一、培训天数：3天
培训时间：9:00~17:00，联系电话：021-56030908，曹老师；
3天课程由Marie与Mac老师讲授09年10月21.22.23份在上海举办；
二、课程目标：
1.具备美国PDP系统天赋特质图表咨询与授课能力，可自助助人，提升工作绩效。利用工具构建胜任力素质模型；
2.了解不同天赋特质的特色，增进有效沟通，解决不必要的冲突与压力。
3.咨询与带动不同型特质的人及不同激励方式。
4.了解自我特质，为生涯规划作正确的抉择。课程结束颁发美国PDP公司：国际咨商师认证证书，咨询150人PROSCAN后，通过考核颁发培训讲师证书(不必出国，在大中华区内即可获得国际级授证)。
三、培训内容：
第二阶段：A+B+C：三天PDP课程训练学习流程
( PDP 系统咨询手册和 PDP 系统『企业内部组织人才发展专家』教案一本 US$300)
A.第一天课程训练
ProScan PB-1 1.特质属性强度说明。
2.个人能量模式。
3.个人决策思维方式。
4.了解个人工作满意度。
B.第二天课程训练
JobScan & StratMap 1.职掌与工作活动比重确认与优先次序建立。
2.找出不同职务的〝成功特质与能力特质〞的要件，做为找新人或现有成员角色扮演的有效沟通。
3.了解你的个人天赋优势与教导你的团队成员的优势与有效处理激励需求。
4.教导你的团队如何处理工作压力、工作期望与执行活动、开发组织人才优势
C.第三天课程训练
TeamScan 1.应用行为科学，以了解组织优势与不同部门同仁的天赋特质、决策动机与有效领导风格。
2. 更了解因不同天性而有不同的沟通方式与特色；促进有效沟通，解决不必要的冲突与压力；促成有效领导与跨部门
的有效的沟通并提升高质量的人际关系。
3.了解不同部门的特色与组织目标的差距以建立共识。开发与强化组织优势、强化知人善任与组织策略的有效配合。课程完成后颁发美国PDP公司：PDP国际咨询师资格证书；
1. 解读150个PROscan账户后，进行 PDP 认证考核： 笔试及口试；
2. 认证考试通过后，一个月内颁发美国 PDP 公司：PDP训练培训师证书
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