现在各大企业的宣讲会进行的如火如荼,很多学生的求职导向也跟着宣讲会走,基本是哪家开了宣讲会,就去狂投这家简历.
谈谈我的观点.
A,宣讲会不是招聘会,他只是企业的公关活动,越来越多的企业宣讲会不再是hr部门主办,而是公关部门主办,宣讲会招人?忽悠你呢.微软要招人,在随便哪个不知名的招聘网站贴个广告,每天几百封的简历,你怕他招不到人?有人说他要招最优秀的人才,微软只需要和全国最好的几所大学,计算机以及他需要的其他专业建立合作,招聘的时候通过学院内部选拔和推荐,可以找得的人比宣讲会更好更精确,就像精确投放的细分市场广告.那么为什么还要做既花钱又不一定找到人的宣讲会?
B,企业做宣讲会的3个深层原因,
1.人才战略的推广.比如,4大为什么每年都那么hot?通过宣讲会传达企业的文化和信息,忽悠大家把4大和精英,高薪,高效压力,英语,国际化,亲和力联系起来,你想想,说到四大,你是不是有这些image?所以,宣讲会帮助它树立很好的招聘的企业形象,吸引更多的潜在雇员.这是最接近宣讲会真面目的.
2.市场公关.典型的就是快速消费品公司,每年联合礼华或者马氏的宣讲会都像产品发布会,发放大量的食物,很多人在马氏做宣讲会前可能不知道德芙,宝路,韦加,m&m都是德芙的把?而宣讲会后势必对这些产品的好感继续上升.说得难听点,大学生一毕业,消费能力马上上一个层次,成为快速消费品公司的主要客户群,而会参加宣讲会的都是对快速消费品感兴趣的人,宣讲会从广告投放的角度就是一次极为精确的细分市场投放,烧个几百万投网络广告,电视广告都打不到那么好效果,更别说可怕的口碑效应了.
"你知道么?马氏mt有9k多月薪"
"那么吊?马氏是什么?"
"就是做德芙的"
"奥,德芙那么牛比啊"
一次成功的口碑营销开始了,而最终兑现那9k月薪的可能全国才几个人.
3.被迫无奈.竞争对手做了,你能不做么?四大很明显,1家做,其他几家能不做么?你还想不想招人了?hr赶紧去忽悠老板给budget把.
C.宣讲会不该干什么.该干什么.
1.不要通过宣讲会理解企业的文化.
认识很多500强的HR在台上把企业文化说得激情澎湃,到公司就整天报怨跳槽的.你该观察这个企业的人互相之如何沟通,从而了解他们真实的文化.该看他们par休息的时候在干吗,从而知道他们对应届生的热衷度.应该看美轮美奂的PPT究竟是外包的,还是hr做的,还是实习生做的,或者ppt根本就不美轮美奂,从而知道这个公司人的质量.
2.不要问你可以知道答案的问题.
很多学生喜欢再宣讲会问些企业发展方向,职业生涯发展,公司对本科还是研究生,对男还是女在招聘的倾向问题.
前2者你都能通过网络找到答案,后两者你永远不会得到真的答案.这类sb问题不要问,当然每年都有人指点江山开口就是贵公司全球战略云云.不要相信网络说得你可以通过问问题拿到offer.蒙你的.
问些你不去公司不知道的但是面试时候很重要的问题.比如,公司对于正装,便装穿着的要求.公司对于出国,留中国的看法,公司上下班的时间,每年的加班情况,层层报告的结构等.这些才是需要"人"回答的问题,去问把.
D.怎样正确对待宣讲会
1.在宣讲会发言,即使对方不能记住你,也能让在场的学生记住你,至少也是个很好的锻炼胆量的机会.
2.人太多的时候,也就不要去抢名片了,可以抢,抢到名片的学生,问人家抄一下亚.我想公司hr不会因为你是拿着小纸片而不是名片拨的电话而不接的.当然,很可能都不接.
3.很多时候,你发邮件,对方没有回,你打电话,对方说很忙.有可能对方真的很忙.有学生联系我请我去他的学校做求职讲座,我真的想帮,但我是很忙,所以,我第一次拒绝了你,你第二次找我,我会很乐意帮你,至少,每个人都会不好意思的,展现你的热情和真诚,让别人不好意思不帮你.
4.不要拘泥于宣讲会公司.回去看看,她的竞争对手是谁,有哪些也在招人.
5.观察细节,如何组织的,如何宣传的,如何现场管理的,用了哪些vendor,提前多久开始打广告的,来的都是谁.与hr面试的时候,这些内部信息可以征服他们.
最后,宣讲会的都是大公司,你不一定非要去大公司,小公司也有好处,你甚至不需要去公司,自己创建公司也是选择.继续读书,或者什么都不干,去把中国旅游一下.都是很好的选择.看你要追求的是什么,搞清楚这一点,毕竟,这是你的人生.
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