在这里已经很久
一直都潜水
因为自己实在太浅,可分享的不多
呵呵
今天 实在是非常希望能够得到过来人或是高手的指点
小女子不胜感激
推荐楼主看《培训教练技术——培训师的真功夫!》
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说实话,在企业内部做人力资源或者培训组织工作,想要通过自己的学习去提升专业度非常困难,往往是都做了4-5年培训了,到外边一看发现自己还是一个底层的培训组织实施者,对人才培养有效性的系统化思考与设计一点都没有留下
如果说去考什么证,去学什么心理学,你会发现离你实际工作那么遥远,根本联系不上
所以,衷心建议的是,去参加一些专业的公开课对打开思路有一些帮助。但真正最快的是,与外部咨询公司合作培训项目,从咨询公司、培训公司那里学是最快的。
但有几个关键点:
1、是课程采购,对你帮助不大,除非你想要拔课,那就看你是否有那个功力能够在课上掌握课程的精华(这点需要你本身有很精深的课程开发能力,否则听再多课程,你也变不成自己的课)
2、外部合作一定要选择有设计思路和整体项目设计能力的公司,这样你能够学习他们的设计思路,从而自己在整个人才培养的设计能力上提升
3、多跟培训咨询公司、还有一些培训专业论坛的人交朋友吧,相互学习提高会很快的
最后,还有一个建议,如果你所在的公司从来没有从外部采购过培训产品,并且近几年也没有这样的可能性,如果你想要在培训行当走的更远,赶紧换公司吧,去一个舍得在培训上投入的公司做一个培训的项目专员,也比你在一个对培训投入甚少的公司做培训经理强。
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