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标题: [原创]PMBOK(项目管理知识框架）思维导图 [打印本页]

作者: chjiangsh 时间: 2010-3-17 13:49
标题: [原创]PMBOK(项目管理知识框架）思维导图

该思维导图包含了9大领域的相关知识点。

高级项目管理师PMBOK框架图.jpeg ：[upload=jpeg]UploadFile/2010-3/201031716554417202.jpeg

源文件：

[/uploadPMBOK源文件.rar ：[upload=rar]down10_10223.asp?ID=148749[/upload]

最新更新框架图：

高级项目管理师PMBOK框架图.jpeg ：[attach]148769[/attach]

[此贴子已经被作者于2010-3-17 22:53:11编辑过]

作者: chjiangsh 时间: 2010-3-17 14:32

如果有问题，继续讨论，希望把这个图继续完善

作者: chjiangsh 时间: 2010-3-17 17:01

修正了一些小错误

作者: chjiangsh 时间: 2010-3-17 17:09

源文件中：项目整体管理的第七点是项目收费修改为项目收尾（注：源文件就不上传更新了）

作者: chjiangsh 时间: 2010-3-17 21:56

1.更新 6.项目沟通管理 6.4 干系人管理（添加英文注解：Manage Stakeholders）；

2.图片已经更新，源文件仍没有更新

作者: zzkk 时间: 2010-3-18 01:04
谢谢分享  请问你是项目管理硕士吗？

作者: chjiangsh 时间: 2010-3-18 08:23

楼上：谢谢分享请问你是项目管理硕士吗？

本人不是，今年备考项目管理师。

作者: chjiangsh 时间: 2010-3-18 15:55

有时间准备对项目管理师的信息系统基础部分出一张思维导图

作者: chjiangsh 时间: 2010-3-19 20:11

各位看帖的，就一个都没有意见及建议的吗？

作者: zpxw 时间: 2010-3-21 06:41

下载了分享了谢谢了

作者: toorz 时间: 2010-3-21 17:18

借你的大图，粗略了解了项目管理内容，谢谢！

只不过，内容比较提纲，如果再往下增加一级解释前一主题的内容就好了

作者: chjiangsh 时间: 2010-3-21 22:19

QUOTE:

以下是引用toorz在2010-3-21 17:18:30的发言：

借你的大图，粗略了解了项目管理内容，谢谢！

只不过，内容比较提纲，如果再往下增加一级解释前一主题的内容就好了

最近忙于其他项目上的事情，暂时没有时间对向下一级进行延伸！但是后面会对其进行扩展的。谢谢

作者: sungod 时间: 2010-3-22 13:54

谢谢!

作者: qjns 时间: 2010-3-22 19:21

楼主的导图画的真漂亮！

周六偶就要考试了……

作者: 冷雪飞 时间: 2010-3-23 17:06
dddddddddddddddddd

作者: 冷雪飞 时间: 2010-3-23 17:12
谢谢分享

作者: dxvriu 时间: 2010-3-23 22:14

嗯，画的不错。学习了

作者: koroszg 时间: 2010-3-24 12:59

感谢楼主的分享

作者: chjiangsh 时间: 2010-3-30 23:41

谢谢大家的建议及意见，等把最近这个项目结束了，要对这个图进行完善。

作者: ccsion 时间: 2010-4-2 13:00
学习一下

作者: kingofgz 时间: 2010-4-26 16:15

很好，又学了一遍PMBOK

作者: realcode 时间: 2010-5-7 00:56
整理出来相当不容易啊，是最新版吗？

作者: ahowei 时间: 2010-5-8 19:36
是按哪个版本做的？

作者: sx_cxg 时间: 2010-5-21 00:52
好东西，赞～

作者: 梅岭烟雨 时间: 2010-5-29 18:50
 我也一直在想如果有人能做这种思维导图就好了，就碰上LZ了，谢谢分享

作者: weriquit 时间: 2010-6-7 15:06
 好图，脑图软件在工作中起到很大的作用

作者: iwiszh 时间: 2010-6-8 09:28
不错，方便李清思路

作者: chjiangsh 时间: 2010-6-8 13:26
今年项目管理师题目考的不好，在七月份之前将9大领域的输入和输出整理出来，届时，希望大家多多提供点意见！

