作者：苏芮生
路径比答案重要，这是一个只对了一半的论断，对于我们学习和教育来说是对的，对于我们提升工作能力来说是对；
可对于老板来说，他可能更关心答案和结果，今天我们只讨论前面的话题。
讨论一：
在大前研一的《思考的技术》中提到，麦肯锡有一个面试题：假设明天让你去坦桑尼亚，你将准备什么？
我们很多人关注的是面试的人往往是不是知道坦桑尼亚在什么地方，有什么特点……
而麦肯锡不关注这个，他们关注是你可以分析坦桑尼亚属于什么情况，然后来做不同情况的分析，形象的说就是高中数学中的分类讨论，
在麦肯锡眼里的坦桑尼亚只是一个X而已
讨论二：
传说（未得到验证）微软有一个面试题，是让你算出北京需要多少个加油站？
按照传统的思维，我们觉得这个问题没有一个答案，因为我们关心的是所谓的标准答案，
可是人家微软关心的是你用什么样的分析思路和途径，这个分析路径能反映你的思维特点和解决问题的能力就ok了，答案是5万个还是10万并不重要！
讨论三：
现在我们的教育是这样的：给孩子若干已知条件是寻求一个未知的答案，
而我们现实是这样的：给员工一个确定的答案，让员工自己去寻求路径和条件，甚至自己去创造条件来达成答案！
甚至对于一个企业高层来说，甚至连明确的答案都没有，连答案和目标都需要自己去综合判断！
在我们的工作中，老板更关心你给他的结果，而我们自己需要关心的是——
1、平时学会从不同的途径去分析问题，去寻求路径；
2、不断的总结我们工作中在实现路径方面的得失，总结哪些是行得通的，哪些是行不通的，这些往往比答案本身更有价值
3、当一个问题出现的时候，不管是不是自己的份内之事，都让自己去想想，如果自己去实现答案，会通过哪些途径，使用哪些方法，各种途径和方法的利弊是什么，这样会很快提高自己的解决问题的能力
好了，今天的分享就到这里了，谢谢大家一直以来对我的关心和支持，最近博客更新慢了，请大家见谅，我会努力补上的。
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