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标题: 一份原创咨询项目建议书 [打印本页]

作者: whtj2000 时间: 2003-12-30 10:02
标题: 一份原创咨询项目建议书
最近为一家民营旅游公司收购一水厂项目做了个咨询项目建议书，拿出来和大家交流，请家人不吝赐教！[upload=rar]happy.asp?ID=16341[/upload][em05][em05][em05]

作者: 博智 时间: 2003-12-30 11:11
看了以后感觉除了一点理论的骨架之外啥都没有。不知道你这个建议书是在什么阶段做的？

作者: alanxie1 时间: 2003-12-30 11:13
确有同感。

作者: whtj2000 时间: 2003-12-30 11:50
我第一次做，缺少实战经验。请问应从哪些方面改进呢？请赐教！

作者: liumouhu 时间: 2003-12-30 13:12
是不是项目启动报告啊
否则，....

作者: tigerwhp 时间: 2004-2-14 14:16
那我就不下了

作者: weiyr 时间: 2004-3-6 13:55
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作者: leslizhang 时间: 2005-6-28 11:00
请问谁有关于“项目拓展”方面的资料

作者: wying19918 时间: 2005-7-7 15:26

思路是满好的确实应细化一下才有强的操作性。

作者: wying19918 时间: 2005-7-7 15:27

思路是满好的确实应细化一下才有强的操作性。

作者: flyinsky05 时间: 2005-7-13 00:42
我的感觉：只有粗略框架，没有可操作性。但这种风格的项目建议书在很多咨询项目接触阶段都可能出现。原因有：1、缺少类似项目的经验，只能根据理论框架来拟订；2、对企业的真实需求挖掘不深，无法在项目建议书中做更多具体细致的体现；3、对同类项目并无实际操作经验，或对以前操作的项目缺少必要的归纳总结，使得本项目建议书在操作层面上颇有不足。

作者: suco1224 时间: 2005-7-19 21:48

谢谢！让我见识了不少

作者: 青衣江 时间: 2005-7-20 23:29

偶也下下来学习一下，各位家人应该再多提建议阿！替楼主谢谢大家了，呵呵

作者: moqi2008 时间: 2005-12-8 12:00
不管怎么样还是支持一下吗！

作者: 553833830 时间: 2005-12-9 18:54

有点虚啊。好像只是在展现能力，感觉不需要作这个.

[em01]

作者: icreem 时间: 2005-12-12 21:42

可操作性不强。

感觉只用了些东西套上去。

作者: 老特务-1 时间: 2005-12-15 10:54
比较空,建议看一下罗兰贝格的

作者: xhong1997 时间: 2006-3-7 00:11
是不是项目启动报告啊

作者: mmzhangdi 时间: 2006-3-16 09:56
谢谢了,具体看一下

作者: tenlet 时间: 2007-5-24 16:24

结合各位大牛的评论，俺也认真地看了一下，受益匪浅啊。希望以后能有更多这样互动学习的机会。

作者: txt111 时间: 2007-6-21 12:37

说实话，不怎么样。

需要丰富、改进的地方很多。不如完全从头来过。

作者: freak8866 时间: 2009-3-24 16:24
学习学习

作者: sloghui 时间: 2009-3-25 10:49
学习一下，呵呵[em01]

作者: xuezheyang 时间: 2009-6-1 00:01

简单啊啊

作者: 烟雨江南秋 时间: 2009-7-16 14:54

下载学习了.

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