阶段性的思考，关于中国中小企业的生产力诉求如下，希望获得版上达人的意见。
1. 现状
中国的中小企业最牛，首先他们是精益到非常灵活的境地，其次即使他们在供应链中的下游地位依然奋斗不止；
中小企业生产力诉求，来自于自身起步发展阶段的系统与实际运作限制；来自于不稳定的市场与供应商关系；来自于强敌环伺的生存压力。
思考并解决以上问题，有助于帮助中小企业制定发展战略；
2. 生产力诉求分析
以我的理解，精益，低成本及简明性规范的生产力与供应链系统才能够满足中小企业的生产力诉求。
这一诉求，需求规模很大，但差异性很强，实践性很强，边际成本高，不在单一低成本de长尾之列，但是潜在的蓝海；
3. 问题的核心-我的
管理方案咨询与实践难以整合，但资源信息极易整合，是问题的核心；
4. 问题的核心-中小企业的
中小企业要发展壮大，4C的关系与角色需要理清(Customer，Cost, Confederate与Competitor);
5. 两种问题的归一，即“合纵精益”的战略思想。关键词：精益、平台、多赢、共同利益