【客户背景】 |
该企业原为传统的国有企业,主要从事地下铁矿石的开采与加工。199*年该企业改制成为全资国有公司,其中劳动人事工作也按照市场经济中企业发展的要求,不断地改革与发展,从而基本形成了人力资源管理的管理模式。但由于受国有企业须尽快摆脱困境及计划经济时代的惯性影响,这一时期人力资源管理工作的重点主要是两个方面:一是完善了劳动合同制,二是建立了岗效工资制度。然而近年来管理层认为员工的工作效率不够高,而许多员工认为公司在人事管理方面存在不公平的现象。 |
【现状分析】 |
通过深入调查,我们发现该公司在人力资源管理方面主要存在如下问题: |
【柏明顿解决方案】 |
◆为该客户制定人力资源规划,并制定各岗位工作说明书。 |
【实施效果】 |
该公司的人事管理人员的管理水平得到提高,在招聘、考核等方面员工的满意度提高,员工在得到适当的培训后工作效率显著调高。 |
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