德云社发展战略（相声版）
甲：今儿观众上的不多呀。
乙：对，听说才卖出去一百来张站票，门口也只有上千口子在听免费的实况转播。
甲：呦，这不成非法聚会了吗，有警察维持秩序吗？
乙：有，还是防暴队的（做持盾牌警棍状）。
甲：去你的.
乙：开个玩笑.
甲：今儿观众挺多，大家都爱听相声，德云社能发展到今天全靠各位“钢丝”撑着，我郭增福给各位鞠躬。
乙：唉，你不叫郭德纲吗？什么时候改名了
甲：于增禄！你装蒜不是，你把我们拜金文声，金老爷子的事忘了？
乙：没有、没有，我是怕观众不知到。
甲：可能很多观众还真的不知道，在我国著名的相声表演艺术家，马季大师去世的那天上午，我、谦儿、李菁、高峰四个在天津友谊宾馆正式拜西河大鼓名家金文声，金老爷子为师，老爷子亲赐我们四个西河大鼓艺名郭增福、于增禄、李增寿、高增喜。
乙：说到这，我得发两句牢骚，观众都知道，我在台上除了给你当绿叶，接两句下茬，听您拿我们家老爷子、媳妇砸砸挂，什么时候唱过，你干嘛非拉上我呀？
甲：那不徐德亮跳槽了吗，拉你就为凑这“福”“禄”“寿”“喜”四个字，我知道你也学不会，不会跟我抢饭碗。
乙：听说何云伟为这事送了你好几回金条。
甲：何云伟，那差着辈份哪，他得拜我为师，他送我的金条我都退回去了。
乙：不是吧，我怎么听说何云伟现在连早点都吃不起了
甲：那是因为每回我都让媳妇都换成假的退回去，真的留作我们德云社的发展基金，等德云社发展成全世界最大的跨国中国传统艺术演艺公司，进入世界500强，我会为何云伟同志的墓志铭上加上“曾默默的为中国传统文化传播捐献过n根金条”。
乙：你要把他饿死呀！我说怎么演出费老降，您要做大德云社我们赞同，但也得善待员工呀。靠克扣工资，除了您家房子面积增大，德云社也长不大呀。
甲：您怎么和物业一样呀，我新盖的那狗窝不能算住房面积。
乙：我没说你那狗窝，我说靠算计员工，克扣工资、福利到给你也墓志铭的时候，德云社也成不了500强。
甲：谁说我要靠算计员工，克扣工资、福利把德云社发展成500强了，我有计划，战略计划，战略你懂吗？
乙：我不懂，我就懂数人民币，那天你改发津巴布韦元了，我还得买辆载重卡车。
甲：我知道你不懂，你脑袋没我圆。
乙：对，要不怎么这么红了，还没个职务，连人家许三多都当上政协委员了。
甲：这我爱听。
乙：您有什么战略计划呀？
甲：我的计划就是……这里没录音机吧，别让赵本山听了去，他那刘老根大舞台是咱们未来的死对头，听说他最近为了追赶我还去学什么MBA。
乙：人家学MBA跟你没关系。
甲：没关系呀，那就行。
乙：说吧，什么计划。
甲：那我就说了。
乙：说。
甲：我的战略计划就是，把中国的传统文艺相声、大鼓、评书、快板、京戏、评戏、越剧、豫剧、粤剧、川剧、秦腔、帮子…..当然还有二人转都纳入到德云社中来，我一门一门的去拜师，都拜辈份最高的，然后我收徒，演员都是我徒弟、徒孙….
