栖息谷-管理人的网上家园

标题: [原创]具体事例！求教如何管理..... [打印本页]

作者: 腊月28 时间: 2009-9-18 21:15
标题: [原创]具体事例！求教如何管理.....

近期有一被下派到分部的副职，遇到问题棘手....

核心的人物主要有正职、副职、财会兼前台主管、前台经理（女）。

副职分管业务，所以必须要管理到前台。前台经理并不把副职放在眼里，而且前台经理是一个纪律散漫行事泼辣的女人。

另据了解，前台经理和财会兼前台主管关系暧昧......这位前台经理和总部领导有亲戚关系.......

正职不愿改变现状，较为看中此前台经理能力。

副职眼看基层同事对于此经理平时的一些跋扈行为颇有怨言，士气受损，想有所作为。无奈处处擎肘，无法伸手。

难道就让这种邪气蔓延？还是得过且过，随遇而安？

作者: papertiger 时间: 2009-9-19 12:07

狗拿耗子，多管闲事。

既然该经理的工作正职认可，同事认可，上级认可。

这个副职非要搞出权威来干嘛？

欢迎光临栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/)