今天总算顺利地把《团队协作的五大障碍》一书全面详细地读了一遍，深觉开卷有益，收获很大。
本书以故事情节的形式把团队协作中遇到的问题及解决之道一个个铺垫开来，随后一一对应的将具体的措施方法列出。
并且将可能遇到的种种意外和困难都详尽地考虑到。不失为一本对企业帮助性较强的教材。
1、团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺乏信任，由于多种原因大家都不愿意敞开心扉承认自己的缺点和弱项，导致无法建立相互信任的基础。
2、由于无法建立相互信任，成为了第二大障碍-惧怕冲突的基础，缺乏信任的团队之间是走过场的开会无关痛痒的意见。
3、缺乏必要的争论之所以成为最不利的问题，因为它导致了第三大障碍的发生-欠缺投入，团队成员如果不能切实投入，很少能够真正统一意见，作出决策。
4、因为投入不够，并不能达成共识，团队成员就会逃避责任，这就是第四大障碍，由于没有在计划或行动中真正达成一致，即使最认真负责的人发现同事的行为有损集体利益的时候，也会犹豫不决而不去指出。
5、如果团队成员不能相互负责，督促他人，当有人把他的个人需要或小团体的利益放在整个公司的利益的时候，就导致了无视结果。
诚然，这几个障碍之间是相互联系的，并不是各自孤立的，从我十数年企业管理工作中遇到的问题均能一一对号入座，这些理论看起来确实是很简单，但是做起来很难。
作为企业经理人，我们可以对照自己企业的情况，据此找出解决之道。
我想此书中提供的方法应该是能对企业有较好的帮助。希望家人能够和我一样从中受益，各个企业都能有所收获。
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