最近在新浪、搜狐、和讯等各网站的读书频道都看到了余世维所谓新书的连载，真叫一个“烂”字了得！
几年前，买过一本他的《赢在执行》，如果不是沾了“假余世维”的光，我才不会看呢！
几年过去了，没想到他老人家更省事儿了，就把以前的案例调换一下位置，竟然又凑成了一本书，还美其名曰“员工版”。什么叫“员工版”？员工该看的书，领导不能看？如果是这样应该写员工怎样执行才能超越老板才对吧吧，但是看连载出来的内容，就是在教员工怎么做好工作，怎么负责任，这样的内容应该给老板经理们看才对呀，让他们看了就能更勤快监督员工，让员工更卖命！可他偏偏叫员工版，就算叫了员工版也应该让那些领导、经理们去买，别想蒙我们员工的血汗钱！
说起他的书，就不得不说说他的人，真不知道为什么要把余世维尊为华人管理培训第一人，尽管他顶着好几个名牌大学的博士头衔，可放眼望去，那几个“博士”名号无一不是在外国的名号，有几个人真正了解外国的博士后是怎么获得的？这样的外来博士真的能救活本土企业？一场口若悬河的忽悠，一次充满激情的演讲就能提高企业的执行力？如是真有这么神，那他老人家想必早已不是凡人了！
算起来，他最不平凡的地方就是利用这些不知真假的博士名号，所谓华人管理培训第一人的虚名，凭着一张能忽悠的大嘴，骗取大把大把的money，太可恶了！
像这样替老板张嘴的“大师”大家觉得可信吗？？？
是不是楼主的期望太高？
我买书的时候，常这么告诉自己。给别人推荐书的时候，也这么说：“买（看）一本书，让你学到一点知识，就超值，要是学会或者明白两点知识，简直就是太超值了”。
余世维的讲座，听了很多（网上下载的），初听来罗哩罗嗦，但是语言风趣，让人不觉枯燥；每次课每个知识点，都拖得拖沓，但每一个点讲的非常细致。
因此感觉他的课程，基本上是用来听，用来看，当时就要你明白，而不需要你用来读，事后才明白的。
《赢在执行》员工版我没有看过，不好妄加评论。
yijuhua "
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