作者: beyondaoc 时间: 2010-6-22 16:17
很有用，谢谢楼主分享！

作者: ilig33 时间: 2010-6-24 16:07

很有意思，我打印出来慢慢研究。

作者: leiwing 时间: 2010-7-30 11:22

这个是老版本的（第三版）

第四版（2008）已经更新过了：（如下）

————————————————————————（分割线）

第 3 版与第 4 版的主要差异概括如下：
1．所有过程名称都采用动宾结构。
2．在讨论事业环境因素和组织过程资产时，采用了标准的方式。
3．在讨论请求的变更、预防措施、纠正措施和缺陷补救时，采用了标准的方式。
4．过程数从 44 个减少到 42 个。2 个过程被删除，2 个过程为新增，另有项目采购管理知识领域中的 6 个过程被重组为4个。
5．澄清了项目管理计划与用来管理项目的项目文件的区别。
6．澄清了项目章程所含信息与项目范围说明书所含信息的区别。
7．第 4 章至第 12 章开头的过程流图均被删除。
8．为说明相关过程间的输入和输出关系，每个过程都绘制了一张数据流向图。
9．新增了一个附录，以说明项目经理在管理项目时所需用到的关键人际技能。

————————————————————————（分割线）

也在学习中……多多指教

作者: leiwing 时间: 2010-7-30 11:22

这个是老版本的（第三版）

第四版（2008）已经更新过了：（如下）

————————————————————————（分割线）

也在学习中……多多指教

作者: dhj96 时间: 2010-10-15 16:07
感谢分享，支持。

作者: atcyang 时间: 2011-1-11 09:37
thank you for sharing!

作者: chjiangsh 时间: 2011-1-14 10:03

今年一年里，公司都比较的忙，都没有来的及更新图，准备过年的时候将图重新制作一下，感谢大家的意见！

作者: mustang88 时间: 2011-1-29 08:59
学习了，谢谢楼主分享！

作者: 21cnmanager 时间: 2011-4-21 11:54
感谢分享.一直没有总结.

作者: weishiven 时间: 2011-4-27 15:34
谢谢lz分享~

作者: npdvss 时间: 2011-5-16 14:19
先收了，回头在评论

作者: helios_wx 时间: 2011-5-17 21:59
非常感谢

作者: kirov311 时间: 2011-5-27 21:32
这个网站真是太好了。谢谢楼主

作者: 鹿野苑 时间: 2011-6-16 14:31
很好，非常感谢分享，阿弥陀佛

作者: luohr0130 时间: 2011-6-16 17:11
太专业了，谢谢！

作者: lymmxz 时间: 2011-6-22 08:03
duoxei louzhu le

作者: mustang88 时间: 2011-6-28 14:53
谢谢！收藏，学习！

作者: zacklam 时间: 2011-6-29 11:17
谢谢楼主，学习了！

作者: nz3303 时间: 2011-7-3 13:42
不错啊，学习。

作者: thinkbond 时间: 2011-7-6 11:03
楼主辛苦了，手下了

作者: liul21cn 时间: 2011-8-12 10:36
不错，还可以。

作者: yanglianghit 时间: 2011-8-20 21:21
下载了谢谢了

作者: ccmaxing 时间: 2011-12-30 17:03
谢谢！！！

作者: evan_n 时间: 2012-1-3 16:55
好像链接不见了~~~~~~~

作者: hommechen 时间: 2012-1-31 17:30
非常感谢，很好的资料，谢谢！

作者: whjj7755 时间: 2012-2-3 10:49
i学习中，好好向上！！

作者: wangtong40 时间: 2012-2-10 11:35
非常感谢，不过是用Mind Manager到处的吗？

作者: menghuan809 时间: 2012-3-6 17:04
下载了谢谢了

作者: chinavip1984 时间: 2012-3-20 15:28
太有才了，不错的资讯

作者: qdait 时间: 2013-10-20 20:58
就需要这个

作者: 匿名 时间: 2014-6-19 09:46

谢谢

作者: suncif520 时间: 2014-8-10 20:17
抱走，谢谢大师

作者: 我在故我思 时间: 2014-8-19 14:55
很实用，学习了

作者: Yorky 时间: 2015-10-19 08:11
顶起，感谢精彩分享！！

作者: 风之语_Pk1tP 时间: 2015-10-20 10:33
非常感谢！！还带Mindjet的文件。

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