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┃活动背景┃
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◆栖息谷知名家人菜农2（真名：黄剑峰），2009年8月入住家园至今，曾在短短数月中凭借他的博学、坦诚、专注、亲和、幽默在家园中迅速蹿红。菜农曾在家园里发表过的：【 图形经济学（新思维导图）】，该连载获得了众多家人的好评。日前此连载已经由电子工业出版社结集出版了，书名《图谋职场——最经济的图形沟通》。
◆为了回馈广大家人对家园的热爱，也为了鼓励更多的家人能将自己的智慧凝结，创作出更多的好作品与所有家人分享，栖息谷特与菜农将新书的部分内容通过连载的形式与大家分享。
◆此外，栖息谷还特此开展“试读样章，跟帖抢书”活动，只要参与，就有可能获得家人菜农的新书《图谋职场——最经济的图形沟通》。
◆活动试读样章： 【《图谋职场——最经济的图形沟通》】
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┃活动时间┃
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◆2010年8月8日23:59——2010年9月6日17:00
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┃活动奖品┃
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◆新书《图谋职场——最经济的图形沟通》作者黄剑峰、苏芮生;
◆10本（市面价：49.8元。）
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┃活动规则┃
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◆跟帖中写下自己在阅读本书样章后的真实评价，或者是您对图形思维的思考，其他内容无效；
书评字数要求为100字以上。
◆之前占位的发言有效，之后请在同楼内回复有效书评，否则视为无效；
◆为了能让更多的家人获奖，同一IP不论按规则获奖几次，只能获赠一本图书，其他视为无效。
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┃评选方式┃
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┃注意事项┃
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◆灌水贴（如：啊、知道、谢谢、顶、只有表情的帖子等）、重复帖、无实际内容帖等贴即使抢到了“幸运楼层”，也不会被列入“幸运名单”中，该幸运楼层将顺延至下一有效贴楼层；
◆开贴及结束时间以栖息谷论坛帖子显示的时间为准；
◆活动结束后半小时内，发帖人可以根据网友的反映（举报）对结果进行重新整理。
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┃图书领取┃
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◆获奖家人名单将在活动结束后公布，获奖家人必须为实名注册家人（以便书籍能够准确送达），参与此活动的家人请在2010年9月10日之前完善实名资料，逾期完善及到期未完善者视为自动放弃奖品；
◆本活动最终解释权在法律允许的范围内归栖息谷所有。
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（9月7日公告）活动已经结束，欢迎大家继续将读书感悟与家人分享。
获奖的名单正在整理，将于近期公布，请大家保持关注！
-----------------------------------------（9月8日公告）------------------------------------------------
本活动幸运名单已经公布，请点击《图谋职场》跟帖抢书活动幸运家人名单
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这个！看看！
沟通都市场化了，最经济。
我认真地拜读了《图谋职场》三篇样章，非常认同图书里面的观点，的确，读图时代已经到来，而这本书对图形思维进行了系统的整理，并融入了大量实例说明，极具实用性与可操作性。
其实，在这本书问世之前我有幸读过几本关于图解方面的书籍，如《专家指点的图解技巧》，《图解商务沟通50法》，《图解德鲁克管理精髓》等，深受启发，但是仍未形成比较系统的图形思维的知识，有点任督二脉未有打通之感，
读了《图谋职场》样章之后，让我明白了要想有效地传递信息，进行高效沟通，图说表达是最通俗易懂，最经济的好方法......
在读到第一章“流程图吸引了总经理眼光”此段时，心里蛮有感触的；在前几年，我们公司的生产计划与品质部门，还有开发部门，大家都非常地头痛自己开发的部件供应商的品质管理与交期控制，这是个烫手山芋，费时耗力不说，光是沟通就非常地耽搁时间，而且部门之间经常出现推诿指责等等，最后由品质部经理主导一个会议，将这个问题妥善解决了，大家都非常地开心：他采用的是SCQA方法进行全盘布局，先将目前的处理流程图摆出，引出冲突与提出问题，然后笔锋一转，咔掉不必要的沟通环节，重新绘制大家都满意的新的流程图，一切问题都迎刃而解,之后只是重新设计一些相关的工作内容便可......
