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标题: [转帖]《致加西亚的信》真是好书吗? [打印本页]

作者: jackiexcn    时间: 2004-2-21 11:04
标题: [转帖]《致加西亚的信》真是好书吗?

《致加西亚的信》真是好书吗?fficeffice" />

读罢公家发的《致加西亚的信》(以下简称《致》)一书,感慨颇多,正好公家还要求写个读后感,现择要列出一二如下, 与大家商榷。 一、洛阳纸贵是商业炒作的结果   我深为《致》书的包装精美和售价昂贵而叹息。32开本、总厚9毫米的《致》一书,仅硬纸板做成的厚厚的前后封皮已占去4毫米矣,正文只有区区88页、厚仅5毫米。正文纸张高207毫米,宽140毫米,但内芯只有高144毫米宽99毫米,有效面积仅占49.19%,更何况有许多一两句口号或标语占了一整页的情况,外加空白页,显然是注了许多水。察看其定价,赫然是“一路发”——16元8角人民币——标准的愚昧的国人的定价。第一个感觉是,若是我自己掏腰包,我肯定不会买这本书,如果买,也是为了研究并且批判它。 二、 销量大不一定是一本好书   在《致》书的封面上部标榜本书是“有史以来全球最畅销图书第六名”,封底更是列表证明本书是第六名。且不论其排名是否有权威性,试问:一本书只凭销量大就可以认定是好书吗?不见得吧。世界上最畅销的图书是欧美的《圣经》,因基督教流传久远,信民众多,分布极广而成为不争的事实。销量排在第二名的《毛主席语录》,分明是中国那个不正常的时代的见证物,不提也罢,真正好的应该说是《毛选》才对吧。如封底所说,《吉尼斯纪录大全》排名第五,还不是五花八门、泥沙俱陈,为专门猎奇的人准备的闲书!他能为人类科技文化的进步、人类文明的发展做出多大的贡献? 三、 关于敬业、忠诚和服从   《致》书中所讲的故事是主人公军人罗文完成送信任务的事情。我们知道,军队是国家机器,必须有铁的纪律,才能保证具有强大的战斗力。军队的纪律严明恐怕是尽人皆知的。军人的天职就是忠诚于保卫祖国的事业,绝对服从上级指挥,不折不扣地执行上级下达的命令,罗文是一个军人,而他完成的任务应该说就是他应该做的,只不过运气好顺利完成了,便顺理成章成了英雄。反过来,即便完成得不好,中途牺牲了,也应该称为烈士。但是如果他因为胆小、闹情绪,抗命不去送信,那么长官不把他按军法治罪才怪。   但是忠诚和服从的话题放在军队之外,放在当今社会,放在市场经济环境的现在,还是要弄弄清楚再说。我赞成敬业,我赞成干一行爱一行,但都不是不讲原则乱敬一通、乱爱一气。如果坏人做恶也讲敬业,岂不是社会正义的大害?依我说,要讲忠诚不能愚忠,讲服从不能盲从。比如说罗文不在军队供职,而是一个企、事业单位的小职员(就像我一样),他的上级贪污受贿、生活腐化、挪用公款、赌博成瘾,有一天,审计人员要来查账了,上级把罗文找来,让罗文做假账、文过饰非,他该不该对这样的上级忠诚和服从?不该。罗文应该这样做:向上级讲违法是不对的,问问他贪污的款项放在哪,准备何时去自首。这才是一个有正义感的罗文。当然,如果这样的话,估计过不了几天,罗文就得到再就业中心去报到喽。   这时我想起了河南南阳的孙天帅,面对韩国老板的威胁,那么多人服从了,曲膝了,而他没有下跪,依然头颅高昂,就算失业了,此举也可歌可泣。 四、 此书献错了对象   《致》书献词曰:“谨以此书献给所有能把信送给加西亚的人。”但事实上,这本书只让管理者倒背如流,烂熟于胸,心领神会,依计而行就行了。何苦让被管理者非得知道自己是怎样被管理的呢。记得有一本教人如何做老板的书,有一章就是教你怎么样“踢”员工,又怎样“给他一粒甜豆”,员工读到此书,心里定会不舒服。譬如火鸡,看到万圣节的贺卡开始邮寄就应该感到有大难即将临头才对。   做为被管理者,只要是不违法的,只要是能容忍的,他就会审时度势去接受任务,想法设法完成任务,获得他该得的报酬(或者应得报酬的一部分,但只要能按时领取)养家糊口,夫复何求?但如果连多问几个为什么的权利也被剥夺,那还要脑子和嘴巴何用?只要耳朵听呦喝,只要两腿跑龙套足矣。   我有我的信条。   我相信我自己。   我相信父母生我时给我的这双手,透过不断地勤奋劳动,定能在一定范围内实现我的理想!我相信我会思考的大脑,因为不断思考而更加智慧。我一定牢记“三思而后行”,原则上正确的事情,我会全力去做好!


