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标题: [讨论]一张考勤表的启示 [打印本页]

作者: vesace 时间: 2009-9-3 16:04
标题: [讨论]一张考勤表的启示

假设现在你的桌上放着这个月的全体员工考勤表，你能看到什么？

作者: XUANQI 时间: 2009-9-3 19:48
没有多大的实际意义！

作者: 林帆 时间: 2009-9-3 20:09

1、看请假、迟到、早退的情况，看员工的工作积极性

2、看全体员工加班情况，看出员工的工作量

3、比较各人员的工作量，可以看出岗位设计合理情况，是不是有人工作量太多，有人太少，又或是有人工作能力比较强，有人工作能力比较弱。

4、考勤表上的出勤数是否和自己印象中的实际出勤数有出入，可以看出各部门在考勤时是否有弄虚作假现象。

作者: szwzzrs 时间: 2009-9-4 08:15

1、这个月的人力成本。

2、工作的态度。

3、员工迟到早退的原因分析，对员工可能的家庭困难予以帮助。

4、公司的管理制度、奖惩制度是否健全、有效。

5、公司制度的执行是否有效。

作者: zhchjia 时间: 2009-9-4 08:25

哈哈,楼上的人都牛,看到的东西真多

作者: arrowfly 时间: 2009-9-4 10:09

QUOTE:

以下是引用林帆在2009-9-3 20:09:37的发言：

1、看请假、迟到、早退的情况，看员工的工作积极性

2、看全体员工加班情况，看出员工的工作量

3、比较各人员的工作量，可以看出岗位设计合理情况，是不是有人工作量太多，有人太少，又或是有人工作能力比较强，有人工作能力比较弱。

4、考勤表上的出勤数是否和自己印象中的实际出勤数有出入，可以看出各部门在考勤时是否有弄虚作假现象。

比较全面了，补充：1、找出经常出勤有问题的员工，重点关注，每月对比有无改善。如无，需要采取进一步的措施。

　　　　　　　　　2、公司的考勤制度是否合理、执行是否有效

　　　　　　　　　3、加班工时统计，逐月对比，控制OT

　　　　　　　　　4、经常加班晚走的人，分析工作量的合理性，或是效率

作者: QQlei 时间: 2009-9-4 14:07

每月HR都有这样的分析表,只是HR很少利用这表作深入的思考.

很好的启示

作者: tieco 时间: 2009-9-4 14:57
标题: 这个问题是招聘HR时用到的题目

一般人认为没什么实际意义

从专业的角度讲，可以算出员工出勤率，缺勤率，旷工概率，==。从而间接反映公司经营和管理情况！~

作者: tieco 时间: 2009-9-4 14:59
这是应聘HR时，时常会听到的一道考题

作者: rr4rr44 时间: 2009-9-4 15:06
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作者: 海瑜儿 时间: 2009-9-4 17:05
分析的很到位。。。。

作者: karenwl 时间: 2009-9-5 09:24
我通常想到的是：1、加班的有效性；2、员工工作的状态，某些时候员工请假或者外出很随意的话，表示公司的管理很松散，是什么原因造成的，我们这里的原因是部门负责人都不愿意做坏人，只会充当好人的角色。3、部门的包庇性。

作者: pwzlr 时间: 2009-9-5 12:07

QUOTE:

以下是引用arrowfly在2009-9-4 10:09:52的发言：

比较全面了，补充：1、找出经常出勤有问题的员工，重点关注，每月对比有无改善。如无，需要采取进一步的措施。

　　　　　　　　　2、公司的考勤制度是否合理、执行是否有效

　　　　　　　　　3、加班工时统计，逐月对比，控制OT

　　　　　　　　　4、经常加班晚走的人，分析工作量的合理性，或是效率

人员流失情况

出工率

与销售率相对应的万元人工成本变动

作者: jxwqh 时间: 2009-9-6 21:56

看看是否与自己掌握的情况一致

作者: silverfox0429 时间: 2009-9-8 08:55

个人认为没有实际意义，看到考勤表的第一反应是：考勤表上的数据和实际是否相符！

一直以来都是上有政策下有对策~~~~考勤表上的东西就一定是真实的吗？

还是先确定考勤表的真实性再去想其他的吧~

作者: guoliang811 时间: 2009-9-8 09:44

等我看下先？

作者: liujijun 时间: 2009-9-8 18:34
good.

作者: pan_x 时间: 2009-9-8 23:38

对一家运营很好特别是智力型的公司来讲，考勤表没多大的意义。如果一个企业总是拿考勤表说事，那离关门不远了。。。。。

作者: hyj026 时间: 2009-9-9 09:28

员工的表现力

作者: weiwu1981 时间: 2009-9-9 10:37

不同行业和不同部门有不同的用处

作者: F那片海 时间: 2009-9-9 14:12
学习了。很到位，每月分析这样的数据，完善考勤制度。

作者: 雪er 时间: 2009-9-9 15:41

比起员工的自觉性来，考勤的意义太小了，我认为只要员工把自己的工作做到位就可以了

我觉得实行弹性工作时间比较好，可惜实施的企业很少。

作者: sophieyym 时间: 2009-9-9 23:14

我们公司每月初都会把上月所有员工的出勤记录明细发送到每个人的邮箱。对于这每月这么一份表，作为非人力资源部门，我的看法有此：

1、看看经常请假迟到的人在考勤表上是否也有体现（以前有出现过相关部门暗厢操作的前科）？

2、看看哪些人的纪律是散漫的？

3、看看本部门员工余有多少天年假可调休？

4、看着我部门的出勤率为全公司唯一的100%，甚为满意，呵呵。

[此贴子已经被作者于2009-9-9 23:15:17编辑过]

作者: liuye2009 时间: 2009-9-11 08:49
切忌以小见大    以偏盖全  

作者: jackvampire 时间: 2009-9-13 09:28
学习了。

作者: 昃影 时间: 2009-9-16 14:32
学习。

作者: zoe_0812 时间: 2009-9-17 11:24

1. 人均效率

2. 工作投入程度

作者: ghhghcn 时间: 2009-11-2 17:30

楼上的分析的很全，受益匪浅

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