一本书能够让你在思想上有所启发已经十分不错了，如果又能够在实际操作上参考指导，那就是理论与实践的有效地结合，不仅是我非常期待这本书了，大家都非常的期待吧！
谢谢黄老师与苏老师的分享！
看看，学习一下苏老师的新作！
现在的互联网社会，让图形沟通变的技术上可行，
现在的数码产品，让图形沟通拥有了物质的基础；
我们开放学习的心态，让我们图形沟通的提升，有了心态的基础；
栖息谷的平台，让我们有了交流和碰撞的地方！
祝大家学习进步，职场得意！
我是苏芮生，谢谢大家的支持！
学习一下,人们越来越倾向于快速阅读了，但愿能得到惊喜!
浏览了本书前三章的内容及上面的‘序言’，加上以前对图形思维及图形沟通的一些肤浅认识，简单评述如下：
1。图形沟通的沟通效率高，而且信息传递更清晰，日常生活中也有很多类似书中第一章的‘地图’故事：去了一个地方，无论朋友在电话中怎么描述向北向东左转右转，但头脑中始终是一片空白。
2。中国汉字本来也具有‘图形’基因，简体字使‘图形’基因变少了。
3。本人的画图基本功欠缺，书中似乎关于画图基本功的内容少了点，比如如何在白板上画出更直的直线，更圆的圆圈。。。（有点不好意思了，但之前不大敢画，确实有担心画的丑陋的因素）
4。书中第三章有几个图看起来又有点复杂了，信息太多太早太乱的图可能又会有点‘过’了，该如何把握呢？
5。‘图形思维方式’可以挖掘的信息应该还有很多。。。。。。
时间是越来越少了
本书样章心得：本书是一本工具书，兼具结构化思维和职场展示技巧，值得职场人士一读。
新员工培训案例启示：一张恰当的图纸，可以起到事半功倍的效果。
图形展示能力可以让职场沟通效率大为提高。
日常事务通过图形来分析和管理，会变得简单而有效。
图形已经成为职场沟通的主流语言。职场中图形主要应用在组织结构、流程、数据图示、战略定位和思想建模等方面。
信息爆炸加速了读图时代的到来，读图是目前主流的阅读方式之一。
读图时代的两大特征是符号与媒介。
图形的优点：高效展示、直观和客观、易保存、帮助思维结构化。
第一步：方框和箭头;第二步：添加文字;第三步：交易标的明确;第四步：展开细化关联交易者;五步：添加细节关系;第六步：分析问题;第七步：发现问题，找出对策
图谋不轨：迈出画图的第一步。
对象表达图形化:要考虑符号本身、所指对象、能指对象及其表达的经济性。方框、箭头能够标识思维概念，但需要通过文字描述标明，减少歧义。
除利用社会约定的图形意义，也可以自定义图形意义。
空降兵的故事启示是通过运用图形技术，可以把经营管理从战略、流程、组织和投资等方面决策简单化。图形技术是执行力提高的关键技术。
职场上的图形主要用于管理信息的沟通。拓扑关系、定性维度是职场图形语法规则。
图形的语法规则要考虑四个因素：具象、抽象、维度、拓扑。对象的几何形状由维度决定，而对象之间的关系由拓扑决定，维度尺寸和拓扑关系是构建职场图形的基本条件。
具象图的语法是透视。抽象图的语法是拓扑，只要拓扑关系不变，仍然可以表达逻辑意义。
职场图形的语法功能：管理对象可视化、管理方法结构化、程式化。
样章不能下载。
支持……
学习……
有心……