乙：你就成了总师傅
甲：对！你知道何云伟拿回假金条为什么不敢言声？他是我徒弟呀，这师徒的关系解决了现代企业员工管理的一切烦恼，什么80后、90后、2000后的，到我这，全是徒弟，我要骂就骂、要打就打，要惩罚就不给饭吃。师徒如父子吗，爸爸教训儿子，警察都管不着。
乙：大家看他这德行。
甲：我德行怎么了？说我德行不好的人，和我打官司都输了。
乙：你德行好，说你的战略吧。
甲：我要建立一个以师承关系为组织架构，以家法为制度，最民主、最集中、最团结、最有执行力的德云社企业管理模式。
乙：我怎么听着脊梁缝里冒凉气，我估计李靖、高峰也一样。
甲：因为你们都是我师兄弟，所谓高处不胜寒，所以你们冒凉气。
乙：我们肯定不能跟您站在一个高度。
甲：这就对了，那你们就都拜我做二人转的师傅把。从今天起，我给你们三个起艺名“于本谦”、“李本菁”、“高本峰”，报幕的，记住啊，从今起，我们俩报幕就要用“郭德纲、于本谦”。
乙：去你的，最集中我听清楚了，最民主怎么讲？
甲：你们有什么意见都能写进段子、戏词，我审查的时候一看，这不就民主了吗。
乙：这么个民主
甲：你还要怎么民主，我们现在是师徒关系，师徒如父子，你看我怎么对待侯耀文先生，你们得跟我学怎么对待师傅。
乙：我看您是利用师傅，拜师时没想到会这么红，是想进铁路文工团，你掺和师傅的财产官司是为了搞臭侯耀华，这样你好让侯门相声让位郭门相声。
甲：你怎么能这么说，你知道我怎么想的也不能在这里说，栖息谷里全国的人都有，都看到影响多不好。
乙：藏密神油你都代言过，你害怕影响呀。
（先不写了，那位家人有兴趣再接着往下编。本文纯属无聊之作，内容都属砸挂，只增笑尔，包袱素材均来取材于网络文章，本文仅限栖息谷同乐，谢绝转载，禁止演出）
该贴来自群组：栖息谷公益智库
的确不错 支持
哈哈，你猜错了，开心的帖子没人看
太有才了，支持
看来相声已经不是全国性的大众娱乐了，这个帖子标有相声两字，居然读者寥寥，为什么？别人会以为无聊，占用时间，其实俺这篇文章中提到的师徒关系与劳资关系、师承关系与组织结构、家法与制度，都是中小企业，特别是小企业要思考的，管理以高效为第一要务，德云社、刘老根大舞台的管理都是高效，这点郭德纲和赵本山一样都是聪明人，我们这些自以为有学问的的人，天天追着洋人屁股取经的人，为什么不能正面的去思考一下德云社、刘老根大舞台的管理哪？
我真以为是郭德纲的相声呢，看到最后才明白！有趣有趣！
支持支持，LZ写起来真是游刃有余，佩服
有意思，经营能力和学历真的没关系，本山大叔、德纲干的都不错。
师徒关系来应对人事管理，确是一种思路。
楼主 不是 郭德纲 吧
我顶
娱乐精神万岁，无赖一回，自己顶。
慕名前来听相声。
有点云。
呵呵，这贴子的确是够雷声的，一般的人可是悟不出其中的意思？关注一下。
1、师徒制有一定的道理：当企业罢工时，领导说话都不怎么管用，几个师付一去，徒弟们屁颠颠地上岗去了。
呵，实情。
2、藏秘排油实际是企业原罪问题。发展的必然，马克思已论述了：资本是带着血来到世间的。
3、扯大旗：郭得缸，就是不断扯候氏大旗，北京台等，不断造势，打响知名度的。
顶啊，楼主写得好啊。。。。。。。。。。。。
我个人还是比较挺郭德刚的，但是后来看了一些报导，尤其是李菁和何云伟的报导，对这件事就有了一些小的看法。
打人事件我还是认为郭德刚和北京台各50大板，但是事后的反应北京台算是输了一招，他们把郭的相声归为了三俗封杀了，可话说回来，如果郭的相声是三俗，那你们早干嘛去了？为什么等到出了事情才想起来？这是不是有点太小气了？而郭德刚则不然，他的一切出发点都是为了提高知名度，而且我感觉这事肯定和那个记者多少有关系，否则一个巴掌拍不响。
再说李菁和何云伟，早不退出晚不退出，在这个节骨眼推出，说明了两个人对德云社恐怕早就几经 断了念信了，据说两人每场演出费才500元，从这点反应出来了德云社的运营思路的问题，一切都在老板娘手里掌握，看谁顺眼多给，不顺眼少给，那这样下来那些有能耐的基本都留不住了，因为越是有能耐的越不愿意溜须拍马。
真是好帖 一口气看完了 形式是相声 内容还很深刻 楼主有才啊
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