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标题: [原创] 我们应该忠诚什么? [打印本页]
作者: leolan 时间: 2009-8-27 14:39
标题: [原创] 我们应该忠诚什么?
任何一个人员进入一个新的环境和组织,我想首先会在新员工培训的时候在这方面给予或多或少的灌输。作为一名人力资源从业者的我,也不例外!
曾几何时,我对“忠诚”这两个字的理解是忠诚于人和组织。而今,不禁有些许个人不同的看法。
众所周知,在战国秦孝公时期帮助秦国实施变法、对秦国有再造之功、而被后人尊称为千古法圣的商鞅,是卫国人,并且曾在魏国丞相公叔锉手下任5年丞相府中庶子。公叔锉死前向魏王推荐商鞅,然则魏王不任。上将军庞涓闻公叔锉推荐商鞅给魏王不成,欲招商鞅任军中司马,然则商鞅不受,闻孝公之求贤令远走秦国,最终成不世之名!
同样是战国时期的韩国法家之大成学家韩非子,其在对法制认识及著作甚至比商鞅还要高出一些。因为商鞅仅持法治一策,而韩非子则将势治、法治、术治互相融合成为中国历史上第一部,也是代表世界法家学说的最高水平的巅峰之作《韩非子》,其见识和境界远远高于后来西方国家的《君主论》。然则,韩非子与商鞅同为法家名士,其功业水平却是天上地下。
商鞅背卫弃魏,却在秦国得以厉行变法,20年强秦,使秦大出于天下。迁都咸阳、夺魏之秦河西失地。而后的历代秦国的强盛都离不开商鞅的变法之功劳,甚至于秦始皇得以统一六国之根本,就在于商鞅对秦国彻底的法治变革。
反观韩非,明知韩国不可救而非救之,明知韩国不可忠而非忠之。并在入秦之后游说秦国君臣全韩攻楚。以期将秦国在统一六国之战伊始,就陷入攻楚之泥潭。因为楚国地广人稀,并且崇山峻岭。秦在战争伊始无恢宏气势,六国战心仍在,难保因骤然灭楚而陷入连年大战。使得山东六国有时间得以喘息重新得以合众抗秦。一旦如此,则秦国统一之期未可知也。当是时,六国百姓因之前的连年大战,生灵涂炭、民不聊生。渴望得以统一而过安居乐业之生活。因此,韩非之说不但是对秦国之害,更是对天下百姓之害。以韩非之识,不可能不了解天下民心、民情。也不可能不知道国家统一才是民众最大的保障所在。秦王嬴政欲请韩非任丞相,操持统一六国之盛举,而非却拒之、阻之、扰之。
商鞅不忠于卫、魏,而成不世之功,并著《商君书》;韩非愚忠于韩,在功业上碌碌无为,仅留下著作《韩非子》立世。以此观之,韩非比商鞅差矣。
我们再做个假设,倘若商鞅念在对卫国的忠诚,死守卫国;或者以为在魏国为官则老死于魏国。可曾会有商鞅今日之辉煌成就?
而韩非如果能帮助秦国统一六国,以韩非之对法治的完善和健全,配以势治、术治,完善商鞅单纯法制的不足之处,秦国未必会二世而亡,历史也会改写!
然则,历史不能假设。鞅亦鞅,非亦非,历史仍然是历史。
以史为镜,可以知兴亡;以人为镜,可以明得失。反观今日之企业,公司在对员工大谈忠诚的另外一面是什么呢?无视对人的尊重、漠视员工的疾苦、尽可能的增加员工的劳动时间、减少员工的加班工资,在合同法面不断地寻找法制的漏洞,管理人员以高压、强制等粗鲁的管理方式来管理员工,任人为亲、对员工反馈的意见置若罔闻....等等。
而如果在这样一种状况下的企业,如果是真正的人才,能够在这样的环境下面发挥和施展么?他们还有这个可能来谈对企业忠诚与否么?