作者: hys81    时间: 2004-2-21 19:37
商业炒作下的产物,老实说那本书真不怎么样/
作者: balcony    时间: 2004-2-23 09:45
呵呵,管理者能力有限,无法自己把事情做好,也无法提供很好的培训和激励措施使得自己的员工能把事情做好,于是乎就希望员工自己学习提高成为“罗文”那样的人,或者索性直接选择“罗文”式的员工,这样多简单啊,哈哈!可悲的是如果员工个个都是罗文,那么还要管理者干嘛呢?
作者: zhuz    时间: 2004-2-23 17:04
所以从某种角度说,推广这本书,也是管理者的一种管理(培训)手段.


只不过个人认为,这本书实在不怎么样.
作者: 三七二一    时间: 2004-2-23 17:32
在这个讲究效率的年代,很多事情并不是经历那么多复杂的东西才能办到的,现在更讲究效率。所以我看这本书感受更多的只是一个态度!
作者: fishinsea    时间: 2004-2-23 20:15
先不论楼上的批评是否正确,自我感觉该书至少不是坏书.首先,就书和书商以及对我们而言,该书的运做不愧是媒体成功运作的典范,是我们值得学习的对象,此书不坏;其次,对本书内容的评价也是见人见智,对我而言,它的警视就是化被动为主动,变腐朽为神奇,如此活灵活现的例子,为什么不学;再次,对于管理者而言,拥有积极主动的员工是福,否则你想分权,也要提着脑袋,员工您也别抱怨自己的价值没有得到体现,只怪你等着人带你上路呢;最后,买不买书是个人行为,你也别说人傻,判断能力不一样而已.






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作者: ww69ww    时间: 2004-2-24 17:31
我不敢评价楼上的,但是我觉得这本书的意义在于任务的执行,也就是说员工要向罗文那样执行任务
作者: 小猪葛    时间: 2004-2-24 20:31
看问题的角度不同当然会有不同的结果,


就象看美女,大街上确实有很多这样的“美女”


后面看统帅千军,回头来吓退万马!
作者: moremoney    时间: 2004-2-26 19:45
〈鱼〉这本书的炒作方式也是如此,作为管理层当然希望手下越听话越好,于是他们总是在宣传方面来影响员工,希望员工好好工作,为企业创造更多的价值,不过收效甚微,因为他们把管理看的太过于简单了。就像在不完善法律法规的前提下要求官员不腐败一样的苍白。
作者: swineherd    时间: 2004-3-31 17:41
公司里面的一个烂人曾经拿这本书说事,被许多同事臭骂,最后灰溜溜闭嘴。
[此贴子已经被作者于2004-3-31 17:41:44编辑过]

作者: davidgiggs    时间: 2004-4-1 17:16

老板喜欢的书,发给每个员工,《自动自发》、《没有任何借口》都是如此,其实要讲忠诚、敬业,我们更有发言权,不如把关二爷的事迹出口到国外,要不然更远的尾生也可以。


作者: champion26    时间: 2004-4-2 09:49

俺也看过《致》,后来作为任务交给部下们看

[em05]
作者: hwei2000    时间: 2004-4-2 13:10

看书在于借鉴学习,关键需要自己独立思考、独立判断。


作者: 清风徐来    时间: 2004-4-2 15:17

同意 hwei2000 的说法

其实该书还是很有正面意义在于 自觉、主动地去承担、去沟通、去行动。

但是,在团队里你一个人加西亚,别人都不加西亚,你会很累 (不要说你像一团火,燃烧自己,感染别人,到最后大家全部加西亚,世界大同。)


作者: fuwei    时间: 2004-4-3 20:57
千军易得一将难求啊
作者: 少天    时间: 2004-4-3 21:26
阐述一种态度,很多人知道道理但做不到。客观来说,作为企业培训读本还是不错的。
作者: lxmwww    时间: 2004-4-3 21:31

学习 、借鉴 没人强迫你如此 去做,大多数国外的理论在中国是狗屁不通的

管理靠的是通则变 变则通!


