项目管理学习体系
1. Ms Project 在项目管理中的实践应用
以Project软件在项目管理中的实战应用为特长，用精彩项目案例演绎Project软件使用技巧。
2. 成功的项目管理实战
以项目管理过程为课程框架，配以实际项目中通常存在的问题，以探讨的形式引导大家找出合适合理的解决方案，梳理项目管理思路，总结项目管理方法。
3. WBS在项目管理中的实战运用
讲师对亲身经历的100多个各种类型项目进行范围梳理的经验总结，讨论了WBS在各种类型的项目和项目的各个阶段的不同作用，课程中有丰富生动的WBS实用案例。
4. 项目进度与成本管理
从项目多方面阐述和描述项目进度和成本的关系，以及各种表现形式及方法。
5. 项目经理的团队管理与沟通艺术
让项目经理不再害怕沟通，建立一支高绩效的项目团队，成为一名出色的项目经理。
6. 管理者情商（EQ）生产力
探索在团队中建立高EQ的管理技能，迅速处理日常工作中的负面情绪和压力，辅导下属改变不良行为和表现，有效处理与下属之间的冲突，应用“体验式学习”和“心理教练技术”。
7. PMP考前培训
8天专职讲师授课，专业服务团队，完备的服务流程，系统的备考教材，助您轻松备考PMP考试。
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