刚看到书名，如不注意“图”字上的引号，还以为是一本讲职场办公室政治的书，仔细看就知道是讲图形符号在职场中的应用了。有幸下载了样章仔细拜读，不得不佩服作者知识面广，旁征博引，几乎讲到日常职场上所有能用到图形的工作，而且还将涉及到的一些理论揭示出来，使书的水平提升到另一个高度。从第2个文件样章中也能看出，书上还会教你具体的操作办法，读完之后我想谁都能将“图”应用到自己实际的工作当中，尤其是对从事管理方面的管理者，无论是组织架构、流程管理、战略分析、平衡积分卡、思维导图、报表分析、PPT讲演等等，处处都会有“图”在。
人对图形的接受程度向来比文字要高效得多，小孩就爱看“无字书”、“绘本”、“看图说话”“漫画”等等均启发着无限的想象空间，在职场上如能更好地应用“图”这一工具，一定会在职场上“谋”得更好的发展，我想这也是作者想要让读者从书中得到的收获吧。
以下内容只有回复后才可以浏览
——几时家园开始以这种方式发帖了。
谢谢支持哦！
谢谢支持！
看看，学习一下苏老师的新作！
谢谢支持哦！你是用友的哪位朋友阿！
这本书非常值得期待，既然只看了部分，又写简短的书评，好话不多说，那就写写个人认为欠缺的地方，第二版的时候看能否改善下。不一定对，作为参考。
首先，既然是“图”为主打的一本书，是否可以用“图”来描述下全书的“容貌”，既满足了速读，也是创新的“目录”方式。Buzan的书有类似这样的做法，个人觉得非常不错。
其次，样章中有类似“旁注”的“图文解释”，是否可以定义几个人物——“图博士”（M）、“图博士助理”（W），使要叙述的正文内容和旁注内容加起区分，让任何级别的读者阅读更顺畅。
再次，可能每个人的理解方式不一样，也没看到作者整体的目录大纲设计，个人认为“手绘草图”和“数据化图表”（如EXCEL）最好“完全”分开讲，因为手绘强调的是创造性，个性化比较突出。而类似Excel图表则是标准化的居多，当然专业级的也可以“玩”到具有创造性。另外，全书章节设计还应有个递进式的过程，由常用的到综合的，由入门的到专业的。由少变多，由简入深。
还有，书中案例“选择的类别”和“出现的时间”问题。样章中举了不少案例，相信全书案例非常多。就看到的而言导入性的案例非常吸引人，达到了吸引读者、引出下文等目的；但是大量案例连续出现的时候，案例的选择非常重要，个人认为应该多想想“为什么是它”。
可能过于吹毛求疵，细节的地方问题还比较多，不提了。
最后，个人认为“图谋职场”其实可以变成分行业的系列“丛书”，当然前提是要找到不同行业的，和作者有类似想法和功底的一群作者，在下毛遂自荐下，虽接触“思维导图”不久，但很想将工作变成图形“示众”，呵呵，我的职业是高校教师。
排队了，参加活动。
没有得到幸运楼层，再接再厉。把机会让给别人！
学习
顶帖以示支持！
不是黄老师吗，什么时候成了苏老师？
呵呵，看了封面，原来第二作者是苏老师，致歉！
文不如图，图不如表，
现在已进入读图时代！
人们更喜欢看图来代替文字！
职场中图形沟通很重要，主要以下几点：
1.较文字化繁为简，平常需要长篇累牍的文字叙述，只要简单的几个图形既能说明问题的重点所在，并且比较形象具体
2.较语言沟通正式，语言沟通会产生歧义，图形沟通简单直接，产生歧义的几率会减少很多
3.较正式场合会缩短沟通时间和效率，减少不必要的扯皮时间，同时若加上必要的文字说明，效果会更好。
4.减少时间浪费，职场中大家的工作及时间一般会安排的满满的，图形沟通可以发个简单E-MAIL就有可能解决问题
5.增加绩效更加明显
家园越来越棒了.....
有实物回报家人,真的太好了.
强力支持.
