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记得小时后过生日,妈妈会买上面条,为了表示隆重庆祝没,妈妈会在面条里加上好几个鸡蛋(有人说这是产品经济);过了些年,妈妈发现外面流行庆祝生日买蛋糕,也给我买了一个回来为我庆祝生日,记得那蛋糕上面只不过是有少量的奶油(有人说这是商品经济);到大学里同学帮我庆祝生日,预订了蛋糕,是送货上门,蛋糕比原来的小,但是非常的玲珑,并且上面写着“胡铨,生日快乐!”(有人说这是服务经济);又过了一些年听说外面生日PARTY丰富多彩到让人难以想象,你随到随时为你定制你喜欢的蛋糕,有的是你可以选择的水果,有的是五颜六色的奶油,有的是你可以选择的款式,有单层的或多层的,有有冰淇淋的或果冻的……而且,卖蛋糕的地方不但卖蛋糕,还提供帮不同的人精心设计过生日的方法,有的是在度假村举行,有的是在游艇上,有的是潜水等等,总之是根据不同的人提供不同的产品及服务。
岁月流淌,经济在变换。我们的管理也在变换,我们的管理不再是“管”“理”,笔者认为是企业的目标为导向的互动,是有以人为本的互动,是以顾客为导向的互动。
互动不是一个什么新概念,正如很多的概念一样,你虽然不重视它,却自然的存在着影响着我们。本书以互动的观点启示我们的管理者成为一个互动管理者。互动有积极的结果,有消极的结果。鄙人有一个观点——管理核变来自于互动,准确的来说是管理获得巨大的成效来自于积极的互动。“互动”强调的相互作用,相互塑造。互动是客观的,笔者没有意思说要创造出一种新的管理模式,但想表达的最重要的一个管理思想是——我们的管理是一种“互动”,在“互动”的理念下管理将有可能获得一种新的视野,促进管理的“核变”,提高管理的效能。
本书适合追求卓越的经理人自我提升管理能力的学习,也是培训师实施管理类培训课程的参考。
贝
文武
同时,谨以此书献给始终给我无限支持、鼓励的,情同手足的大姐——旅美华人Phoebe Xu。
诚挚欢迎业内人士批评指正。
2004年2月
互动改变着世界!让我们积极的互动起来!
美国伯克莱管理研究中心亚太总部 执行总裁
上海中路企业管理咨询有限公司 总经理
财智2003中国人力资源年度奖之十大杰出管理培训师
胡铨 衷心感谢您提供每一次有价值的互动!
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