首先需要正确对待搭车者 这在任何组织里都会多少存在这样的问题
对于你所说的十人一组的课题
1.学会组织小规模会议:明确大家是一个组织 需要共同去完成某个小课题 需要大家的一起协作和分享智慧
2.积极沟通:所有小组内的人员都可以在这个小课题范围之内提出自己的看法和意见 但是主要保持关键点的集中
也就是说必须紧紧围绕某个问题深入
3.组织内的发言完善:影响力上级不会永远给你 很多时候得靠自己的自身努力和领导魅力 这对你是个好事情 可以多磨练 最重要的是你可以组织这个过程 必须学会系统思考
4.学会用组织树(鱼骨图也可)的的形式去带领小组成员去完善你们的课题及分工
5.最终10人为了5组 2人一组 重点为课题的关键信息及构成
6.多去查些资料 做些笔记 我想没有人愿意看到自己所在组织失败或是不好
7.祝你好运
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