实例：
公司总经理明年3月要退休了，他在今年任命了两位“总经理助理”，其实大家心里都清楚：未来的公司总经理将在这两位“助理”中产生。
但这两位助理他们本身就是“死对头”，是绝对不和的两个人，他们自己一边积极和总经理保持密切关系，也到处在向上级活动。同时，他们也在公司内部积极网络人来壮大自己这方的力量，他们都私下给许多人承诺：如果你们现在能够积极
支持我安排的工作，而不去配合对方的工作，我当了总经理后，我会给你这样那样的好处……否则，到时候，你别怪我不对你进行关照了。
公司这几年陆续进了一些大学生和研究生，而这些人是被这两位助理重点争取的对象。还包括现在的那些公司部门经理们。
公司在目前的气氛下，人人都很感到自危，也不知道如何去选择？如果选择了A，没有选择B，可结果是B当了总经理，那自己不是在公司原来建立的几年基础都会失去？而且，大家还不敢去问别人：“你选择了谁？”
这样的事情很普遍，如果是你，你会怎样选择？
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站队是门学问
通常是押大不押小，隔着山打牛;
基于上述这个案例,建议保持中立,同时把自己负责的事情办好;
摸准总经理及老板的想法;
如果有一个助理是你的直线领导，那你没的选，必须支持他;
这是职业素养问题
当下最好的策略是：
先分析现有总经理的性格，如果是一个对事不对人的人，再分析两位助理的性格，如果有一个类似总经理，那就往他那边站，如果两个都不是，那就要看哪个更有责任心、事业心，对企业利益的把握更大的人，如果两个都不是这种人，那算了，还是另谋他途吧，在这公司没前途，呵呵
不好说啊！
没有把握前，还是先站在“工作”这边，没错的
个人感觉：在这种状况下，除了要做好本职工作、保持中立外，还要做好老领导的工作，虽说他要走了，但对你的前程还可能会起到至关重要的帮助，所谓的“冷庙更要烧香”就是这个道理。
其实现在保持中立，也说的过去，未来的领导是应当给予理解的。
备用领导现在拉帮结派是最不明智的，在这个时候首先应当低调，保证不把自己推向风口浪尖，再者就是静心观察对手拉的帮派，以至于利用日后更好时机将对方一网打尽，有利于给自己时间，去更好的辨别那些能利用、那些需堤防，以备自己做上领导后收买人心。再说备用领导走“基层路线”永远不如走“上层路线”。
第一原则，做好自己的本职；
然后，从职务角度，先选择自己的直线上级；
然后再看这人是否适合带动公司发展，领导的能力和人品也很重要。
若能力人品不行，那就跳槽。
但是，已经发生了在拉帮结派的公司，估计在这样领导下，不轮哪一个都很可怕。
是相对保持中立一些比较好，主要可以从以下几个方面开展工作：
1、重要是做好自已的工作，这样才不会别人找到借口；
2、对事不对人
3、不要太急于去表现自已的主见，会对另外一方会有误解
4、你的顾客是上级领导，这是你的基本的立场
最好的策略是自己加强自己在本公司的重要性
让他们拉拢你
而不是你去屁颠屁颠去站位
能力和重要性是你在公司最好的立身法宝
真正的继位者不在此二人中，暂给此二人助理之虚位，不过是因为二人在此司浸淫日久，势力深厚，现任老总退位后，新老总难制此二人耳，故示之以诱饵，令二人相斗，暗斗则用阴谋，明斗则必两伤，两伤且把柄（即阴谋也）为人所握，易于控制矣。
故曰：自己有实力的话，谁也不跟，坐山观虎斗，以待形势转换，重点为观舆论之风向变化；自己无实力，亦不跟人，跟人即用为炮灰，何苦自己找死？帖中言助理们尚招募刚入职之大学生、研究生，实际情况中极少见也。
真的不好说，保持中立，埋头工作似乎是一个好办法，但一般领导对保持中立的人是不会重用的（但不会让你少干活），除非你真的具有别人无法替代的能力，我当年也是埋头工作而没有考虑站队的问题，结果两次成了牺牲品......
