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标题: [原创]一个公司最大的成本是什么？ [打印本页]

作者: hellomxl 时间: 2010-4-24 02:21
标题: [原创]一个公司最大的成本是什么？

这几天我在想：一个公司最大的成本是什么？

想了好久，我认为是：庸才。

作者: kinghucong 时间: 2010-4-24 15:56
我认为是沟通
沟通不顺畅造成的内耗

作者: chenxb 时间: 2010-4-24 16:21
内部沟通

作者: 二零一八 时间: 2010-4-24 17:57

QUOTE:

以下是引用hellomxl在2010-4-24 2:21:48的发言：

这几天我在想：一个公司最大的成本是什么？

想了好久，我认为是：庸才。

:-) 是不是有感而发？

作者: lzqshr 时间: 2010-4-24 22:07

QUOTE:

以下是引用hellomxl在2010-4-24 2:21:48的发言：

这几天我在想：一个公司最大的成本是什么？

想了好久，我认为是：庸才。

阐述一下？

作者: yunyefeiyang 时间: 2010-4-24 22:31
是人才，而非庸才。

作者: 紫枫 时间: 2010-4-24 22:43

我认为是不能创造价值的人

作者: hellomxl 时间: 2010-4-24 23:59

QUOTE:

以下是引用lzqshr在2010-4-24 22:07:32的发言：

阐述一下？

庸才耗费巨大的资源，所以成本最大。

作者: hellomxl 时间: 2010-4-25 00:00

QUOTE:

以下是引用yunyefeiyang在2010-4-24 22:31:24的发言：
是人才，而非庸才。

人才在最短时间创造最大的价值，成本很低。否则要人才干吗？

作者: hellomxl 时间: 2010-4-25 00:07

QUOTE:

以下是引用lzqshr在2010-4-24 22:07:32的发言：

阐述一下？

公司最大的成本是庸才，我也不知道为什么会突然这么想。

我认为优秀的人才消耗较小的资源，创造较大的价值，对公司来说，这是一种巨大的资本，节约了其他成本，就相当于为公司创造了效益。

而庸才要付出较大的资源，这是一种浪费。还有一种情况就是管理者再三强调的问题庸才也做不好，这样出现的问题是：没有创造大量的财富，同时耽误了管理者的时间，浪费了管理者的精力，而管理者的这部分时间本可以做其他的事情。

所以庸才是最大的成本。

公司成本控制的时候应该把这部分成本减去，就是裁掉。减少成本，就应该使用人才。

不知道我说的对不对，我就这么想的。谢谢！

作者: hellomxl 时间: 2010-4-25 00:08

QUOTE:

以下是引用yunyefeiyang在2010-4-24 22:31:24的发言：
是人才，而非庸才。

人才是最大的资本。

作者: 冲动的蠢猪 时间: 2010-4-25 11:31
是不思进取的“自杀”心理和相互“残杀”的内耗行为(也许当局者没有意识到是在相互残杀)

作者: jieyanggood 时间: 2010-4-25 18:19
一个公司我认为最大的成本是，整合一个项目或资源所缺少的经验。

作者: 桂林家家 时间: 2010-4-25 21:39
 说来说去，最大的成本永远是人力资源这块。

作者: sunsuit 时间: 2010-4-26 14:43
庸才还可以，怕的是昏庸的领导！还不如什么都不管，却要什么都管，什么都不行

作者: 35861我 时间: 2010-4-26 21:09

个人认为企业没有庸才之说

也单纯的支持认为沟通无效时滞是最大成本问题的说法

这个有点切身体会公司部门实在有点多。。

晚回一天的Email就额。。题外话

作者: 琴瑟潇潇 时间: 2010-4-26 21:49

不敢苟同

所谓庸才一说，是完全不负责任的

淮南为橘淮北为枳，说明什么

同样的人才在不同环境产生完全不同

不同的人才放在合适的岗位将产生完全不同的结果

企业的最大成本是不合理的机制，包含人员任用，选拔，筛选机制，签核监管机制

千万不要出现一抓就死，一放就乱的人治局面

作者: jxpxxz100 时间: 2010-4-26 22:26
公司最大的成本是内耗，它是反作用力，若庸人不内耗，可能相对好一点。

作者: zhukuan 时间: 2010-4-26 22:28

我认为是有才不用

作者: hellomxl 时间: 2010-4-26 23:32

QUOTE:

