我在一家私企做财务,公司老板非常注重利润,非常重视业务,对业务人员有优厚的福利和提成激励机制,但对职能人员就像是他家奴一样,不但工作量大,而且很难有涨薪、晋升的机会。公司业务挣大钱,我们分享不到,公司业绩不好,我们却要跟着降薪、坎预算好惨……[em66]。所以公司职能人员的流动性很大,最近老板良心发现,但我们自己提激励方案,在此想听听各位非业务的谷友所在公司对你们是如何进行激励的?[em64]拜托……比如说你们的激励机制跟公司业绩挂钩吗?
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