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标题: [原创]老公提出离职后,公司领导来家访,有感!! [打印本页]
作者: guoguo0405 时间: 2009-8-10 13:27
标题: [原创]老公提出离职后,公司领导来家访,有感!!
我是一名怀有6个月身孕的孕妇。可此时,老公的公司搬到了开发区,不能经常回家了
我晚上一个人在家,实在很无聊,很烦。
老公出于这个考虑,向公司提出了离职。
可意外的是,提出离职的第二天,他公司的老总亲自打电话询问情况,下班后公司副总和部门的部长亲自来到了我的家中家访。
向我这个员工家属表示慰问,还给我买了补品。说公司考虑不周,没有考虑到我家的实际情况,给我带来负担等等。
我和老公都很意外,我也很感动。
我们明白他们来的意思,希望老公能继续上班
我和老公商量了一下,决定还是克服暂时的困难吧,让老公回单位上班了
作者: guoguo0405 时间: 2009-8-10 13:38
通过这个事情,给我感概很多
同时,对他公司领导这种挽留离职员工的办法很是称赞。
反思我们这些做人力资源工作的,有些地方是可以借鉴的。
大家的公司都是如何挽留离职员工的呢?
作者: FATPIGBOY 时间: 2009-8-10 14:08
有機會 一定會選擇 這樣的公司服務
作者: 林帆 时间: 2009-8-10 14:58
在企业想方设法通过金钱的奖惩进行刺激,从而提高员工忠诚度,减少员工离职率的同时,只要领导从百忙中抽出一点点时间,就能起到比金钱刺激所无法达到的效果。
作者: kingisjojo 时间: 2009-8-10 16:40
士为知己者死,如果是我,也会选择留下的,当然老婆一定要想办法照顾,不能一个人在家的
作者: 花恋蝶 时间: 2009-8-11 09:58
这样的公司容易让员工融入这个集体里,觉得自己得到重视,愿意与企业一起发展
作者: lengyi2003 时间: 2009-8-11 11:02
公司用人的魅力
作者: liuye2009 时间: 2009-8-11 11:44
做企业总得有点德才行
作者: 慕龙 时间: 2009-8-11 13:41
这样的企业让人期待!
作者: liyun2 时间: 2009-8-11 14:09
管理做到此地步,还有什么好说的
作者: guoguo0405 时间: 2009-8-11 15:07
以下是引用林帆在2009-8-10 14:58:04的发言:
在企业想方设法通过金钱的奖惩进行刺激,从而提高员工忠诚度,减少员工离职率的同时,只要领导从百忙中抽出一点点时间,就能起到比金钱刺激所无法达到的效果。
是啊,这种情感留人效果还是蛮不错的。我老公回去工作了,而且比以前更努力了,呵呵
作者: zhshimao 时间: 2009-8-11 15:53
什么叫做人性化?怎么提高忠诚度?其实,往往很多时候,细节决定成败!
作者: liuxiang95 时间: 2009-8-11 16:17
绝大部分hr得人都去和中介商量怎么捞钱。招一个人给多少回扣。另外一些,就是怎么克扣现在员工,用员工们的热血,染自己的红顶子了。这个公司领导这么干,说明人家公司不错,人家干得好。绝对和hr没有任何关系。
作者: liuxiang95 时间: 2009-8-11 16:25
也不要把这个看得多么感动,可能我说话有点势力,但是感觉老板和员工之间就是利益关系。我想问问,如果不是业务骨干,人家能那么做吗?你是个保洁的,老板会去看你吗?
离职这种事一定不是第一次在这个公司发生,但是老板去家访肯定是第一次,不然的话怎么会对老板的到来回感到意外呢。
所以,还是不要把这看得那么高尚。
就是你的一份辛劳换的每月的那个报酬。
作者: jack-peng 时间: 2009-8-11 16:51
哪个企业啊?值得学习一下啊!
作者: deracc1 时间: 2009-8-11 17:32
這是企業文化,這樣才可以留住人才。
作者: kunzhangchn 时间: 2009-8-11 17:38
从主贴内容中感觉到了真诚与感恩,企业能为普通员工如此,员工怎能不为企业拼搏!
作者: uwangbing 时间: 2009-8-11 17:42
对关键人才的去留一定要特别的留意。应该为关键人才创造一定的平台,提供一定的资源,充分发挥他们的主观能动性。这样的企业将无往不胜!
作者: steaven 时间: 2009-8-11 19:56
赞一个!精神需求对于员工来说,很多时候是超越物质需求的。
很多民企业老板吝啬的不仅仅是银子,还有那些不需要付出成本的认同与赞赏!