以下是引用琴瑟潇潇在2010-4-26 21:49:25的发言：

不敢苟同

所谓庸才一说，是完全不负责任的

淮南为橘淮北为枳，说明什么

同样的人才在不同环境产生完全不同

不同的人才放在合适的岗位将产生完全不同的结果

企业的最大成本是不合理的机制，包含人员任用，选拔，筛选机制，签核监管机制

千万不要出现一抓就死，一放就乱的人治局面

有道理！

作者: czc163 时间: 2010-4-26 23:55

同意17楼的观点，制度至上，优秀的制度能够整合各项资源，通过发挥其最大的效用，从另一方面来减少成本。

作者: 叶莹 时间: 2010-4-27 11:09

没有哪一个团队的结合全部都是精英

作者: zhong968 时间: 2010-4-27 11:54
公司最大的成本是庸才，这是问题的一个方面，可能公司本身的运行系统优化与否也是成本最大化的根源，毕竟，再好的人才，系统不行也是个问题

作者: chaoji365 时间: 2010-4-27 12:51
我觉得是在其位不谋其政的管理层

作者: dxj2006 时间: 2010-4-27 16:08

QUOTE:

以下是引用hellomxl在2010-4-24 2:21:48的发言：

这几天我在想：一个公司最大的成本是什么？

想了好久，我认为是：庸才。

庸才也是老板或领导人招进来的. 成本可以控制在你自己手里.

作者: 快乐的猫 时间: 2010-4-27 22:10
个人觉得是做事的理念和思想是公司最大的成本，每个公司都在遵循自己的理念在塑造自己的制度，规范行为，指引未来发展的方向，积累到一定程度形成了文化，总结出来的只是寥寥几句，这才是公司最大的成本

[此贴子已经被作者于2010-4-27 22:11:21编辑过]

作者: bywx2005 时间: 2010-4-27 23:40
找人

作者: 小胡杨 时间: 2010-4-28 01:45

庸才并非没有潜能！

一个企业所付出的最大成本就是一个员工的潜能没有得到开发！！

作者: enjoy1206 时间: 2010-4-28 10:41
我个人顶12楼的观点。从个人经历总结出来的！

作者: sogotodo 时间: 2010-4-28 13:22
企业最大的成本我想也是内部沟通不畅通，至于庸才一说我很反感。天生我材必有用，任何人没有权利去判断一个是人才或者庸才。也许在这个公司的庸才形成是有很多原因的，换到其他公司他可能就是人才。

作者: hellomxl 时间: 2010-4-28 13:51

QUOTE:

以下是引用sogotodo在2010-4-28 13:22:03的发言：
企业最大的成本我想也是内部沟通不畅通，至于庸才一说我很反感。天生我材必有用，任何人没有权利去判断一个是人才或者庸才。也许在这个公司的庸才形成是有很多原因的，换到其他公司他可能就是人才。

有道理。

作者: yunyefeiyang 时间: 2010-4-28 21:50
庸才也是才，与精英一样都是一个公司所不可或缺的。我想，公司最大的成本可能是人、物、职、事不能四位一体配置相称吧。

作者: ally.wu 时间: 2010-4-29 08:48

QUOTE:

以下是引用chaoji365在2010-4-27 12:51:12的发言：
我觉得是在其位不谋其政的管理层

同意！

作者: sogotodo 时间: 2010-4-29 10:44
晚上回去又仔细想了想，其实我想企业最高的成本是由很多原因的。内部沟通、制度等等都应该是其中的一个部分。如果把企业比喻成一个人，成本过高对于人来说就是生病的表现。但是至于你是什么病，还需要精确诊治。所以我想如果按照一个人的比喻，一个人要想健康就需要身体的各个系统协调性最好。企业的最高成本应该是系统整体协调性差，至于是哪个部分使系统协调性降低可以再去分析，包括沟通，制度等等！因为最近也一直考虑这个问题，以上是自己的浅见！

