这已经进行了近600年的实地培训，获得不低于1000企业家，参观了该公司的近200名，前后顾问深度已超过40家公司做的，我感到非常遗憾地发现，大部分企业对企业文化的了解是非常片面的。许多公司的企业文化常常理解为一个简单的三件事情总结：第一，所提出的一个口号老板，和第二，企业主的数量看美丽包含的个人好恶，三是企业数量应员工的故事文化生活的活动。老实说这种理解过于肤浅，它是不符合优秀质量管理。
企业文化是不需要解释的定义，只说一件事足以，企业文化，人们喜欢植物，土壤和呼吸的空气，植物和土壤，谁在空中生活，文化无处不在，无时不在。有全息理论与企业文化的特征完全符合。
真正的文化，而不是概括得多漂亮，不注重时尚和鹦鹉。事实上，中国也有一个严重的聪明，走捷径的商业文化大小数目，要查找的秘密，也永远不会相信该公司是一个完整的生命体，有其自身的分享成长经历，和过程。在企业相同的管理，如果认为明智的做法是找到一个捷径，而独特的技能，以提高效率，往往是过程本身就是效率的伤害，因为任何事物，有其内在的规则。这不仅浪费时间，我们力求使我们越走越远，从科学管理。
在业务管理上，简单和复杂，总是行的陪同下，我们总是很简单的事情处理，或者想一个很简单的事情，但最后我们管理复杂。你越诚实，越努力，更多的书籍确实怎么去做生意，你能成功。小聪明可以得到一些好处，但放弃了大智慧的追求，放弃长期的构思和启发你越走越远离道，所以道教常说一句话，更多的知识，在远离路。你得到一个小的智能知识很多忽悠全世界，你一定是从很远的道。我认为，中国的公司，首先不管你的文化是什么，但你首先必须放弃这个小聪明的捷径，因为它并不长久。要考虑公司的文化是，你要的是长远的企业文化的性质，为社会思想道德思考的方向持续下去。
每天，企业文化的公司都谈到，几乎每个人都付出口头上，但谁知道它不是太多，真正的人。企业文化，其实没有必要罗嗦，但也并不需要多么美丽的关键是，你的东西你真的不这么认为，看你是被虚伪的。到目前为止，我所看到的最美丽的口号，只有12个字：“心的方式对心脏的道路上，”写的一高速公路公司。虽然从文学上说，这不是真正的双语句，或者甚至称楹联，但这个东西的核心是，如果，如果他这样做，这家公司的公路上也高文化。因此，企业文化是不够的你说写漂亮，关键是你的胸部一致，商业利益和社会利益的和谐。
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