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标题: [原创]中国企业“战略定位”高峰论坛 [打印本页]

作者: cgf680    时间: 2009-8-11 00:20
标题: [原创]中国企业“战略定位”高峰论坛
中国企业“战略定位”高峰论坛
——解密:王老吉为什么这样“红” ?
【定位背景】
☆  “定位”理论在2001年被美国营销学会评选为有史以来对美国影响最大的观念,超越了劳斯·瑞夫斯的USP,大卫·奥格威的品牌形象、菲利普·科特勒的营销管理及消费者“让渡”价值理论和迈克尔·波特的竞争价值链理论。
☆  2009年2月,《财富》(Fortune)杂志介绍“史上十大最佳商业经典”,《定位》名列首位。
☆  2009年《定位》被美国影响力最大的营销杂志《广告时代》评为十大畅销书之首。“定位”--引领时代潮流,全球顶级的商战智慧!
因为“定位”☆ 王老吉:6年超越可口可乐
王老吉凉茶曾在1个多亿年销售额徘徊数年,2002年借助“怕上火”定位概念由广东成功走向全国,6年间成长为百亿元品牌,超越可口可乐在中国的销售额。

王老吉销售榜单的增长速度让任何一位企业家都眼红的。
王老吉究竟采取了什么样的战略才取得如此爆炸般的成长?
王老吉的成功可以复制到别的企业吗?
下一个王老吉式的机会会是在哪里?
王老吉的背后又有着怎样的高人在指点迷津?
为了解开这些谜底,我们非常荣幸地邀请到了王老吉长年战略顾问谢伟山先生亲临课堂,来为大家解密:王老吉凭什么这样红?
【论坛纲要】
聚焦品牌的“心智定位”
²        定位是什么?
²        究竟什么是品牌?
²        企业存在的理由?
²        商业史的三个竞争阶段?
ü        工厂时代 以产品为导向
ü        市场时代 以需求为导向
ü        心智时代 以竞争为导向
²        什么是心智阶梯?
²        心智认知基本规律是什么?
²        定位如何阐释行业规律的?
²        品牌定位的本质是什么?
²        如何展开品牌定位的第一步?
²        如何理解定位?
ü        拿什么打仗:品牌
ü        在哪里打仗:心智
ü        和谁打仗:竞争
ü        怎样打仗:战略性质
ü        打完了怎么办:重新定位
ü        打仗的节奏:品牌规划
²        王老吉的定位历程:
ü        确定凉茶品类为企业发展方向
ü        为凉茶重新定位
ü        容纳竞争,共同做大市场
ü        保持领先,在心智中屏蔽对手
ü        作为企业家的优秀品质
²        现场互动:现场解答企业定位中的困惑
 
【嘉宾介绍】

谢伟山 先生
特劳特(中国)公司合伙人
深研定位理论多年,长于战略定位实战。多年来一直致力于在中国倡导并实践特劳特的定位理论,在中国,服务的客户包括:王老吉凉茶的“怕上火”定位、江中健胃消食片的“助消化”定位、燕京集团、青岛啤酒、东风汽车、芙蓉王香烟、香飘飘奶茶、东阿阿胶、思远IT学院、涪陵乌江榨菜、大长江集团、劲霸男装……
  特劳特公司由“定位之父”杰克·特劳特先生创建,是战略定位咨询领域的全球领导性公司。总部设于美国,在世界24个国家和地区设有分部,由熟谙当地的合伙人专家为企业提供战略定位咨询。服务的客户包括:IBM、惠普、宝洁、汉堡王、美林、施乐、默克、莲花、Repsol、雀巢、西南航空,和其他财富500强企业。

 
【举办机构】
·           主 办:GEC®China众行管理顾问有限公司  
传递国际化与本土化完美结合的管理理念与技术,拓展职业经理人的无限潜力与创造力。
·           承 办:AACTP美国培训认证协会  
·           网络支持:www.mybschool.com       (我的商学院)  www.peixunba.net(培训吧)
 
【名家寄语】
我希望,中国有更多的“王老吉”,因为“定位”而成功。
—— 定位之父:杰克·特劳特 
定位:有史以来对美国影响最大的营销观念。
——2001年美国营销协会评选 
定位已经让美国企业享受了几十年的恩惠,现在到了中国企业需要它了。  
——《中国企业家》杂志社社长 刘东华 


【成就企业】
☆ 让IBM起死回生
IBM公司1993年巨亏160亿美金,凭借特劳特先生所做“电脑集成服务”定位而起死回生。
☆ 西南航空反超三大航空公司
凭借“单一经济舱”的定位,美国西南航空公司从一家只有几架飞机的小公司,成长为美国航空业“巨无霸”,市值超过美国三大航空公司总和的三倍。
☆ 江中健胃消食片:6年成为OTC药品第一
江中健胃消食片连续四年销售1亿多元后,2002年实施“助消化”定位,03年超越肠胃药吗丁啉、感冒药新康泰克,销售额达到7亿元。2008年达到20多亿元,成为中国第一OTC用药。
【课程安排】
活动宗旨:传播特劳特战略定位理论、学习企业战略定位方法
活动时间:2009年8月28日下午14:00--17:30
活动地点:广州天河北路28号时代广场西座7楼
活动费用:200元/人
参与人员:公司总裁、总经理、HR总监、销售总监、市场总监等企业中高层管理人员
限招人数:200人(以预先确认回执为准)
联系方式:020-85568921  /  13824469005
联系人:陈建峰(wellers)

作者: FATPIGBOY    时间: 2009-8-11 09:54
 

如果到江苏开课的话, 有机会一定去听听


作者: cgf680    时间: 2009-8-11 12:31

谢谢支持






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