因此,对于企业来说,今后能在市场中生存、发展的企业必将是---以人为本为管理核心的企业。
而对于人才来说就是找到这样的一种企业,去施展和发挥自身最大的才能。
因此,真正的忠诚是:忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织!
感谢家园,如果本帖对您有用,请顺手点击一下“有用”,十分感谢
[此贴子已经被作者于2009-8-27 14:42:19编辑过]
作者: dzqiang 时间: 2009-8-27 15:14
忠,要看人是怎么理解的
不是什么情况都有选择中的
作者: typhoonvip 时间: 2009-8-27 20:15
写的真好。
作者: cqghy 时间: 2009-8-27 22:04
忠也是分很多情况的
作者: tanghh99 时间: 2009-8-27 23:59
首先要忠于自己、自己的专业,其次才是忠于企业,只有这样的心态,才能取得事业的成功和人生的幸福!
作者: zuozhian 时间: 2009-8-28 05:57
要忠于人民,忠于全人类。
作者: jan872 时间: 2009-8-28 08:56
多元价值体系下 讨论讨论还是可以的
作者: mls2009 时间: 2009-8-28 09:36
忠于自己,忠于家人,忠于父母的人,其本质决定了人品,相信更能忠于企业事业。
作者: wxcbit 时间: 2009-8-28 09:36
个人和公司的如果出发点不同,那么就容易产生忠与不忠的分歧。现代企业人员进出也是很平常的事,其实离职的优秀员工也是公司的宝贵资产,只是很多公司没有加以有效管理。
作者: boss168 时间: 2009-8-28 11:02
说得很好啊 !!支持一下!!!!
作者: gaoweic 时间: 2009-8-28 11:07
这个问题,孔老夫子早就给出了答案:“天下有道则见,无道则隐”。员工对于企业也一样,企业有道,我们就应该尽忠职守;企业无道,则选择离开,弃无道而就有道。所谓良禽择木而栖,如果一家企业对外欺瞒客户、以次充好,对内压榨员工、简单粗暴,你还对它愚忠愚孝的话,就是助纣为虐了。
作者: willon7411 时间: 2009-8-28 11:39
最好的忠誠,就是忠誠於自己的價值觀.
作者: 金子 时间: 2009-8-28 14:35
没有什么比忠诚于自己的心灵更神圣的事。
[此贴子已经被作者于2009-8-28 14:36:16编辑过]
作者: fishfeed 时间: 2009-8-28 16:42
同意最后一句:忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织!
这也是本人的处世原则之一
作者: zhangknme 时间: 2009-8-28 21:02
仁者见仁智者见智!
作者: yaren81 时间: 2009-8-29 09:26
正如本人在《员工对企业不忠诚,根源何在?》一文中所言,“员工从来不会忠诚于企业,只会忠诚于他的事业。”
作者: axiang2026 时间: 2009-8-29 12:57
看看,写得很好
作者: 伊人如叶 时间: 2009-8-29 16:22
能不能忠,忠得值不值,这全在于公司对员工的管理是否合理效。
作者: l502 时间: 2009-8-30 08:21
非常不错的资料,感谢分享!
忠诚一个企业与员工不可回避的话题, 忠于事业.忠于自己的选择!!
作者: leolan 时间: 2009-8-30 14:15
忠诚是职业人的基本操守.是人有没有责任心的一种表现!!
忠诚是品质..是为自己的选择负责任
作者: 南大壕 时间: 2009-8-30 22:49
不完全苟同楼主的看法,而且个人愚见未能从此文章中看到您所要表达的“忠诚”之内涵;
尤其结论:真正的忠诚是:忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织。与您整篇所罗列的论据之间有所矛盾,商君所忠诚的并非是事,也不是事业,而是商君与秦公之间的旷世之交,此乃君我松柏之谊。
您觉得,商君是忠诚与何呢?
