今天去了一家鞋及服装的商贸公司，该公司已经有20年的历史，存在以下问题：
1， 代理多家品牌（品牌的知名度不高），销售额缓步上升，利润率低。
2， 员工相对稳定(人员流失率在15%左右)，工龄5年以上的人所占的比例较大。
3， 员工工作比较辛苦，待遇不高，城市基本消费畸形增长。
4， 员工组成多为80后。
5， 员工文化程度不高（多为初中学历）。
但是问题也比较明显：各个门店主管（工龄5年以上）主观能动性差，但是对柜台及门店销售等非常熟悉，公司如果马上把这些主管辞退的话会造成公司销售停滞后继无人而且对手对自己虎视眈眈极力高薪挖人，公司现在省内其他城市拓展门店，这就需要一批更优秀的人才为公司服务。
在此种情况之下，该公司应该怎么做？
请教各位家人。
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