作者: joyolele 时间: 2009-8-11 21:22
这样的公司 这样的领导
怎能离职了
作者: 寒风孤叶 时间: 2009-8-11 22:43
我怎么就没有碰到这样的老板,还是我不够重要!
作者: longge00 时间: 2009-8-12 08:54
Say what?
Blah,blah^
作者: 十年一梦 时间: 2009-8-12 13:19
我认为人这一生的要想清楚到底是为谁实现目,这样做值不值就行了。如果我是老板我也会学习你老公公司的领导的做法,如果我是你老公,我就不会回去,老婆都大着肚子了还不陪在身边。要知道自己在做什么,不是为了别人的目标而努力。
作者: XUANQI 时间: 2009-8-12 16:54
不要到了出问题再来补救,值得思考!
作者: afei128 时间: 2009-8-12 18:28
结婚就只和老婆结婚吗?不,还接纳了老婆一家人。
人性就只关心员工本人吗?不,还得考虑员工背后的家人。
企业原本是应该这样做。
作者: yjyouhl 时间: 2009-8-12 19:25
人才难求!
作者: 楼兰梦舞 时间: 2009-8-12 22:47
虽然礼贤下士,但是家人需要照顾,现在因为工作照顾不到了. 这个问题不解决,也不是长久之计啊.
作者: guoguo0405 时间: 2009-8-13 09:07
以下是引用十年一梦在2009-8-12 13:19:30的发言:
我认为人这一生的要想清楚到底是为谁实现目,这样做值不值就行了。如果我是老板我也会学习你老公公司的领导的做法,如果我是你老公,我就不会回去,老婆都大着肚子了还不陪在身边。要知道自己在做什么,不是为了别人的目标而努力。
呵呵,关键是我老公的单位已经特许我老公可以每天都回家,不用值晚班了。
现在,他每个月只是在很忙的时候在单位住上几天,所以都能适应。
作者: 风流云散 时间: 2009-8-13 09:24
以下是引用慕龙在2009-8-11 13:41:14的发言:
这样的企业让人期待!
作者: liujijun 时间: 2009-8-13 12:28
OK, they are right.
作者: lilyc2005 时间: 2009-8-13 13:37
人性化
作者: 十年一梦 时间: 2009-8-13 15:06
以下是引用guoguo0405在2009-8-13 9:07:16的发言:
呵呵,关键是我老公的单位已经特许我老公可以每天都回家,不用值晚班了。
现在,他每个月只是在很忙的时候在单位住上几天,所以都能适应。
对你的回复保留意见,仁者见仁智者见智吧。祝你好运。
[此贴子已经被作者于2009-8-13 15:06:47编辑过]
作者: bjx6668 时间: 2009-8-13 15:45
很难遇到这样的公司,今生有缘遇到愿意为其付出一生啊!
作者: bywx2005 时间: 2009-8-13 16:13
羡慕呀....
作者: jan872 时间: 2009-8-14 10:27
以下是引用十年一梦在2009-8-12 13:19:30的发言:
我认为人这一生的要想清楚到底是为谁实现目,这样做值不值就行了。如果我是老板我也会学习你老公公司的领导的做法,如果我是你老公,我就不会回去,老婆都大着肚子了还不陪在身边。要知道自己在做什么,不是为了别人的目标而努力。
有人能脱离社会环境 独自生存?
作者: wanglin4187 时间: 2009-8-14 10:38
中国公司如果都这么对待下属的话,那么中国企业走向世界是迟早的事。
作者: thomasfang 时间: 2009-8-14 13:25
楼主老公公司不错的人性化
作者: workyoyo 时间: 2009-8-14 14:28
感觉以人为本,真正用心的去对待员工,将获得更多
作者: goodjobwang 时间: 2009-8-14 14:42
可是 更多的老板都不会这样做。。。。
作者: luoyingfeng 时间: 2009-8-14 16:23
前提是你老公的能力与知识能为公司作出贡献并转化为成果
作者: luotingyu 时间: 2009-8-14 17:27
- 我想听到一个报告:1.就是关于你老公在公司的职位,业务能力,公司以前一致的对待员工情况;
- 2.公司行业状况,财务状况,成长状况;
- 3.公司的组织结构,人事状况,管理层的诚信和道德价值观,企业经营的合法合规性;
- 我常常想被感动,但我更想知道感动的真诚,想要的是好的选择,人是感情动物,但理性更能经营好人生,也更能经营好企业;
作者: abochen1982 时间: 2009-8-14 20:43
说明你先生在公司的重要性,或者短期不可替代,人性化管理很好
作者: jilehua 时间: 2009-8-15 15:19
哪个公司啊?、
偶也要去
作者: wzy542 时间: 2009-8-16 05:36
老实说,这样的公司是我一直想去的
作者: 疯狂鼠标垫 时间: 2009-8-16 09:23
很多家人很理性,对于老板的做法都有更加客观理性的一面。然而,老板的举动对于这个一样无非就是为了留人,效果达到了。可能这个故事需要让我们关心的更多的是手段而不是动机。
作者: sophieyym 时间: 2009-8-16 09:32
人性化管理,不错.
