此发杂，如有冒犯，在下赔礼了。
我在看贴的时候一下子想起一部电影，叫《卧虎藏龙》，我感觉你的秉性和小龙很象——有极佳的武学慧根，但目前只修炼到了“手中有剑”，而那独步武林的武当青冥剑心诀却仍未练就，未来机会多多，考验也多多，祝你好运！
当你是领导的时候，希望有时间回过头来看看这篇文章，我想，也许会另有感受的。
当时因为总也发不上贴，所以多写了两次，现在看到了，就把其中一则删去了。
非常感谢版主地平线的帮助，也请各位见谅。
楼住不用急得
慢工出细活
[em07]慢慢来，捣糨糊！
[em01]真是很不错，谢谢！
楼主让我心平气和了许多，喜欢这个文字！
真的是很好的文章！巨支持了。 迫不及待的想看下文了
支持楼主。
我是一名新人。能看到这篇文章。真是。。
和谐为美，和人相处能完全揣摩出他人的心中所想，你的人际关系一定会很好的，这时，无形中你也就成了领导了 啊
很好的文章，期待中。。。。。。。。。。
一个新人，刚看到这个帖子，和大家一起期待。
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