政治斗争可别站错了队,什么中立,那是最笨的方法,中立的人,是没有用的
意味着啥也不是
这类事情和古代的皇子们争皇位的情形差不多，建议多看看历史，比如《雍正王朝》，就是政治斗争的教材，可以培养一点政治斗争的感觉，调整自己当下的心态。
但古代的政治斗争与现代的办公室政治毕竟不同，后果没那么严重，到底了也就是换口饭吃。作为打工者，在职场迷路时，定位好自己的角色最为重要。作为一个职业人，凭自己的工作结果和公司交换报酬，因此做好自己的本职工作是最重要的，这有利于增加自己的市场交换价值。正如楼上的朋友讲的那样，工作出色，让自己成为两个助理都不可或缺的人才，你就安全了。同时，还有一点就是，助理而已，又不是总经理的儿子，随时可换，未来的变数多呢。所以，站在工作这边，就是最好的选择。
真正把自己做强大，才会让你在任何人上台后都选择你。这才是最稳妥的办法。
如果你强大了，你就无须靠站队来得到一切，而是实力。
退一步讲，如果你足够强大，这山不养人，那山肯定会养人。
這有什麼.難道你們的工作是需要對人的?
做好自己的事情,做好本職的工作就好了,
也許兩個都不會成總經理.
把工作做好先,做人还是要正直,为人诚实.
面对这类工作关系冲突问题，解决策略往往有合作策略、竞争策略、回避策略、迁就策略、妥协策略5种。
仅凭给出的信息真还不好说选择哪种策略最好，需要更多的事实才能评估。http://www.value-adding.cn/#r-p21manager
首先，要相信，大多数的人都不喜欢自己无法掌控的情况，面对变故，人的第一本能选择的一定是——观望！
其次，选择了A就等于放弃了B，在局势未明之前，选择站队的人会首先攻击已经选择了对方阵营的人，而对同一阵营的人则保持着一定的戒心。
第三，就算是阵营选对了，未进入核心圈子之前，仍有可能变成炮灰。
第四，如果够强大，当然可以选择阵营甚至冲锋陷阵，但如果只是职场一兵，最好选择老实呆着，干自己的活儿，吃自己的饭，毕竟，无论哪方获胜，都需要干活的人不是？
当下最好的策略是：
这位仁兄的见解很全面。很实在。
高风险高投资高回报，站队就和政治是一样的。
《潜伏》是不错的教材！
真正的继位者不在此二人中，暂给此二人助理之虚位，不过是因为二人在此司浸淫日久，势力深厚，现任老总退位后，新老总难制此二人耳，故示之以诱饵，令二人相斗，暗斗则用阴谋，明斗则必两伤，两伤且把柄（即阴谋也）为人所握，易于控制矣。
故曰：自己有实力的话，谁也不跟，坐山观虎斗，以待形势转换，重点为观舆论之风向变化；自己无实力，亦不跟人，跟人即用为炮灰，何苦自己找死？帖中言助理们尚招募刚入职之大学生、研究生，实际情况中极少见也。
我觉得这位家人言之有理。
保险起见，还是跟目前的总经理吧，一般任用接班人上级会考虑他的意见！
世间分聪明人和笨人。
聪明人两面三刀，笨人只有一个心眼。
不能太聪明，也不能太笨。
要傻。
夹心饼，很难做
尽可能保持中立，这样能从容应对以后出现的任何情况。
如果是我，我会尽力做好自己的本职工作，谁的队也不站，但是谁的帐都会买。现在只是提了两个助理，如果到时这两个助理一个都没有升为总经理，而是空降一个总经理呢？！呵呵@#￥#%￥#
我在工作中也经历过这样的事情，我的做法是这样的：
一、在工作中，无论哪个领导安排的工作，都尽善尽美的去完成，让他们挑不出毛病来，至少让他们知道，我对他们安排的工作是真心真意地在做。
二、当别人在我面前评论某领导的时候，我从来不参与他们的评论。至少没有关于我的一些评论传到领导那里去。
三、与明显支持某位领导的同事都保持一定的距离，这样才不会被误认为和他们是站在一边的。
我在工作中是这样做的，也不知道对不对，但是至少现在两边的领导对我都还可以。只是不知道如果真的有一方上台了，自己会被怎么安排。
很多时候，我们也很无奈啊，尤其是当领导之间发生矛盾的时候，往往受难为的是我们这些职工啊。所以我们必须处处小心谨慎！
1，分析A或B的情况，做到心里有数，但不要轻易表态；
2，把自己负责的工作做出成绩，成为两边争取的对象；
先把两边交待的工作做好，不要出现差错
看来帮派斗争永远是无休止的？
我个人认为，站队站对了对个人发展有绝对的帮助，但是这就像对赌：你只赌
其次，个人要把自己的内功做好，即使站错队了，无所谓：此处不留爷，自有留爷处
我也是同意.站在工作这边的.不关最终谁胜出,你都成为他们需要的人是最好的.虽然短暂没什么好处,一旦最终人选出来后.只要你去好好的沟通,我相信有你发展的空间的!!!!
