感谢栖息谷的会员经理人杂志社的王小红提供机会,昨日去参加经理人CEO年会,听了下午的并购论坛。
综合听下来,有以下两点感悟:
首先,并购不是为并购而并购。并购的目的不该是为了所谓的抄底(这点正确与否,不代表个人意见,有些投资者专门就是捡便宜货抄底的。如果对做实业的企业来说,这样并购时正确的。资本并购跟实业并购应该有一定的区别的)
其次,并购未动,整合先行。决定收购之时只是并购的开始,而整合完成之后才能算是真正地完成并购。
我比较感兴趣的是艾格菲集团在中国的并购,以后会找些专门的资料,也建议有兴趣的可以研究一下。
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