最近读了于加朋的《培训教练技术》,感觉略有些收获,应该说,于加朋有些自己的东西,但是缺乏深度,没有相关的理论支撑,有价值的内容太少,字数也少,行距太大,我两天就看完了,感觉53元的价格太贵,有些不值,至少不值得收藏,能够借到就没有必要买。如果价格能低些,加入些完整的实际的培训案例,部分内容再完善细化,也许还比较值得买。
还有问题线,关联线的说法咋一看很有新意,但看后感觉也就是所谓培训主题,解题基本原则的换个说法。
纯属个人感觉,对事不对人,如果于先生看到请勿见怪。
我今天在广州购书中心看了看他的书
里边还是讲了些他自己的一些心得体会。
不过,没买。
买几本别的书。
对于刚从事培训的人,还是可以有借鉴的意义。
最近读了于加朋的《培训教练技术》,感觉略有些收获,应该说,于加朋有些自己的东西,但是缺乏深度,没有相关的理论支撑,有价值的内容太少,字数也少,行距太大,我两天就看完了,感觉53元的价格太贵,有些不值,至少不值得收藏,能够借到就没有必要买。如果价格能低些,加入些完整的实际的培训案例,部分内容再完善细化,也许还比较值得买。
还有问题线,关联线的说法咋一看很有新意,但看后感觉也就是所谓培训主题,解题基本原则的换个说法。
纯属个人感觉,对事不对人,如果于先生看到请勿见怪。
正面评价也好,负面评价也罢,关键在于评价本身要有点技术含量。否则,评价就成了纯属个人观点的数落,或成了空洞的吹捧。如果大家都希望在交流中有所收获的话,在表述的时候,就要注意自己呈现出来的技术含量,主要体现在逻辑流畅、理据充分、观点清晰上。给大家推荐另一个对《培训教练技术》的评价,对比楼主的帖子,有点技术含量。作者我不认识,他在我的博客里跟了帖(http://oktell.blog.sohu.com/128633288.html#comment )。作者原文具体内容可以点击:http://www.douban.com/review/2188380/ ,为了让大家看得更方便,把全文帖出来:
书城里关于培训师的书籍很多,读起来千篇一律,感觉虚的多,实在的东西很少。我胡乱翻翻,见到了这本有趣的书。买回来细细一读,还真是一本好东西。
作者叫做于加朋,作者介绍中照例冠上n个辉煌的业绩和头衔。但是这先生很明显是一个爱好思索的人,对事情也和我一样喜欢寻根到底。
喜欢研究事物的根本缘由的人,文章的特点就是不爱大篇幅拉扯名人名言来支撑论点,而是喜欢按照自己的假定去分析。这种文章很对我的胃口,即使作者的观点是错的我也喜欢读。因为我感觉是在面对面交流一个作者的生鲜活动的思想,而不是面对一个擅长转发名言的抄袭者的空洞死脑筋。
本书作者深入研究的几个问题很有意思,提出的几个观点很有见地,创造的几个工具很有实用价值。在这里我不想一一去重复,也怕重复不好。但是为了证明我认真地看过,选一个来说说。
作者提出“博弈”是“沟通”和“合作”的前提。这个说法就很有见地,如果人们能够很好的理解这个道理,就能够更正确地看待我们生活和工作中遇到的很多矛盾和问题。大家就会知道,其实很多的沟通和合作,都有“底线”在支撑,这个底线是双方(多方)的利益冲突和力量对比,这个底线甚至是武力的较量,是血淋淋的、肮脏的、心知肚明不可告人的博弈。
读到这一章节的时候,我想,如果是两个国家要达到沟通合作,在两个愚昧政府统治下,可能在博弈阶段要花费很长的时间,耗费大量的国力,牺牲无数的平民,才能够得出博弈的结果然后再过渡到沟通阶段。但是如果是两个有智慧的政府,能够理智地预测博弈的结果,那么无数的人民就不用牺牲了。
这里所说的“博弈”当然与辩证法的“矛盾论”有一定类似的地方,但是于加朋结合了沟通和合作,在这里把这个道理讲的更加具有实际意义。
类似这样的问题和探讨,在本书中还有不少精彩的地方。可贵的是,这些都是作者自己的观点,甚至有些还是他自己也拿不准的猜测而已。能把自己的猜想大胆地用来实践,就是不教条、不死板的一种处事方法。要知道,我们现在拥有的真理很多其实都是先辈智者的推断、假说、猜测甚至直觉!
我甚至觉得于加朋应该跳出培训师的职业局限,把他的这些思维方法好好总结,出一本非培训专业的书。毕竟正如我开头所说,有关培训师的书籍太多太烂了,埋没了你的这些智慧闪光的东西。
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最近读了于加朋的《培训教练技术》,感觉略有些收获
如今,培训市场上,一本书如果能让你“感觉略有些收获”,那对你来说已经是很难得了,对此,你也该知足了。对你来说,《培训教练技术》这本书哪里不好并不重要,重要的是你是否“感觉略有些收获”,以及具体的“收获”是什么。
在于老师看来,所谓"有点技术含量"就是要多说说于老师的好话,多为他的书贴点金,多帮他吹一吹!那"有点技术含量"的评论,真是烂!
在于老师看来,所谓"有点技术含量"就是要多说说于老师的好话,多为他的书贴点金,多帮他吹一吹!那"有点技术含量"的评论,真是烂!
这帖子沉了太久了,居然还是被你翻出来了。今天你特意跟了与我有关的五个帖子,有些帖子还是你挖地三尺翻腾出来的,呵呵,我居然成了让你魂牵梦绕的人物,这我还真没想到。我的东西你都说烂,正面评价我的也被你说成烂,看来,我已经成为你心中挥之不去的人物。你嫉妒别人都成这样了,你要注意身子骨啊!嫉妒是会折寿的。
于加朋先生说:“正面评价也好,负面评价也罢,关键在于评价本身要有点技术含量。否则,评价就成了纯属个人观点的数落,或成了空洞的吹捧。如果大家都希望在交流中有所收获的话,在表述的时候,就要注意自己呈现出来的技术含量,主要体现在逻辑流畅、理据充分、观点清晰上。给大家推荐另一个对《培训教练技术》的评价,对比楼主的帖子,有点技术含量。”
于加朋先生又说:“如今,培训市场上,一本书如果能让你“感觉略有些收获”,那对你来说已经是很难得了,对此,你也该知足了。对你来说,《培训教练技术》这本书哪里不好并不重要,重要的是你是否“感觉略有些收获”,以及具体的“收获”是什么。”
最后,于加朋先生还说:“你嫉妒别人都成这样了,你要注意身子骨啊!嫉妒是会折寿的。”
本来我看书的介绍还想去看看要不要买,但是我看了这里作者自己的话语之后不敢买了。最起码在立品方面我觉得先生还有待加强。
个人建议,在论坛辩论的时候尽量的就事论事,虚心一点,不要别人评价的稍微不够满自己的意,就横加冷嘲热讽。最起码,别人还看了你的书,还是你的客户,对待客户连谢谢也没一声,还要别人评价最好要有逻辑,有理据。何况在我看来,那些赞扬的话,其实也没有两句是实打实的,只是一些空洞的赞扬。
特别是后面“问候”别人的那句话,我觉得很没素养,请自检。
经常看于老师的帖子,也挺佩服的,挺有见地。
您呢,也要听听大家伙儿的意见,
其实也没必要非在对话中占上风,言辞上小有点儿刻薄。
少些针锋,多点厚重,是好事儿。
呵呵。
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