作者: leolan 时间: 2009-8-30 23:38
以下是引用南大壕在2009-8-30 22:49:55的发言:
不完全苟同楼主的看法,而且个人愚见未能从此文章中看到您所要表达的“忠诚”之内涵;
尤其结论:真正的忠诚是:忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织。与您整篇所罗列的论据之间有所矛盾,商君所忠诚的并非是事,也不是事业,而是商君与秦公之间的旷世之交,此乃君我松柏之谊。
您觉得,商君是忠诚与何呢?
商君忠诚的是其变法事业,并非其秦公的旷世之交.
"忠诚是忠于自己的事业,如果秦公不能给商君平台,或其它能给他发展的平台的话,商君一样会做出自己的选择"
过去的已经过去. 我以为:
真正的忠诚是:忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织。
这是无数经验与表明的.特别是现在,如果你的老板不能给你发展事业的平台的话,你会因为与他关系好一直跟着他吗?
作者: xgry 时间: 2009-8-31 12:13
忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织!赞一个!
作者: 楚地小兵 时间: 2009-8-31 20:39
结论是赞同,但论据不赞同。
春秋战国,是一个价值多元化的时代,这个时期百家争鸣,无论何人的选择都有其合理性。
子非非,焉知韩必亡而秦必兴?
如果韩非不是在韩国的话,又怎能闯出如此成就?
作者: jan872 时间: 2009-8-31 21:44
以下是引用楚地小兵在2009-8-31 20:39:01的发言:
结论是赞同,但论据不赞同。
春秋战国,是一个价值多元化的时代,这个时期百家争鸣,无论何人的选择都有其合理性。
子非非,焉知韩必亡而秦必兴?
如果韩非不是在韩国的话,又怎能闯出如此成就?
这里面 有个韩非自己对大势的判断
如同萧何选择刘邦 未选项羽
作者: jan872 时间: 2009-8-31 21:48
以下是引用南大壕在2009-8-30 22:49:55的发言:
不完全苟同楼主的看法,而且个人愚见未能从此文章中看到您所要表达的“忠诚”之内涵;
尤其结论:真正的忠诚是:忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织。与您整篇所罗列的论据之间有所矛盾,商君所忠诚的并非是事,也不是事业,而是商君与秦公之间的旷世之交,此乃君我松柏之谊。
您觉得,商君是忠诚与何呢?
有道理 讲的很好
这个又会扯出另一个事件 既然是做同样的事情 何不帮朋友一把
作者: lipeishu 时间: 2009-9-1 10:10
因此,真正的忠诚是:忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织!
这个是一个辩证的两方面,不可下定论。
作者: leolan 时间: 2009-9-1 11:14
以下是引用lipeishu在2009-9-1 10:10:03的发言:
因此,真正的忠诚是:忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织!
这个是一个辩证的两方面,不可下定论。
具体情况要具体分析!!
作者: shishu 时间: 2009-9-1 11:42
各人的终极追求各不相同,成就秦国大业,成就法治体系对韩非子而言并不是最重要的,所以对韩而言还谈不上忠与不忠
作者: stare527 时间: 2009-9-1 13:12
忠?要的是怎么样的忠呢?谁要的呢?为什么要忠呢?每个人有每个人的理解,公司不是本着以人为本位出发点,何谈员工的忠,员工不忠,何谈自己和企业共同需要的事业发展,员工的忠首先要忠于自己的理想,忠于自己的信念。如果公司的平台和自己的信念已经出现偏差,你坚持下去还有什么意思呢?
忠,在忠这个问题上,企业和员工要学习的、要坚持的动心都很多!
