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标题: [原创]请客吃饭的一些思考 [打印本页]
作者: hellomxl 时间: 2010-3-19 00:43
标题: [原创]请客吃饭的一些思考
今天我想到了这个问题:
我们经常办事之前请一些人吃饭。
我想,是先请客吃饭再办事有效果。还是说办好事了请客吃饭有效果。
这应该是属于激励方面的问题。
比如:
1、老板说:今天请大家吃饭,吃饱喝足了使劲干活。
2、老板说:大家好好干活,干好了请客!
或者其他用金钱激励的方法。
正在思考。
作者: liyun2 时间: 2010-3-19 13:56
1、激励的事实是存在的,方式上,楼主的事例有点类似经典条件反射和操作性条件反射实验。
2、至于哪一个效果好,我觉得还是取决于激励对象的个人特点。
3、人的特殊性不是一句话两句话能说清楚,用哪一种方式,我觉得还得依据实际情况来,说不准我觉得第二种比第一种好。
作者: j.bruce 时间: 2010-3-19 16:02
我觉得这不是必要的 要的话 还是后者!
作者: 翰墨 时间: 2010-3-19 19:37
值得思考
作者: 希尔博德 时间: 2010-3-19 20:30
这个比较复杂
作者: hellomxl 时间: 2010-3-19 21:29
以下是引用希尔博德在2010-3-19 20:30:58的发言:
这个比较复杂
有可能都没有效果。
作者: 华云 时间: 2010-3-19 22:28
可能有效果,但都不明显!好的激励在于平时的积累。
作者: 枫鹤 时间: 2010-3-20 19:03
正在思考,无果!要依据不同情况吧
作者: hellomxl 时间: 2010-3-20 19:41
以下是引用枫鹤在2010-3-20 19:03:57的发言:
正在思考,无果!要依据不同情况吧
我现在感觉可能都没有效果。
作者: gujicuowu 时间: 2010-3-21 02:49
激励感觉第一种更能提高效率
作者: hellomxl 时间: 2010-3-23 01:29
以下是引用gujicuowu在2010-3-21 2:49:59的发言:
激励感觉第一种更能提高效率
奖励了不干活了怎么办?
作者: zhli724 时间: 2010-3-23 03:41
人性上来说肯定是喜欢有了好处再干活,资本的角度肯定是干了活才有好处。
那么在现实生活中哪个又不是资本与人性的博弈,用那一个只能看那一个方法有结果了。毕竟现在是结果导向。
我觉得资本绝对占优的时候不妨多考虑人性,也就是说你钱多的时候不妨给点钱。。。反之亦然。。。。
忘各位指正!
作者: 管理员6 时间: 2010-3-23 11:44
老板几乎都崇尚第二种方式,干好再奖励。
第一种方式的话可以在特殊的情况下用,比如员工家里急需用钱等,第一种用好了比第二种的效果更好,不但能提高员工的工作效率,还能提高员工的忠诚度。
举个真实例子吧,一个员工的家人得了重病需要手术,该员工又没有那么多的积蓄,老板听说此事后,主动关心员工家属病情,先拿出了2万块给该员工,并给放了近一个月的假。该员工感激涕零,后来一直为该企业尽心尽力。
作者: ruler0547 时间: 2010-3-23 11:47
老板几乎都崇尚第二种方式,干好再奖励。
第一种方式的话可以在特殊的情况下用,比如员工家里急需用钱等,第一种用好了比第二种的效果更好,不但能提高员工的工作效率,还能提高员工的忠诚度。
举个真实例子吧,一个员工的家人得了重病需要手术,该员工又没有那么多的积蓄,老板听说此事后,主动关心员工家属病情,先拿出了2万块给该员工,并给放了近一个月的假。该员工感激涕零,后来一直为该企业尽心尽力。
作者: daibj 时间: 2010-3-23 11:51
先吃,吃好了干活,干好了再吃!
作者: anqing 时间: 2010-3-23 14:40
如果在互利的基础上,请客吃饭只是锦上添花。
不同的情况不同的对象,采取不同的方式吧!
作者: 万通清洁 时间: 2010-3-23 15:02
根据实际情况,我认为如果是老板请员工那干完活再请,这样员工会为了奖励而更努力,如果你是先奖励了那可能反而少了动力。如果是给客户办事,那你要先请吃饭再办事,效果才会更好。
作者: newzmh 时间: 2010-3-23 17:28
这是互惠原理
作者: 翰墨 时间: 2010-3-23 22:53
事前请,事后也请!