这种方式或许比加薪等来得更有效,更得人心.
作者: robertliu 时间: 2009-8-16 22:06
Great.......support the good solution.......with humanitarian...
作者: wangqiming 时间: 2009-8-17 10:08
这个案例给我们的启发太大了。
作者: iriswch 时间: 2009-8-17 11:59
这样的公司真是让人羡慕呀,真正做到关怀到家了!相信换做谁都会多奉献几年,做出更大贡献!
作者: tankewin 时间: 2009-8-17 12:49
不是公司好而是你老公好.否则没有哪个领导会去如此做.
作者: futuremei 时间: 2009-8-17 14:31
确实很不错的老总,。。。。。。
作者: hefl2008 时间: 2009-8-17 15:47
真正做到以人才为根本的企业,才能留住人才!
作者: karen-lee 时间: 2009-8-17 17:23
第一说明你老公很有能力才会让公司如此挽留,第二说明公司在管理上确实很下心思,很人性化
作者: gfchappy 时间: 2009-8-17 17:24
这个公司很人性化!
作者: lianghongce 时间: 2009-8-17 18:11
他们公司的人事部很强大,由此可看出他们企业也是一流的。
作者: mjjz608 时间: 2009-8-17 19:51
天下至难得者人心也
作者: thswan 时间: 2009-8-17 21:24
这帮领导真不错,值得学习!
作者: guoguo0405 时间: 2009-8-18 08:49
以下是引用lianghongce在2009-8-17 18:11:36的发言:
他们公司的人事部很强大,由此可看出他们企业也是一流的。
当天来的领导中有一个是公司副总,他是军队里专门安排人事工作的。
什么安排家属就业了等等
我合计可能和这个有关系
作者: pangqian 时间: 2009-8-18 09:46
“情义”是把杀人不见血的刀。问题是挨刀的还感恩戴德,真是管理的最高境界啊!!
好死不死,中国还有句老话“士为知己者死”。员工真是要鞠躬尽瘁,“死”而后已啊!!!1
作者: czm0048 时间: 2009-8-18 14:57
管理到此,境界无厶
作者: QQlei 时间: 2009-8-19 10:21
企业文化,值得提倡
作者: gm0592 时间: 2009-8-19 11:23
你老公应该属于关键员工
作者: 大野咨询 时间: 2009-8-19 14:42
遵循原则:
1. 一切听老婆的,老婆总是对的
2.你家老公肯定是公司的稀缺人才
3.老板不可能照顾到每一个员工
4.老板的观念很简单:投资回报
5.有任何争议请参考此原则第1条
:)
作者: HDPerx 时间: 2009-8-19 15:10
大家都在说这个公司怎么怎么样,其实我想说,其实是楼主的LG相当符合公司发展的需求。
任何一个公司都不会对一个可有可无的员工,体现出温情的一面。
作者: jiangjiang-1017 时间: 2009-8-19 17:29
说明你的老公很有能力哦,否则不会这么兴师动众的了!
作者: great018 时间: 2009-8-19 18:35
o
作者: uksiy2004 时间: 2009-8-20 15:49
有时候在想,即使是领导是假装做做样子,说句好听点的话,即使不加工资,员工也会很卖命工作的。
作者: dqsvictor 时间: 2009-8-20 22:21
忠诚就是这样培养出来的。
作者: pwzlr 时间: 2009-8-21 22:35
非国有企业吧。
老板怎么留你,你的价值就值多少。
作者: lovingspam 时间: 2009-8-21 22:36
其实企业应该适当减少一点功利主义的思维模式,其实有些工作是应该做到前面的,不要老想着往前跑,还要驻足欣赏一下 路边得风景。
作者: zh315 时间: 2009-8-23 11:40
如果你不提出辞职,领导会来看你吗?如果这件事在企业老总身上,恐怕家门会被踏破的,现在需要你会希望你留下,有一天有合适的人了,你也就是多余的了,既然决定走就一定要走,别幼稚了。
作者: uess 时间: 2009-8-23 11:49
回想自己以前呆过的一家企业,老板平时也是把“以人为本”挂嘴上,可是却从没见过老板自己到过员工宿舍看下,哎~~~~~,有时说的总是比做的容易,有些不花大钱的事情却能感动人心,他们老总却没去做,可能太忙了,呵呵!