奇怪了,怎么我发的留言怎么看到有呢,请管理人员看到后给我一个答复好不.谢谢了!
首先是要把本职工作搞好。
但是，你肯定要选择站队的，不然谁都会和你疏远，你获得提升的概率就是0.
如果你有幸选对了领导，你升职的概率还能到50%。
做好自己的工作，让别人知道你的价值。
工作就是让领导觉得你有利用价值。
不到最后时刻不标明立场。
到了最后时刻也不需要表明立场。
忍。。。。。。。。。
很多时候，站好队也需要有运气的。有时候，并不是你认为最优秀的那个人最后胜利。
我现在公司我前任就经历过类似这样的事情。
当时，她选择中立，哪一队都不站。可是，结果出来后，胜利的一方认为你不支持她，总是挑她的问题；失败的一方，对她也是没有好脸色。
运气更不好的是，当初站队对的人，对她这个不站队的人也无好脸色。。以至于，她 工作非常难开展。
所以，害怕公司内斗。。
假设助理为A和B，你是A直接领导。
1.如果选靠近A，有两种情况，
A升，你就可以大树底下好乘凉；
A不升，一般是岗位不变，但落个“各位其主”的美名，至少没有背叛。
2.如果选靠近B，有两种情况，
B升，你就可以大树底下好乘凉，但有种背叛的感觉；
B不升，得不偿失，不但A会整你，B也照不住你。
因此如果非选不可的话采取就近原则，意思是谁是你的直接领导就近谁。
3.中立。在A或B就位安排人时，可能一边捞不到，因为得不到“信任”
暂时沒经历过这样的事情.
看了以上大家的帖子, 觉得如果发生这种情况自己会
- 首先做好自己的工作
- 队是要站的, 否则两方都会刁难.
- 选择直接领导. 如果直接领导也一般, 就跳.
从职业发展来说，领导暗斗，对你有一定的好处。因为相争，必有一伤，而且很有可能是两败俱伤。这样的结果，说不定正好是你的职业通道。也不是没有可能。但也有可能你是他们暗斗的牺牲者，你没能等到最后。
领导暗斗，对企业不是什么好事，其实对处在斗争漩涡中的人也不是什么好事，但对唯孔恐下不乱的人来说倒是好事一桩。
其实领导喑斗，你能保持中立，说明你还没有进入领导的视线，能允许你中立。两不得罪，标准的中国人的处事方法，两不得罪很有可能是双双得罪。
所以领导暗斗，需要具体问题具体分析，不但要分析暗斗的两个领导还是对有决策权的总经理进行分析和了解，再决定自己如何做。否则，可能啥也闹不着。
返璞归真，简单是福。舍得舍得，舍即是得。
世界本不复杂，是因为自己把它弄复杂了，它才复杂。
A也好，B也好。公司好就好
站A不对，站B不对，站公司才对。
没有私心，就没有站队，也没有困扰。菩提本无树，明镜亦非台。本来无一物，何处惹尘埃。
---------龙雄
哎，提起这事就痛！不排队也受害！
如果有一个助理是你的直线领导，那你没的选，必须支持他;
这是职业素养问题[em52]
我也同意站在工作一边，只要自己的工作做好了，有成绩，不管是A还是B都不好说什么的。
但很明显，在实际中操作起来是有点困难的。
先做好手头的，让领导来条挑你
首先是做好本职工作，查然观色，伺机站好队，总之要具体情况具体分析。
没有碰到过，不过我比较认同这位兄弟的观点。干工作不是为某一个人干的。
都这么狡猾，呵呵。喜欢谁就站谁那边，用不着这样那样的。。。
我觉还得还是要看上一任领导是哪一类型的，那么下一任就应该也是哪一类型的，要一脉相承嘛。
做自己的事，让他们斗去！
干好自己的工作，保证与两个人沟通的顺畅，但不要走的过近，这样就能保证自己今后公司的发展，毕竟每个领导最关心的还是结果。
最好中立，哪边都不站，但是很难。
不过，还是那句话，多做事，少说话。
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