作者: churlsung 时间: 2009-9-1 16:58
“当今之世,非但君择臣,臣亦择君”
大家选择都有一个标准,这个标准就是你所忠诚的;
总体赞同,但不能绝对的、静止的看待这个问题:
1、价值观会在人所处的不同阶段而发生改变;
2、价值观与人不可分割,抽象的价值观只能在具体人的品性和行为中体现
作者: pacede 时间: 2009-9-1 17:28
什么是忠诚?忠诚指对国家、对人民、对事业、对上级、对朋友等真心诚意、尽心尽力,没有二心。
在中国传统文化里,忠诚是一种美德。比如岳飞的精忠报国,刘关张的桃园结义,忠君不事二主等,都是社会的主流价值观。在现代公司里,员工的忠诚是指对雇主的忠诚,不跳槽,和企业共患难。
为什么要忠诚?因为忠诚能得到自己想要的东西。
在古代,舍生取义,名誉重于生命。名誉看起来是虚无缥缈的东西,人死了,啥都是虚的。但是,在古代,名誉能够为家人和后代带来利益。古代人,整个家族,上下几代都是利益共同体。这也是古人重视忠诚之名的约束和动力所在。
在现代,选择忠诚的利益和约束条件变了。从利益条件讲,员工选择忠诚,第一方面,是相信忠诚能给自己的现在和未来带来好处,给雇主提供安全感的目的,是为了雇主今后对自己的回报。另一方面,从市场的角度讲,员工选择忠诚,是相信在市场上没有比现有雇主更好的选择,因此才会保持现在的选择。
从约束条件来讲,员工选择不忠诚,在现代社会价值观来看,没有什么社会压力。员工的行为也不会影响到上下几代人,不会影响到家族声誉,而只与自己的职业发展有关。人力资源作为市场经济的一个资源要素,流动性是为了促进资源的优化配置,因此,没有任何道德层面的约束。但员工的流动性过于频繁,对员工在职场上的个人品牌是有损害的。
我们应该忠诚什么?我们应该忠于自己的职业发展。以自己的职业发展要求为准绳,权衡忠诚的利益和忠诚的损失,然后做出决定。
作者: happymail 时间: 2009-9-2 10:35
我认为人首先要忠于自己的心!
作者: loozey 时间: 2009-9-2 11:35
写的不错,可以讨论
作者: dej822 时间: 2009-9-2 15:18
忠就是首先要忠于自己的心识感觉,如果不喜欢这个行业或者自己所从事的职业,谈忠诚也只能是表面的。其次,忠是要忠于职业,并不是忠于企业组织。忠于企业的往往只是看到眼前的利益而已。
作者: williamjen 时间: 2009-9-3 15:21
只忠于自己的信念
作者: allen6003 时间: 2009-9-4 09:48
忠诚于自己。。忠诚于值得忠诚的人和事
作者: 无业游民 时间: 2009-9-7 12:58
千万不能使愚忠
作者: wangsk 时间: 2009-9-7 15:28
如何忠?怎么忠?是需要考虑的!呵呵!
作者: 寒冰如影 时间: 2009-9-9 18:24
真正的忠诚是:忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织!
在现实中这种理论能行得通吗?
作者: wysmile 时间: 2009-9-10 15:57
真正的忠诚是:忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织!
精辟
作者: 芋头77 时间: 2009-9-12 17:40
好!!!
先生历史知识了得,写得文采熠熠,佩服!
今天一上来连续在本版学习了两帖关于忠诚的话题
看来,忠诚是个大问题了!
作者: pluto1987 时间: 2009-9-13 15:01
子非非,焉知韩必亡而秦必兴?
作者: revive 时间: 2009-9-14 17:15
士为知己者死
忠尽在此
作者: heyw1581 时间: 2009-9-15 16:49
我很认同楼主的观点,真正的忠诚是:忠于事而非人,忠于事业而非忠于组织!
作者: 柠檬水 时间: 2009-9-19 16:34
自己做事问心无愧就可以了
作者: onlinejan 时间: 2009-9-21 12:44
忠于自己,首先你得忠于自己才能干出自己的一番事业,当你事业有成后,那就是你忠于企业的表现了~~
作者: leolan 时间: 2009-10-11 16:04
[em218]
作者: onlinejan 时间: 2009-12-7 19:51
对于忠诚,我们不能盲目,哪怕是忠于自己也不能盲目。最好是能看清楚形势,给自己定下一个目标和计划,对于处理所有的事情的标准是看是否忠于自己的目标和计划,如果是哪就从之,反之则选择性从之。
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