作者: 葡萄味的仙人掌 时间: 2009-8-23 12:07
管理说到底是:用心...不管西方管理咨询多么技术化,标准化...还是老祖宗的"人合"思维更有效.
作者: xwer0321 时间: 2009-8-23 18:30
我怎么就没碰到呢?
难啊
作者: cnqian 时间: 2009-8-24 09:31
后来呢?
慰问一下之后,就没有什么实质行动,以解决你家的问题,(你家的”问题“的本质是什么?)
此之谓”作秀“呗。
作者: mover 时间: 2009-8-24 17:21
不错不错 挺好的一个公司!
作者: fengqingya 时间: 2009-8-24 17:24
也是因为要离职的员工够价值。增添自己的分量,这样的事情才能在自己身上发生
作者: taomugeda 时间: 2009-8-24 22:05
企业对员工用心了,自然会赢得员工的心
作者: iepro 时间: 2009-8-25 22:48
呵呵 你老公太棒了!从你角度看 好老公;从公司角度看 ,好员工!
作者: davidliu1981 时间: 2009-8-26 16:22
在这样的企业工作很开心[em07]
作者: 思念在秋天 时间: 2009-8-28 10:40
这样的公司相信大家都愿意为之效劳。。。[em17]
作者: j.bruce 时间: 2009-8-29 16:05
这样的领导好!!!
作者: zhxfen2005 时间: 2009-8-29 20:25
这是哪家公司?
作者: helwei 时间: 2009-8-31 17:04
令人感动
作者: lyjhrm 时间: 2009-9-1 08:28
以人为本的人性化管理
作者: tz行云流水 时间: 2009-9-1 22:25
很有启发性!
作为HR从业者,思路值得借鉴!
作者: 姜振宇 时间: 2009-9-4 21:36
这个公司我们大家应该把它推崇起来。希望他越做越大。当然你老公也很棒。
作者: yangyihr 时间: 2009-9-27 15:26
是啊,很好了。。。。。但愿你们幸福
作者: liguangbj 时间: 2009-9-28 14:52
也应该是有区别性的对待,但人文关怀对留住员工起着至关重要的作用
作者: aneo125 时间: 2010-1-18 16:49
谢谢分享!
作者: 阳光冰雪 时间: 2010-1-21 16:40
太感人了。
形式很感人,但是我们也可以多留心透过现象看本质。是否平时公司的管理也是这么人性呢,还是另有其他的意图呢。
当然了是单纯的慰问关系,是非常值得称赞的。
作者: yinje2005 时间: 2010-1-22 09:08
为人民服务!
作者: georiry 时间: 2010-1-22 15:10
应该说这个单位的企业文化好,懂得尊重员工。
作者: pmjinn 时间: 2010-1-23 13:01
^_^话说LZ孩子该满月了吧~~~
作者: zhugeqingyun 时间: 2010-1-23 20:47
了解基层员工的实际困难,这是每一位高层所必须要做的事情。
作者: bdtyqzm 时间: 2010-1-24 15:53
现在这样的企业不多了
作者: yanwei0551 时间: 2010-1-25 10:14
以下是引用林帆在2009-8-10 14:58:04的发言:
在企业想方设法通过金钱的奖惩进行刺激,从而提高员工忠诚度,减少员工离职率的同时,只要领导从百忙中抽出一点点时间,就能起到比金钱刺激所无法达到的效果。
很认同
作者: beyondaoc 时间: 2010-1-28 15:47
这个说明你老公在公司目前的地位是不好替代的!
作者: seaandsky_bit 时间: 2010-1-31 12:41
呵呵,我倒不这么看,
其实,最关键的是:公司目前离不开你老公,他肯定在某个关键的岗位,老板离不开而已。
大家不要在单位的人性化负面,无限扩大,头脑要保持清醒。老板肯定不会对大多数员工的离职这么对待。
作者: 小脚冰凉 时间: 2010-2-1 16:36
现在这么做的领导好像不多
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