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标题: [原创]关于招人的事，跟老板意见不统一，请教各位意见 [打印本页]

作者: gigiguo 时间: 2009-9-16 10:16
标题: [原创]关于招人的事，跟老板意见不统一，请教各位意见

先大概介绍一下情况，我们算是外企的研发中心，最近我们组很缺人手，但是由于金融危机，没有招人的计划。

经过几次跟老板（老板在美国）讨论，终于同意招一个临时的contractor，时间是半年，如果不好还可以再选别人。

我的观点是1年，如果半年的话，时间太短，担心会招不到优秀的人才。半年的合同，那人家还不在4，5个月的时候就开始找下家了么，怎么保证工作效果。

老板的意思是，现在这么多大学生找不到工作，能有个半年的工作，他们肯定愿意做。

我们的工作还是稍微偏点技术性，有自己的特色，需要一段时间的培训，培训1个月，人家再提前一两个月找工作，实际能干活的时间就更短了。

我是继续跟老板争取招个1年的呢，还是就从了老板，招个半年的呢？

或者我怎样才能说服老板呢？各位有什么高招么？

真心请教！

谢谢关注

作者: papertiger 时间: 2009-9-16 15:35

还有啥说的？当然听老板的。

如果整一个1年，半年的时候让你裁员，你不嫌麻烦?

作者: xp_551200 时间: 2009-9-16 16:12

美国人一般有些固执。建议你先按老板的意见办。大概个月左右，向老板提一个建议：此人还比较胜任，但时间短，是不是延期半年。

或：某项目因什么原因到时完不了，又不好再换人。。。。

看你的水平和能力了。

作者: yeyuduxing 时间: 2009-9-16 17:43
 按自己的方式选，按老板的要求办，到时候看表现再说。

作者: mj77828 时间: 2009-9-16 20:04
老板为什么不愿签一年的员工？从楼主写的好像是老板认为不怕找不到人，其实本质是老板本来就不愿招人，被迫同意找个临时的，当然签的越短越好，lz要给老板一个台阶下。招来的人表现好可以提前续约嘛。

作者: afei128 时间: 2009-9-16 21:06
那不如找个兼职高手

作者: pwzlr 时间: 2009-9-16 21:11

先招进来再说，做出业绩了，老板会有想法的。

作者: shishu 时间: 2009-9-17 07:23
3楼建议好

作者: jokewei 时间: 2009-9-17 15:52

都很好

作者: 芳菲梦想 时间: 2009-9-17 16:06
这个事情，要么说服老板，说服不了，就一定要听老板的了。

作者: liuye2009 时间: 2009-9-17 22:04

典型的短路思维　　多大点事情　　先招聘进来完成工作再说　　很多事情是无法预料的

后期的工作　就得你跟进解决了　　灵活一点总会吧

作者: wysmile 时间: 2009-9-18 11:20

公司又不是你自己的当然是听老板的

作者: windschen 时间: 2009-9-18 11:41

执行是必须的,但可以说明一下自己的想法和见解.

作者: mofan122 时间: 2009-9-18 19:08

个人认为，这件事情不难办，是你自己做事情太先入为主了，凡事先考虑可行性大不大，你是反其道而为之。

作者: lmouse 时间: 2009-9-18 21:57
找个兼职的不错

作者: hobo_14 时间: 2009-9-19 10:32
从楼主的描述看，老板应该是不愿招人的，既然如此，再跟他谈一年、半年已经没多大意义。找一个技术好、能完全胜任的人来做兼职是个不错的选择。

作者: 山野毛虫 时间: 2009-9-19 11:33
综合以前,前面的意见很全了,我是觉得其实问题不在于是一年还是半年,而是在于你和你的老板对这个岗位的看法之间有分歧.

作者: yjyouhl 时间: 2009-9-19 15:12
感觉公司不是很紧缺人……

作者: 柠檬水 时间: 2009-9-19 17:02
就按老板的意思办吧，如果找来的人能力强，半年后也不会让他走的

作者: xjc_sh 时间: 2009-9-20 14:22

你能扛得过老板，就按你的意见来。

如你确信你扛不过老板，就按老板的意见来，但是你的顾虑是客观存在的，那么剩下的问题就是，如何能够最大可能的发挥员工的作用，而不让你的顾虑成为现实，这就是需要你来把握的事了！也是看你的水平了。

作者: silverfox0429 时间: 2009-9-21 14:11
听老板的话，跟着老板的脚步走吧~~~招多长时间老板说了算，招什么样的人是你说了算。至于你说的需要培训一个月，这个估计很有弹性吧~~如果招的不是新手，有点经验的话，估计1，2个星期也就差不多够了吧

作者: bywx2005 时间: 2009-9-22 09:57

老板有自己的考虑，但未必和你说明，先按老板的意思办吧

作者: pegem255 时间: 2009-9-22 10:06
要明白各自的需求才好办事情啊～～对老板争一般没啥好结果

作者: liujijun 时间: 2009-9-22 11:08
这就是取决你的说服能力了，毕竟企业是功利主义

作者: xiaoxs 时间: 2009-9-22 11:44

说出你的观点，让老板定夺，按老板的意思执行

作者: tong9010fly 时间: 2009-9-22 21:24
同意4楼的，老板坚持那就先招进来，没见到成果老板当然不愿意多出钱，招进来了如果做得好再提不晚

作者: gigiguo 时间: 2009-9-23 12:39
标题: 回复：（tong9010fly）同意4楼的，老板坚持那就先招进...
各位的主意不错，就按老板的意思办了。
跟老板又具体沟通了我的想法，他能理解我的想法，因为半年后可以转正的概率很大，所以我在面试的时候会比较有底气跟应聘者讲这个情况。

谢谢各位的热心帮忙，心里暖暖的。

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