企业培训积分制度是保障培训工作能够顺利进行的企业培训制度，培训积分的建立要求全员必须积极参与培训活动，获得积分，为自己的成长、提升提供有力的佐证。
1.规定课程的得分系数。将要举行的课程依据重要程度规定相应的得分系数，每个全过程参加的人员都可以获得积分。
2.规定得分要求。即正式员工全年必须获得的积分，达不到要求的扣除部分年底奖金等。要提升职务，必须在前12个月获得的积分，否则不能提升。
3.规定听课时间。每年每人必须听时间的课，否则培训管理人员工作不合格。
培训与考核
接受培训和提供管理培训是我们提高工作能力的重要手段，但同时也是每个人员的工作职责，所以企业管理培训工作必须与考核挂钩。
1.专、兼职培训管理人员的考核。
A.企业内部培训日常工作执行情况；
B.培训执行时间；
C.讲师授权情况；
D.培训积分；
E.培训计划与总结；
F.培训效果评估与需求调查；
G.对部门培训的帮助与监控；
H.培训课程的开发；
I.培训课程资料的收集与整理等。
2.考核的方面。
部门主管以上人员：
A.获得几门授课；
B.上课时间；
C.听课时间；
D.培训重视程度
E.培训积分等。
普通员工：
A.培训出勤率；
B.听课时间；
C.培训积分等。
3.部门经理考核。
A.部门内部获得授权的讲师数和课程数；
B.上课时间；
C.培训工作的执行与重视程度；
D.培训积分等。
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