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标题: 为何国内的企业倡导企业文化而在执行奴才文化？[讨论] [打印本页]

作者: yanglb 时间: 2003-10-18 12:45
标题: 为何国内的企业倡导企业文化而在执行奴才文化？[讨论]
为何国内的企业极力倡导企业文化而在执行奴才文化？[讨论]

作者: yellowrose 时间: 2003-10-18 18:33
这要看怎莫说了。能否有案例来具体谈谈？

作者: 寒雪 时间: 2003-10-19 13:12
谈到文化就不得不提到文化生存的土壤。

要理解所谓的奴才文化要结合中国传统文化以及现在的文化状态

作者: 麦田守望者 时间: 2003-10-20 08:31
同意楼上的观点，其实深层次的原因是中国几千年的封建家长制文化！

作者: lotus_123 时间: 2003-10-22 15:32
“奴才文化”也是企业文化的一种吗？

作者: 含英 时间: 2003-10-22 16:45
这些企业所倡导企业文化，并不是真正的“建设企业文化”，他们建设企业文化的目的不外乎对外宣传可以糊弄一下“行外人”，对内可以让员工更自愿地加班加点。
奴才文化是这些企业文化的真实写照，是传统文化观念现在企业的真实反映。

作者: yanglb 时间: 2003-10-22 21:09
我感觉中国企业很喜欢讲“以人为本”，但往往工作能力能力不强但在领导面前“会来事儿”的人提升很快。我认为公司的发展最终还是以有能力的人为本。但就象大树底下好乘凉一样，国企有点类似搞政治。

作者: 剔透百合 时间: 2003-10-22 21:42
哈哈，我可是深有体会的啊～～
其中百般味，说起想流泪

作者: suian 时间: 2003-10-23 07:53
官本位思想作祟呵呵难以解决

作者: yanglb 时间: 2003-10-23 07:57
看来不得不学点厚黑学之类的东西才行，人总得适应环境，要么改变它（太难）。

作者: lotus_123 时间: 2003-10-23 13:11
做官和做事是有区别的吧？所以位置的提升和您说的能力也就不全是一回事了。
好象有这样的说法，
就是领导喜欢不太能干的，因为这样显得领导有水平，同时也没有太大压力；
喜欢能说会到的，能帮领导解闷，能树立领导的自信，有时能帮领导维护形象；
喜欢能审时度势的，在关键时刻能帮领导出些主意。
当然不是所有的领导都这样。关键是看他处在什么环境，和他最需要什么？也许你认为的能力在他看来很容易得到，或者就是没有也能将就的话，它就和提升没有必然的联系了。

作者: 浪子 时间: 2003-10-24 01:01
源于中国深厚的家长制度及中国企业领导人的集权意识

作者: 浪子 时间: 2003-10-24 01:02
源于中国深厚的家长制度及中国企业领导人的集权意识。

作者: 驿动的心 时间: 2003-10-24 11:00
国企有企业文化吗？粉饰和宣传算不算？

作者: 麦田守望者 时间: 2003-10-24 16:49
当然有文化，只不过你所说的只是表面现象，不是真正的企业文化。真正的企业文化存在于员工的日常行为里，在这个企业里，我该做什么，不该做什么，我怎么做是可以为企业所容的。有的是好东西，有的却是限制企业发展的因素。
所谓国内企业倡导的是企业文化还是奴才文化，其实是一个曲解。主要是没有真正企业文化的内涵，把企业文化看作是一种形而上的东西。提出企业的某些口号，可以是企业文化的一部分，但并不一定是企业文化。如果倡导的东西能为人接受，那就是一种企业文化的实施，如果只是叫叫口号，人们并不认同的话，那只不过是一班领导炮制出来的无意义的东西。
企业文化可以是正影响，也可以是负影响。

作者: maya007 时间: 2003-11-3 11:10
老板其实也很痛苦a!

作者: molove 时间: 2003-11-3 18:53
做好本职工作.也就不会觉得是奴才文化了.拿人钱财为人消灾.

作者: sun_day 时间: 2003-11-4 09:35
中国的博大精深的儒家文化对中国人的影响太大,企业的文化就是环境和周围人的文化,也可以是企业主说奉行的文化,千年的文化影响告诉很多人,应该怎样适应环境,应该怎么样荣辱与共,--------,任何的文化都有利弊,还是要取其精华.弃其糟粕--

作者: wj650203 时间: 2003-11-6 23:14
我也说说的的观点,这一阵我们企业的党办也正在在做企业文化的文章,但是调子扯的再高,职工也还是一个不知道,因为做的都是表面文章,为领导,是这些人不懂企业文化,非也,但要真的去做好它,必将触及当权者的既得利益,使企业老总再不能随心所欲为所欲为,甚至影响个人的乌纱,有几个做这种吃力不讨好的事,所以不解决深层次的问题,,在国企业基本上是没有什么文化可言的,有的只是离心力!

作者: 岚裳 时间: 2003-11-8 01:16
老实说，那些贴在墙上的标语并不能代表企业文化，相反，你走进每一个企业，都能发现这个企业对人的策略上或多或少都有一些不同之处，这些不同之处就是企业文化，可以说每个公司实际上都有企业文化，企业文化也就是企业的价值观，但是也一样有好坏之分。

作者: keanuzhu 时间: 2003-11-9 20:05
中国企业对文化的理解和实际的实施有太大的偏差。最终结果都是不了了之，中国的大多数企业家都停留在“利润核心”这个根本层次。
中国的企业家们都缺乏培育一种文化的能力和耐性，这一点鄙人觉得与中国传统的教育模式及中华民族自身的民族精神有着直接的关系。
中国企业由于对企业文化的实施常常导致失败，最终往往将培育文化直接理解为培育工人们的“奴性文化”，倡导大家为企业多出力，而这样也正合了企业主的意：利润核心，剥削劳动力。
既然能够满足企业的这一需求，那何必再大费周折去培育TMD”企业文化“呢？？？——这岂不是浪费了资本家时间和精力吗？
假如培育企业文化真地可以带来更高的利润，我相信有远见的企业主还是会去培育所谓的”企业文化“的。但人才流动机制和人心不可测又使资本家和企业主们失去了耐性。往往最后的结果就做个”奴才文化“吧！！！

作者: Linxmm 时间: 2003-11-10 12:34
奴才文化其实是“一言堂”的结果。也是我们现在整个社会的文化基础。看看新闻联播就知道。
其实，底子里面企业文化很大程度上的和社会文化是一致的。

作者: 疯风 时间: 2003-11-10 13:15

以下是引用驿动的心在2003-10-24 11:00:00的发言：
国企有企业文化吗？粉饰和宣传算不算？

企业文化是恒定存在的,粉饰和宣传不能算是企业文化,但粉饰和宣传的行为却是企业文化的表现.

作者: 疯风 时间: 2003-11-10 13:31
500强的企业文化中有一个很突出的地方:有明确的企业使命感.而中国那些宣传口号就只有空洞的几个词而已.

作者: leeiiii 时间: 2004-3-25 16:08

中国往往是以领导人为本

根本不是以员工为本

作者: 天堂鸟 时间: 2005-8-2 09:02

奴隶文化？？呵呵

不应该这样讲啊

作者: wlc1218 时间: 2005-8-8 08:51

这些企业所倡导企业文化，并不是真正的“建设企业文化”，他们建设企业文化的目的不外乎对外宣传可以糊弄一下“行外人”，对内可以让员工更自愿地加班加点。奴才文化是这些企业文化的真实写照，是传统文化观念现在企业的真实反映。所有在国内企业内耗很严重，一把手也被‘神化’了！

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