《项目组合管理标准》第2版过程关系图说明
《项目组合管理标准》是什么?
简单来讲就是PMI(美国项目管理协会)是结合企业战略管理和项目管理出的一个知识体系指南,与PMBOK和项目集管理标准类似,只是PMBOK2008讲的是单个项目管理知识体系,项目集管理标准讲的是多个项目管理的知识体系,《项目组合管理标准》第2版的术语与PMBOK2008(第4版)保持一致。
这是学习《项目组合管理标准》过程中的一个成果,因为前面有制作PMBOK2008和《项目组合管理标准》的经验,所以很自然就制作了项目组合管理过程关系图,一是方便自己学习查看,二是在网络上分享。
制作由于没有《项目组合管理标准》第2版的电子书,全是手工输入得到的,难免时间花了多一些,但学习记忆就更深了。
花了20多小时,今天早上制作完成,并进行了详细的检查,保证关系图的正确性。这次保存的还是PDF格式,方便大家下载查看。
如果对“项目组合管理标准”不知道或不清楚的朋友,可以从PMBOK2008或者帖子“[原创]PMBOK2008新变化培训PPT下载”中学习,此贴是专门介绍了PMI的知识体系标准及相互关系。
下载PMBOK过程关系图,可以到帖子“[原创] PMBOK2008和2004过程关系图下载”。
下载《项目集管理标准》过程关系图,可以到帖子“[原创]《项目集管理标准》第2版过程关系图下载”。
最后希望下载的朋友,能支持和顶一下贴,谢谢!
《项目组合管理标准》第2版 封面
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[em60]
拜读您的又一大作,收藏中,非常感谢无私奉献
楼主加油!
项目组合管理,主要是涉及公司战略规划及项目管理体制、资源如何融合,让项目管理更好地为项目战略目标服务。
例如:公司原有一个产品A,今年又要新规划一个产品B,如何组建产品B的项目团队及管理机制,如何协调产品A与产品B的资源冲突问题,让产品A和产品B都很好地为公司战略目标的实现做出最大的贡献。
确实是好书
不错,有用贴,
搜藏起来~~谢谢~~
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