一、 奇冠沙龙介绍
主办单位 上海奇冠企业管理咨询有限公司
邀请对象 董事长、总经理、营销总监、销售经理
沙龙背景
奇冠沙龙是上海奇冠企业管理咨询有限公司主办的定期活动。沙龙主题结合现实，围绕我国企业在发展中、管理中存在的热点、难点问题，如战略管理、企业文化制定与实施、组织架构设计、营销管理、人力资源体系建设、培训体系建设等等，进行充分探讨。
二、沙龙讨论内容
在当前的新经济形势下，每个有作为的企业和企业管理者都在思考在“危”过后如何抓住“机”。练好内功，为下一次经济高潮做好准备。2000年，在IT行业过冬的情况下，马云为首的阿里巴巴就是用“危”为“机”，有效练内功，做好客户和市场布局，为最终赢得市场先机做好了营销框架的保障。
本次沙龙的讨论内容是：危机中如何演绎营销管理？我们将通过营销管理体系建设、营销渠道的把握、营销系统人力资源建设、电子商务建设、管理IT系统建设和品牌营销等方面与大家沟通，为企业获得未来市场和拓展未来业务做好必要的准备。
沙龙议程：
13：30-14：00 签到、惠赐名片、领取资料和礼品
14：00-14：20 专家致开场词
14：20-15：00 阐述观点与案例分析
15：00-15：15 茶歇
15：15-16：15 思想碰撞
16：15-16：30 抽取义诊企业、合影留念
时 间 2009年8月20日星期四
地 点 上海市普陀区金沙江路1628弄（绿洲中环中心）1号楼1505室
联系方式 张影秋 （联系电话： 021-31210194 13524286259；传真：021-31210160；Email:zhangyingqiu@greatopcg.com；MSN：service@greatopcg.com
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