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标题: 寻移动信息终端（手机）行业的家人 [打印本页]

作者: saxon 时间: 2003-11-21 14:14
标题: 寻移动信息终端（手机）行业的家人
互相学习，共同切磋！
liutunboy@sohu.com;liutunboy@163.com

作者: saxon 时间: 2003-11-21 18:09
民族通信企业的核心技术的尴尬与人力资源，主要是这两方面啦，如有兴趣QQ见：36572858

作者: forrest 时间: 2003-11-22 15:13
有同感. forrest_lite@sina.com; shijiangang@visioninfo.com.cn

作者: idlecloud 时间: 2003-11-22 15:32
我不完全同意楼上.
其实国内手机行业目前最缺的还是战略管理.技术可以通过战略联盟来补充,人力资源不是问题.

作者: cloudmist 时间: 2003-11-23 09:10
Deming said:" Put a good person into a bad system and system wins everytime no contest."

作者: 100100 时间: 2003-11-23 11:51
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作者: saxon 时间: 2003-11-24 09:56
不完全同意五楼。我的体会是做手机其实是在做产品更重要，如果没有好的产品做支撑，再好的战略也不能实施。大家可以看看夏新，就凭一两款产品打天下，结果挽救了整个夏新，想想当初，看不出它有什么战略上的过人之处。整个国产手机的突围其实也是在产品上做文章才有今天与洋品牌说话的实力。目前国内做手机研发的技术人员总共也不会超过1K,看看中国的市场容量和三星数万人的研发队伍，人力资源其实很重要。

作者: cutehands 时间: 2004-6-3 15:11
是啊核心研发是太少了我沾边

作者: newmanyang 时间: 2004-7-8 14:09

我是做手机零售的，非常愿意与各位交流。

newmanyang"sohu.com

作者: 风中物 时间: 2004-7-8 16:11
我是做手机LCM设计开发的。sjm_812003@yahoo.com.cn

作者: wuyingshou 时间: 2004-7-11 14:56

报道。目前我在做手机整机生产质量管理。

作者: aviyzhang 时间: 2004-7-12 00:51

我以前也做过手机销售，

国内知名品牌手机营销起了很大的作用，但市场份额的再增长却要依靠产品质量来支持，也就是核心技术。

从"TCL"到"波导"再到"康佳"的成功，应该可以悟出一些东西。

作者: colle 时间: 2004-7-12 08:48
通讯业，市场、策划、管理、经营等多年，互交流 long@21manager.com

作者: gospell 时间: 2004-9-14 15:43

其实核心开发少是有原因的。中国的手机业务的核心技术是受市场影响的。

中国的技术跟不上市场。也就没有人去研究核心技术了。

作者: grealar 时间: 2004-9-14 17:06
有没有针对不同行业、不同人群做手机定制的？

作者: gospell 时间: 2004-9-15 09:00

你说的针对不同行业的有特殊的形态的手机终端。但是针对不同人群的都是由手机厂商来定位的。

作者: 晓路 时间: 2004-9-15 09:30

MSN: dawnroad-sun@vip.sina.com

曾经在华为做个一个3G产品部分模块的开发经理

在一个外企任senior scientist并负责一些business development的工作

愿和大伙一起学习进步

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