还没结束吧。希望自己能争取到这个宝贵的机会。拿到新书一定好好研读下。
期盼啊。呵呵
过多的图文看起来有点纷繁复杂，这个要如何能够简略
“图形+文字”作为信息在传递时，容易获取图形所表述的基本信息
1、可以在短时间内映入眼帘，一眼便可感知大部分信息，而文字需要一个个读取。
2、图形传递效率显得比较高，给人的感觉也很美观。
3、图形可以集体观看，也可省去沟通不到位，或对语言沟通产生误解等。
4、图形表达的信息可以用不同的语言或同一种语言的多种说法说出来。选用的词和句子可以不同，句子安排的次序也可以不同。
由于比较忙，跨时差不多一个月终于断断续续的看了试读的三章书，感觉收获良多，虽然还没有看到最希望看到第四章和第五章，但还是可以在这里发表一下看法的。
原以为这本书只是介绍思维导图在职场中的运用，但是看过之后，发现其内容极其丰富，精炼的文字配合大量的图形，加上相关的引用以及具体的实例，使到每个读者都对工作中使用更多的图形产生了信心，我想只需要多练多用多学的话，每个读者都可以成为用图说话的高手。
作者在第一章，通过日常工作上的一些沟通循序渐进的将本书的主旨引入，真可谓是“随风潜入夜，润物细无声”啊，呵呵。知道用图说话的好处后，第二章就开始要“动手”了，读者读完这一章后便可以打消之前的顾虑，可以树立一定的信心了，至于第三章，一开头作者通过一个案例进一步说明用图说话的好处，进而介绍一些图形的语法和职场中会用到的12个案例，由于第三章的内容比较多而且有点复杂，读者可能要慢慢消化才行。
BTW, 不知道作者的书本是否会附带书中的图片或者案例，个人觉得做得真的很好！如果可以的话，可以放上网，供读者参考和下载，在使用的时候就可以直接套用了，同时也可以扩大影响力和销量，呵呵。最后祝作者的书大卖！！！
面对现在的工作压力日渐增加，感觉有些困难。一直想看作者的新书
第1章以3个案例和常用的流程图、PPT引出读图时代的来临，又举了好几个例子，让人感觉使用图形语言也是现在社会的必备技能之一。fficeffice" />
第2章从人们常规思维发问开始解惑，如何让不会画图的人使用图形语言，案例提出，很有代表性，简单的方框、文字就是图形语言，是我们不懂画图的人信息倍增。不过中间的图形很多，如果采用快速阅读还是有的吃不消。
第3章讲述图形的语法，内容丰富，但是自己工作中涉及较少，所有，体会不深，也对有些图形表达不是很明白。希望以后工作中会用到。
试读样章学习一下
下载后一口气读完全部章节，发现如下特点：
以图制胜，文字为辅
三章中很少有整页文字的情况。相反，很多页面除标题外均由大量图片、简笔画等占据主要地位，而文字作为解释或说明之用。既便于读者的第一次速读，又便于精读时的拾阶。既可快速浏览又可伏案钻研。
丝丝入扣，循循善诱
全书意欲以《“图”谋职场》之名“图”谋职场。果然，第一章中大量引用了图表来吸引读者的眼球。同时第二章中又不失时机地引出如何绘图——从核心流程入手，从主到次层层分解，进而发现问题——而实际上，绘图的过程就已经是分析问题的过程了，尽管“李老板”可能还没有意识到。绘图的恐惧感解决后，第三章又巧妙地对绘图的规则进行了讲解……
……
更多的特点留待后续章节中发现
……
最有感触的一部分：
1、第二章中提到培训前“李老板”是一个菜鸟，而在培训老师的提示下竟然也成功地画出了他自己的企业运营模式。这说明什么呢？我想可能更多的是恐惧感在作怪。如何消除这种恐惧感呢？书中提到一种方法：从核心流程入手，从主干开始。想到这里，我是不是也该去绘制我们公司的某一个流程呢？小一点的，比如原材料采购流程或者成品销售流程？按照ISO9000的要求？或者乌龟图？
2、逐楼看过了菜农2的帖子，很有同感。我所在的企业的的确确如他所讲：文件中通篇都是文字，而且经常因为文字的表达方式而引起歧义甚至冲突。如何求同存异，图形、图表、图示确实是一种可以借鉴的方法。
以上
先下载样书看看！
以图制胜是时代的必然要求。
读图时代的一本好书。
毫无疑问，读图可以化繁为简，本人在单位负责流程建设，一张流程图胜过千言万语。
只读了样本即被吸引住了，这本书的选题无疑是成功的，这本书对于从事管理的人非常有意义。
从前看过一条消息，说美国大兵由于从小读图长大的，竟然写不了家书。这条消息多含讽刺之意。而事实上，在今天，读图已经成为提高效率的必然选择。
现在用图示的方式表达变得容易接受，感谢！