作者: 末代 时间: 2010-3-23 23:52
因人因事而议吧?
作者: hellomxl 时间: 2010-3-24 00:26
以下是引用daibj在2010-3-23 11:51:51的发言:
先吃,吃好了干活,干好了再吃!
这种情况很多。呵呵。
作者: 六木 时间: 2010-3-24 14:20
两种请客应该属于不同的范畴
其实很多人在这两者之间犹豫和徘徊
事先请更多的应该是套近乎,比较适合弱势求助于强势
事后更具备奖励的意味,比较适合强势求助于弱势
作者: gzpy504 时间: 2010-3-24 17:16
支持楼上的说法
作者: 凡人咖啡 时间: 2010-3-24 19:40
呵呵,有时应该用前者,有时应该用后者。
作者: hellomxl 时间: 2010-3-24 22:27
以下是引用凡人咖啡在2010-3-24 19:40:43的发言:
呵呵,有时应该用前者,有时应该用后者。
大部分都是用前者。
作者: wuhui20003 时间: 2010-3-25 08:36
一是看你兑现承诺的能力。
二是看你的承诺对之有没有吸引力。
作者: kaleyard 时间: 2010-3-25 11:46
记得上一次分公司开会,开两天,第三天是元宵节,领导在第一天说请我们吃饭,但却是为元宵节的
听了别扭,反正我没听完就走了
作者: gangdubox 时间: 2010-3-25 14:22
常用的话,都不好使
作者: worthlessb 时间: 2010-3-25 17:50
需要根据不同的对象,不同的时间,不同的地点采取不同的方法
作者: tanhj1 时间: 2010-3-26 14:40
呵呵,事前请吃饭是为了办事,饭后请吃饭是为了维护和办日后的事情.
其实吃饭是为了促进沟通,增进感情,然后自然会促进办事
吃饭是手段,能否促进感情才是本质。跟客户的吃饭不能算作激励的
而饭前还是饭后,意义不是一样的,不能说哪个好坏啊
作者: 奋斗日记 时间: 2010-3-28 20:19
比如:
1、老板说:今天请大家吃饭,吃饱喝足了使劲干活。
2、老板说:大家好好干活,干好了请客!
如果我是老板,我会先请吃饭。然后在吃饭的时候说,如果结果达到怎么样我会再请吃饭。
作者: hellomxl 时间: 2010-3-30 23:56
因地制宜吧。
作者: udb992002 时间: 2010-3-31 13:24
先付出再谈收获
作者: 海草 时间: 2010-3-31 13:29
无论第一种还是第二种,我觉得可以交叉使用,这样对于激励对象来说,他摸不到管理者的脾气,激励才有意想不到的效果
作者: creteagean 时间: 2010-4-1 11:13
单纯从这两句比较 感觉第一种好些 但是也要看平时的积累 如果一说这话就让人感觉也就是说说而已 那就都没有效果
作者: creteagean 时间: 2010-4-1 11:16
单纯从这两句比较 感觉第一种好些 但是也要看平时的积累 如果一说这话就让人感觉也就是说说而已 那就都没有效果
作者: hellomxl 时间: 2010-4-30 22:14
以下是引用creteagean在2010-4-1 11:16:42的发言:
单纯从这两句比较 感觉第一种好些 但是也要看平时的积累 如果一说这话就让人感觉也就是说说而已 那就都没有效果
也就是领导者要有信誉。
作者: 易舟 时间: 2010-5-3 17:10
具体要看情况了
作者: guol 时间: 2010-6-17 16:12
这个问题不能一概而论。个人认为“激励”的对象不同,所采取的方式也就不同。找别人帮忙解决问题,其对象是外部客户;鼓励员工把事情做好,其对象是内部客户。对外部客户,请客吃饭的“激励”方式一般可以促成事情的进展。而对内部员工,激励方式多种多样,如口头表扬、加薪晋升、绩效奖金、请吃饭等等,至于什么方式要因地制宜,要发现员工的需求,并有针对性的满足。
作者: goldenboy 时间: 2010-7-1 22:18
先请吃好。有些事情,先做就是激励,后做就变成福利了。
经常是,激励了事情会做的更好。
作者: wells1432 时间: 2010-7-2 17:51
视具体情况而定吧。
作者: boating705 时间: 2010-7-2 20:17
为何要有先后呢?何不两者兼来?
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