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标题: 市场营销7P组合模型 [打印本页]

作者: 密延蜜衍    时间: 2009-12-13 10:50
标题: 市场营销7P组合模型

一、工具来源

1、市场营销要素组合:指企业销售产品时,不能只考虑营销要素中的某一个,而应着眼整体,并从组合的最佳搭配考虑。

2、4P营销组合:人们在对营销要素组合的反复实践中,由杰罗姆·麦卡锡于1964年正式提出(1960年初次提出)4P组合,即产品、价格、渠道、促销,被营销界广泛采用。

3、4P营销组合的局限:过于注重产品,不适用于新兴的服务产业,如:

(1)旅游,无法在购买前评估服务的好坏;

(2)美容,服务与消费同时发生,不经过制造、仓储、经销等环节;

(3)餐饮,服务质量变化大,因服务场地、人员不同而改变;

(4)运输,服务无法库存;

(5)零售,服务以体验为主,无法触摸,难以标准化。

4、7P营销组合的产生:布姆斯与毕特那在传统4P营销组合中加入人员、服务环境及过程,形成7P营销组合,弥补了4P组合的缺陷,近年来被广泛采用。

二、7P营销组合

7P要素覆盖了营销活动的主要领域。每个要素都包含有一系列特定的营销变量(营销行动)。营销变量之间可能存在部分交集,但不可混淆这两个部分。在制定营销策略时,需明确指出要用的要素及包含的变量。营销管理者的任务就是选择提供最大利润的营销变量,这会受到企业财力、物力的限制。

1、产品:指为客户提供满足其需求的产品或服务(把服务定义为“产品”),包括质量、外形、服务特征、功能、使用周期、存放环境等变量。

2、价格:客户为获得或使用产品所支付的货币金额,包括折扣、支付条件、质量与价格的关系、运输费用、差异性、客户对价格的认同、替代品、品牌、货币价值等变量。

3、渠道:指产品如何进入市场,包括位置、可达性、分销渠道、分销覆盖率、直销、特卖会、代销、运输方式等变量。

4、促销:产品如何与客户交流并促进销售,包括广告、直销、推广、公共关系(赠送、赞助、义卖)、降价(特价、试用品、打折卷、积分、抽检)、会员制等变量。

5、人员:指人为元素,扮演传递与接受产品的角色,包括职员、客户、供应商、竞争对手等变量。

6、服务环境:展示产品的环境,有客观环境、人文环境的属性区别,包括设施(外观及配置)、色彩(装潢)、布局(陈列)、噪声级别、便利物品、有形因素、服务质量(主动性、判断力、引导能力、应变能力、说服能力、亲和力等,与人员要素交集)等。

7、过程:指客户获得产品前所必经的步骤或程序(客户是否愿意付出过程实现的时间),包括原则、程序、机制、客户参与、客户指示、活动流程等。

三、如何应用7P营销组合

1、确定组织的产品(服务)战略,可通过如下步骤分析:

(1)收入与成本的比值(识别利润水平);

(2)总收入与市场增长的比值(识别成长性产品);

(3)利润率与市场占有率的比值(识别单品市场利润率);

(4)总收入与单品盈利的比值(识别核心产品)。

2、确定战略产品涉及的要素:一般7个要素都会涉及,此时可收窄范围分析,如网络营销。

3、确定每个要素的关键性变量。

(1)确定每个要素中最为关键的两个变量;

(2)以两个关键变量为X轴、Y轴绘制矩阵四象限图(共7幅图),如产品要素的关键变量:以品牌知名度高度为X轴,以产品质量高低为Y轴画出组合图。

4、分析组合图的一致性。

(1)对应要素与其他要素不一致的原因;

(2)将营销变量与整合策略结合。

 

【网络搜索“宝岛眼镜营销案例”比较7P营销组合模型】


作者: gengun    时间: 2009-12-13 21:06
谢谢 顶下
作者: linkage    时间: 2010-9-3 17:00
经验总结
作者: hanming2005    时间: 2010-9-9 22:18

不错,感谢啊

 


作者: kena008    时间: 2010-9-17 14:42
总结的很到位哟!
作者: leo5753    时间: 2010-9-18 10:49
学习了,7P组合真是不错
作者: zhaonndsr    时间: 2010-9-19 21:20

以前只接触4P的多


作者: 刘洋    时间: 2010-9-30 11:16

学习,又一次得到提升,谢谢


作者: jasonhy007    时间: 2010-10-19 13:06

多谢楼主大公无私的分享。

资料本身并无大用。道的弥失才强调术的作用。营销的本质搞丢了,才有这么多学不完的无用理论!


作者: 79zsp    时间: 2011-11-7 11:49
不错,学习学习
作者: xiaomage68    时间: 2012-3-5 17:21
那是因为没有真正地了解4P的缘故,产品包括了很多东西。所有的消费者的体验,环境这些都是广义的产品。四个P里面都能看到人员的影子,因为所有的工作都是人员来完成的。




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