职场如战场。职场中人，有N多种。有人喜欢侃侃而谈，关注宏观。有人喜欢掌握工具，踏实做事。而我，更关注后者。
因为，掌握工具，把自己打造成做事的“利器”，哪个老板都喜欢，自己创业，更是尤为重要。
真正在职场中能永葆青春的人，不是最会忽悠的人，忽悠，只会一时得宠，不能长久。
只有掌握了各种工具，各种方法，各种技能，把自己搞得真正强大了，才能永远立于不败之地。
哪怕，你总是表现得很卑微。
但那强大的力量，想藏都藏不住。
我先占位看看
这几年来，一直在尝试把 图形思维运用到培训中去，如：课程开发、备课阶段使用思维导图，PPT制作时，使用图片、简笔画...... 效果都不错！
我的书《培训师成长手册》中，每章节 用思维导图做 导读，全书运用了近60副简笔画 诠释内容，也得到了读者们的认可，很受鼓舞。
支持《图谋职场》，等出版了，要好好学习！
再次关注该帖
下载后一口气读完全部章节，发现如下特点：
以图制胜，文字为辅
三章中很少有整页文字的情况。相反，很多页面除标题外均由大量图片、简笔画等占据主要地位，而文字作为解释或说明之用。既便于读者的第一次速读，又便于精读时的拾阶。既可快速浏览又可伏案钻研。
丝丝入扣，循循善诱
全书意欲以《“图”谋职场》之名“图”谋职场。果然，第一章中大量引用了图表来吸引读者的眼球。同时第二章中又不失时机地引出如何绘图——从核心流程入手，从主到次层层分解，进而发现问题——而实际上，绘图的过程就已经是分析问题的过程了，尽管“李老板”可能还没有意识到。绘图的恐惧感解决后，第三章又巧妙地对绘图的规则进行了讲解……
……
更多的特点留待后续章节中发现
……
最有感触的一部分：
1、第二章中提到培训前“李老板”是一个菜鸟，而在培训老师的提示下竟然也成功地画出了他自己的企业运营模式。这说明什么呢？我想可能更多的是恐惧感在作怪。如何消除这种恐惧感呢？书中提到一种方法：从核心流程入手，从主干开始。想到这里，我是不是也该去绘制我们公司的某一个流程呢？小一点的，比如原材料采购流程或者成品销售流程？按照ISO9000的要求？或者乌龟图？
2、逐楼看过了菜农2的帖子，很有同感。我所在的企业的的确确如他所讲：文件中通篇都是文字，而且经常因为文字的表达方式而引起歧义甚至冲突。如何求同存异，图形、图表、图示确实是一种可以借鉴的方法。
《图谋职场——最经济的图形沟通》，这本书“很实用、很现实”。清晰的描述了表达、沟通方式的发展，清晰的给读者介绍了“图”的作用和意义。真正阐述表达了“一图顶万字”的方式方法。
地图，再形象的描述，左拐、右拐也赶不上一个简单的引线、地图。这就是我们要去一个陌生的地方，需要了解其路线和位置。一个会议组织、活动组织中请帖上地图显示的必要性。
我们也常遇到，给公司领导汇报材料，为什么图文并茂要比仅仅文字叙述好的多。现在电脑的发展，各种统计绘图的工具出现，就是要帮助我们把总结、汇报等材料形象化。再则，不见得每个领导的领悟能力都很高，用形象的对比图来说明，会简单的多。也节省了参会领导的时间。
另外，不同的客户，尤其不同语言的客户交流，或者产品的介绍，图形展示，往往比翻译更直接的多。本书就给我们展示了各种使用图的场合和情况。我们要通过学习此书，结合自己的工作，转变与创新自己的沟通表达方式，那样的结果会可想而知的。
这本书值得一读。
好好学习！
学习一下苏老师的大作
有表不看字，有图不看表！
看了前三章，只看标题与图，不看文字注释，能理白80%左右，说明图例应用的比较准确。同时也从侧面反应书中大部分文字注释其实可以删去的，如第一章第三节中，最多留下出处，余下就用标题直接接图就可以完全表达这一章的内容。
还有一点就是这本书还是落入到传统教育的桎梏。我们总是学习什么是什么，而不是学习它如何具体应用，这就是我们很少人能知行合一的根源。当然也可能是我没看全本，从中断章取义，可就前三章来说，除了对第一章的艾米莉的故事和第二章的李老板的故事，我对其他的图都无太大兴趣，要因就是那些直白枯燥的阐述这个图形其什么，那个图形有什用。而不是在事例中渐渐渗透其意义与功能。就像我学Photoshop时，前面几堂课是学界面菜单的功能，枯燥无味，学了就忘，白白浪费时间，后来为拿满学分去请教一位学姐，她只教我做了几个图，我就掌握了大部按键功能，原因很简单，那就是她教我做的那几个图中，每个图都分别包含了一组不同的按銉功能......
