公司要求把外审提出的建议项写出原因分析和整改对策，有几条实在不会写，请大家帮忙参考一下怎么写好：
1。注塑机员工取件过程存在安全隐患
之所以提出这个，是因为我们注塑机上有个不是平面的轴承，开安全门取件时得站在那上面，所以被判定有安全隐患。
我写不出原因分析
措施就写的：在设备醒目位置进行警告标识，制定定期安全教育计划，并实施。
2。某产品项目开发阶段的试验大纲计划中未包括抽样件数要求
我的原因就写的：过程设计开发输出不细致，客户要求转化不完整
遏制措施是：立即在大纲计划中增加该要求
纠正措施是：细化试验大纳的项目明细，纳入项目组检查内容中。
3。**工序现场检验记录可信度极低
这是因为我们这工序要求每两个小时对5个产品称重，精确到0.001克，但是外审老师看到称重记录上的数据基本上完全相同，觉得这是不可能的，所以提出这项建议整改项
我的原因就写的：**现场每2小时的称重记录数值完全一致，根据生产统计经验判定缺乏可信度，有可能存在员工不遵守要求，未能保持如实记录的现象
措施是：修订工艺纪律管理制度，增加对记录可靠性的要求，同时对员如实记录的培训，并不定期检查
总之，经主管审核，基本我的原因分析都是不通过的，措施也80%有问题，已经第三遍重写了，快崩溃了，到底该怎么写啊，求哪位大侠好心提供意见，万分感谢~
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