作者: 流动的水    时间: 2004-4-4 00:34

自愿为本,不能强迫不能提倡,因为员工的想法、定们不同,对工作的态度也不同。只要他们能符合在当前的制度及工作的要求,没必要强迫他们象加西亚似的。就想有的人认为乞丐很可怜,要知道许多人宁愿当乞丐也不愿去工作。


作者: 流动的水    时间: 2004-4-4 00:34

自愿为本,不能强迫不能提倡,因为员工的想法、定们不同,对工作的态度也不同。只要他们能符合在当前的制度及工作的要求,没必要强迫他们象加西亚似的。就想有的人认为乞丐很可怜,要知道许多人宁愿当乞丐也不愿去工作。


作者: lfl2002    时间: 2004-4-5 09:36
这本书的销量为何这么多,根本原因在于如果每个员工都成为罗文,认劳认怨,不讲条件,老板就会很高兴,很好管理。所以从老板的角度希望所有的员工成为罗文。企业的老板要求员工人手一册,因而销量自然就上去了
作者: 阿懒    时间: 2004-4-19 22:08
以下是引用清风徐来在2004-4-2 15:17:00的发言:

在团队里你一个人加西亚,别人都不加西亚,你会很累 (不要说你像一团火,燃烧自己,感染别人,到最后大家全部加西亚,世界大同。)

非常有同感,我就是一个罗文,但周围很少有象我这样的人,真的是非常的累。

我要放弃了,我不做罗文了,我也要踢皮球,我也要尽量推卸责任,我也要……

我可以做到吗?我做不到。所以我注定是罗文。


作者: pluto    时间: 2004-4-20 09:47

这种书符合现在竞争激烈的环境下人们的自我激励与反省!

当然,道理没多么高妙,好像人人都要成为大侠!

[em01]
作者: 西瓜    时间: 2004-4-22 14:01

呵呵,,休闲杂志啊!!,没什么内容,不要以为看了书就得了升仙的秘诀了!

搞什么,还不是一本书和一个老套的哲理!


作者: superrob    时间: 2004-4-22 18:07

畅销书----商业运作的典范


作者: leeiiii    时间: 2004-4-26 21:44

相信绝大多数人得到这本书通过这样一种渠道——上级部门发放的。这或许是这本书能轻松达到全球销量超过8亿册的缘故吧。里面的积极意义这里不谈,因为谈的够多了,我们也学学作者“哈伯德”儿子波特换另外一种思维看这本书。其实也很正常,事物肯定都有两个方面,这本书肯定有不好的地方吧!   先说说我得到的这本:“企业管理出版社”2004年2月第4次印刷(人民币16.80)。其中《把信送给加西亚》只占很少的几张纸(包括中英文),其中作者“阿尔伯特·哈伯德”所写内容不到一半,其余一半多为一些人士所写狗屁评论。   因为看完后必须得写读后感,所以赶紧从头到尾浏览一遍。发现两个翻译问题:    1、其中作者漏掉一大段的翻译,中文译文没有体现;“tonightthismanwalksthestreetslookingfor……”一段。    2、另外就是“……andmore(employers)thanallpoormenarevirtuous……”原文翻译成“……并且我敢说,大多数雇主都更富有美德……”,但稍微懂点英文的都应明白这句话的意思应该是这样的“……大多数有钱人比所有的贫穷人更具美德……”。   本文的序列中说:“……期间自然避免不了许多促使其成功的偶然因素,但是,个人的努力以及这位迫切希望完成任务的年轻中尉是勇气和不屈不挠的精神是成功的必然因素……”,看看,把救他一命的哨兵、几个水手的力挽狂澜、格瓦西奥的勇敢机智全都说成是偶然因素。在这本书里,只有罗文中尉才是英雄,才是必然,才是能去古巴的英雄,换了谁都不可以,不是同去古巴其它两个地方的军官都失败了吗?这就对了,所以罗文中尉最厉害!这也是本书的目的!   其实我们可以同样运用“作者哈伯德儿子波特”的思维,如果没有这些人,结果又能怎样?即使他送去了,美国大军停止进攻,或者西班牙军队过于强大?……这样的“波特假设”我们有太多太多……。   以上是就这本书就事论事,再说说这本书的一些思想:比如,如果老板让你去做,不要问为什么,去做就行了。让人想起了专制时代的皇上——你这个奴才,不要问为什么,只要照朕说的做就可以了,做好了,当主子的自然会赏你……这样的语录充斥着整本书!   有朋友戏称这是一本“老板读的书”,不然下属明白了什么意思,会愤怒,会造反的!想想看,罗文不就是加官一级,人家总统将军什么的他也捞不着。刚刚读完,很多思绪未完成,暂时搁笔,有好的再聊再说。