图是好图，书是好书，但希望别做成了流俗的教课书。
参考 参考
学习一下新作！
学习学习[em50]
菜农大哥，我来抢书了！
通过这种形式图书进行学习，我想把自己想要的趣味性与知识性都结合了！
本书有写东西是以前可想却一直很难做到的，从样章中可以体会：
1、用图形来完善和辅助思维及沟通，确实能够让沟通中的主客观障碍都有修正的机会。图形无疑也给予我们突破文字和单纯线条式的交流模式。
2、这是一种相较于思维导图更具有灵活性、也更形象的思维方式，可以直观地将情境引入，非常符合年轻一代的阅读习惯。
3、学会使用图形思维，这也是这本书的驱力之一吧，喜欢。
黄工：
看过样章了，如我是那个场景中的主人公，是不会想到邮件通知中还附件一个如此清楚的图（特别是标示出重要标志）来指导与会人员的。
在公司内部网第一次见到“菜农”ID，后来发现栖息谷也有“菜农”ID，好奇心起，最后确定此菜农即彼菜农。
看看，学习一下苏老师的新作！
中国代将图形转化成文字。
而今又将文字用图形代替。
从信息含量来看图形更具优势，除所见即所得外，还有不同的人、不同的角度延伸出来的“隐形”信息，也就解决了了“只可意会，不可言全”的问题。
对此书的简单评论（由于样书不能打开，浏览了作者以前的帖子）：
《图谋职场 最经济的图形沟通》，有意思的题目。
这本书很难写，虽然命题是职场，但是你会看到作者是从人类最初的图形开始阐述，试想这么遥远的征程是不是不容易写啊？
我觉得作者虽然想说的是图形，图形沟通的作用及意义，但作者背后要说的事情是文明（让作者回答一下），图形、符号代表了人类最初的文明，也代表着人类未来的文明，虽然作者没有说，但我似乎认定作者是这样理解的，试想有什么能够代表人类的文明呢？是图形、符号。（不用作者回答了，哈哈）
这本书不是学术性的，也不是半学术性的，如果真的成了这两种，无疑作者失败了，作者可不想那样。
这本书包含的内容太多了，我想很多人的知识面都不会这么宽广，所以见到作者这样写书，的确令人震惊。
初，来看。觉得作者年纪不大，因为有心在论坛上发如此“重”贴，估计80后的可能性大一些，从作者这种活跃的思路以及活跃的行为来判断。黄剑锋，像一个年轻人的名字。但看到后面，我发现我错了，作者是位60后，让我如此震惊，这也许就能说明作者是位牛人吧！
从人类最初的符号图形开始，写到职场上的工作图形，多么大的跨越啊！而且能够作者认真谱写文字，在图形中发现真知，并且在发帖（目前20页，我已浏览）中听取大家的建议，这种积极的态度，实在是不简单啊！
认真阅读此书，势必了解更多的历史，如书中所言，其中包括哲学、经济学、生物学，似乎还包括神经学、管理学、人类学、社会学等等，相信作者在写作中也得到了很大的提高，但作为读者的我们肯定也能够收获很多。
感谢作者将自己深刻的认识和知识与大家分享，让我们认识到以图形来理解人类的过去、现在及未来的行为，从而激发读者在工作中（职场）利用比文字还简单的图形来进行更有效的沟通。
先了解下规则。心中有了许多话要话。
免得又因为话不对题，被JUICE红牌罚出场外。
为什么一定要定在8楼呢？
有垄断之疑。
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