作者: 财务先锋 时间: 2010-4-29 11:24

我觉得是沟通

作者: jihuqing 时间: 2010-4-29 13:19
赞成——沟通！

作者: cyh0 时间: 2010-4-29 14:58
我认为一个公司最大的成本是总经理等有决策权的高层管理者！

作者: ptslchen 时间: 2010-4-29 16:37

何为最大成本,应该从构成企业运营成本的几个要数进行分析,包括材料成本、设计成本、人力资源成本、管理费用、品质成本、营销费用成本、投资损益等。在这些成本构成因素里面，对各个企业来讲应该不完全一样，所以哪项为最大成本并不确定，应该根据企业的实际经营状况来分析。

作者: kyros 时间: 2010-4-29 23:15

是关系，人际关系，公司最大的成本。无论人才还是庸才，能融入公司结构的就是好的，哪怕是一个无能的高管，只要他能掩盖老总的过失，就是有利于公司的。人才，这种东西不是每个公司消费的起的，一个桀骜不驯的天才很多时候也只能被部分人崇拜，而得不到真正利用，成为公司成长的养分。公司是整体，就像城市一样，一个孤立的城市一点价值都没有，只是让人梦想的地方，而一个联通各个城市的节点城市，却有机会体现真正价值

作者: jeansibelius 时间: 2010-4-30 06:45
三个臭皮匠，顶个诸葛亮。企业最大的成本是效率问题。沟通不畅通，流程不畅通等等造成的办事低下。

作者: xhjfbi 时间: 2010-4-30 07:56

世上无庸才，世上的人都在创造价值。

最大的成本是浪费

作者: 柳叶眉的柳 时间: 2010-4-30 09:54

绝对是庸才，还是那种包装成人才，妖言惑众，老板百般宠爱的无品！无能！无德的庸才！好像古代的宦官作乱一样的道理！

作者: 上邪奴 时间: 2010-4-30 11:39
最大的成本：应当是培养出的人才不能为自己所用

作者: wuhui20003 时间: 2010-4-30 14:34

最大的成本估计是一个不知人或不能知人善任的BOSS.

还是一个人的问题，用对人应该可以避免很多事。

作者: hellomxl 时间: 2010-5-2 03:34

QUOTE:

以下是引用wuhui20003在2010-4-30 14:34:48的发言：

最大的成本估计是一个不知人或不能知人善任的BOSS.

还是一个人的问题，用对人应该可以避免很多事。

是人力资源的问题。

作者: hellomxl 时间: 2010-5-2 03:34

QUOTE:

以下是引用wuhui20003在2010-4-30 14:34:48的发言：

最大的成本估计是一个不知人或不能知人善任的BOSS.

还是一个人的问题，用对人应该可以避免很多事。

把人放在合适的地方。

作者: liujijun 时间: 2010-5-3 20:35
并不苟同庸才一说，用人之道是把合适的人放在合适的位置上。

作者: 奋斗日记 时间: 2010-5-3 22:41
这个世界上本来就没有人才和庸才之分，只是看你把它放在什么地方。或者他根本就不合适在你的公司待。日本的公司很少讲究个人主义的，但是他们做的最好的就是敬业。难道一个送货员你也需要判断他是人才还是庸才吗？

作者: w.g.q 时间: 2010-5-4 09:52
這個問題太空泛，人才庸才的判斷標準是啥？如何去識別，識別也是有主觀因素。合适的人放在合适的位置上，是用人之道。

作者: ＭＫ骑士帝国 时间: 2010-5-4 14:52
得看是什么样的公司，有的公司不得不养一些庸才。

作者: 懂得了学会了 时间: 2010-5-4 22:23
在其位不谋其政的人

作者: 菜农2 时间: 2010-5-4 22:48

用错地方的人才，成本也非常大，可能比庸才更大。

公司可能需要人才和庸才，用对了是成功之本，是必要的投入，用错了，成本过大，公司会破产。

作者: mandyguo2007 时间: 2010-5-6 14:31
楼上各位所说的都是相联系的。庸才会碌碌无为，会导致沟通不畅、效率低下，一个环节的疏忽，会导致整个生产供应链的不畅，从而增加公司成本。

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