以上是一网友的观点,很有道理。我是和我们老总一起学的,他当时就指出来了:学习罗文,是学习他的精神。但做领导就不是那么简单了,给下属一本书,执行力不一定就会提高。所以重要的罗文的精神,那么不会正确的下命令(下达任务和接受任务有三部曲),不会动员,对下属没有人文关怀,企业是没有动力的。建议大家多看看电影《角斗士》中开始马克西姆做动员那一段。


作者: 咫尺天涯    时间: 2004-4-27 23:24

我感觉这书中的内容还是值得肯定,其中所包涵的意义是值得我们每一个管理者和执行者去思考的。

但是我个人觉得这以一本书来出版,未免有点浪费(啰嗦之嫌)。其道理和内涵很简单,无非是工作的主动性和能动性,其实用一编很短的文章就行了。

现在社会,商业炒作的东西太多,反正我是不会花这么多的钱去买一本仅有一个简装道理的书的。


作者: 啊哈    时间: 2004-5-4 11:00

请教各位,不愿当罗文你要当什么?

如果你是老板的料,你自然可以不当,如果你不是,你最好的选择还是当个罗文?

高不成,低不就,这就是世上百分之八十的失败者的根本原因。


作者: softstupid    时间: 2004-5-9 10:02
因为这本书是写[被管理者应无条件服从管理者的],所以才...........
作者: jackiexcn    时间: 2004-5-10 10:16
以下是引用啊哈在2004-5-4 11:00:00的发言:

请教各位,不愿当罗文你要当什么?

如果你是老板的料,你自然可以不当,如果你不是,你最好的选择还是当个罗文?

高不成,低不就,这就是世上百分之八十的失败者的根本原因。

也要遇到明主啊,不然你自己是当了罗文,当老板不识货有什么用啊


作者: 老李    时间: 2004-6-1 22:52
渭化集团公司的老总们给他们的中干们一人发了本这书,要求大家学习,可好多人把书扔了,这说明了什么?今天一看才明白
作者: 南慕容    时间: 2004-6-2 01:10
《致加西亚的信》其实就是告诉大家一个管理方法:不问过程,只问结果!
作者: leeiiii    时间: 2004-6-2 07:18
我有绿皮的黄皮的红皮的六合一的各种版本,但只是教育员工,O是不信的,要不企业就完疋了
作者: 美德缘    时间: 2004-6-7 17:02

楼主很有见地,说出了我懒得说的话。


作者: newera    时间: 2004-6-8 13:30

愚民之书。看从哪个角度,老板们自然认为是好书。从社会角度,也可培养职业道德。


作者: johnnycrh    时间: 2004-6-9 19:29
一本执行的好书
作者: SUNBINZJU    时间: 2004-6-19 23:57

这本书的一些观点太过偏激,总的来说有这样的员工是企业的福气,但公司的组织架构以及企业文化应该能适合这样员工的成长。如果将《致》一书奉为无上的宝典,无疑是十分愚蠢的。

可笑的是由企业要求应聘人员就此书写读后感作为招聘的必要条件


作者: 北冥鱼    时间: 2004-6-21 22:46

一本片面的书,一本宣扬愚民政策的书,一本扼杀个性和创新的书!

孙子说:“道者,令民与上同意也,故可以与之生,可以与之死,而不畏危”,请问,钟爱此书的老板们有谁做到了呢?


作者: 蝴蝶飞呀飞    时间: 2004-6-24 11:15
这本书公司给我们每个员工发了一本------看完,很晕.这么一本书!我不认为是本好书,因为,他把人的思想奴化了.其实每个人都有自己的思想和思路,换一种方式同样可以解决问题,我们为什么一定要遵循不成文的规则.
作者: dd1905    时间: 2004-6-25 21:40

楼主对此书似乎过于吹毛求疵了。

国人多的是临时工思想,未进先退、凡事敷衍的所谓干活拿钱式的打工方略再加上什么审时度势只能等于临时工。

当楼上那些自谓有些思想不愿意被奴化的大虾们头顶“被管理者”和“*民”的帽子却高喊精神独立时,有没有扪心自问:企业生死存亡的关键时刻,谁敢信任你呢?


作者: xwj200800    时间: 2004-6-26 11:11
一本好书, 我认为现在的社会缺少好象罗文这样的人, 同意DD1905的说法




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