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标题: [原创]合资创业,股东然后又在公司任职的薪水问题 [打印本页]
作者: cmcy928 时间: 2009-7-11 10:40
标题: [原创]合资创业,股东然后又在公司任职的薪水问题
最近一直在和朋友筹划开一家手机方案开发公司。
三个人分别占26%,25%,25%,另外还有几个朋友合起来占24%。
全部按投入资金入股,没有技术入股。
现在遇到一个很困惑的问题,我们三人必须要辞职到新公司任职,其他的股东只是投入资金。
昨天跟朋友谈到新开公司三人的薪水定位,朋友的意思是按照现在我们的月工资,
我觉得按照我们目前工资太高,我们的薪水会成为公司最大的负担。
朋友的解释是,我们辞职出来创业,和其他股东一样投入了资金,然而其他股东只是投入资金,
都还有自己的工作薪水,而在新公司任职和股东应该是两件事,工作肯定是要付薪水的。
招聘其他人来做也是要给薪水的,而且还不放心。
我觉得也是有道理。
不知道有没有有经验的朋友能给些意见和经验!
不甚感激!
作者: Syspack 时间: 2009-7-11 23:02
还要按你目前的工资水平来开工资,你还创啥业?
感觉:
1。股份分配比例“有意思”
2。你朋友的想法“有意思”
呵呵,不看好你们的长远。。。
作者: dfhui 时间: 2009-7-13 00:22
这样很容易造成纷争[em01]
应该有一个相对控股的股东
在大的发展方向保持绝对性
作者: pauly 时间: 2009-7-13 13:42
你的公司应该制定一份薪酬方案,最好是根据你们的效益来确定你们几个股东的工资水平,不要脱离实际情况。
作者: lzqshr 时间: 2009-7-13 16:36
工作发工资,正常的事情。
作者: daiterry 时间: 2009-7-15 12:54
等创业成功再说吧
作者: bywx2005 时间: 2009-7-15 16:56
跟着学习学习,最终还是要达成统一意见并形成文字规则
作者: alzeng 时间: 2009-7-15 17:31
工资和分红分开看,不要混为一谈。
关于工资的标准定位必须要和营销赢利率相关联,千万不可怕吃了眼前亏而干扰了正常的运营计划。
作者: idlecloud 时间: 2009-7-18 11:28
楼主,你这个公司如果按照目前这个玩法,恐怕要翘辫子的。
第一,必须有绝对的控股股东,不管多大的企业,都需要有权威。26%太小了。
创业初期,宁愿适当独裁也不能过分民主,否则公司将来非常容易出现决策和沟通问题。
第二,没听说哪个创业公司还按照原来薪水发工资的,建议你分阶段方案,创业初期,领少量的薪水。
后面如果企业现金流为正,运转正常时,工资再提上去,而且和业绩挂钩。
第三,其他股东不参加企业运作,他们只能拿到分红,拿不到你们工资,奖金,福利和其他激励。
他们把钱投资到你们身上,创业未必成功的,他们要承担很大风险,没什么不合理的。
作者: cmcy928 时间: 2009-7-18 22:25
非常感谢大家的意见和提醒。
尤其谢谢idlecloud兄的提议。
1. 股份分配问题是因为我们3个没有一个人可以一下拿出超过50%的钱。
第二也是因为我们3个在学校就一直一个寝室,工作了他们一直合租一起。
交往超过了10年。所以彼此都比较信任,彼此也达成协议,关于决策的一些规则。
2.非常感谢idlecloud关于薪资的提议,这个提议我觉得非常的合理,正好明天会碰头,
正好大家一起谈谈。
3.
作者: 020atb 时间: 2009-7-19 16:03
标题: 任职的股东应该拿工资
一、在公司任责的股东的人力成本应该算在公司的运营成本里面,才能真实反映出公司的真实运营的人力成本。初期作为公司的管理层可以采用 低底薪+年终绩效奖励 的薪酬形式
二、就你们三个的关系和占的股份,作为公司初期的决策层应该没什么问题。三个股东的结构是比较合理的,比4个股东2个股东都要合理。当然有个德高望重的灵魂人物更好些。
作者: lookalook7 时间: 2009-8-23 19:03
拿工资是必要的,不过要比现在工资低很多,其它的盈利的时候拿回来.
不过问题关键在有没有客户,内部决策也许有问题,不过我也是业内人士,只要有客户,就差不多了
作者: fastman 时间: 2009-8-31 10:50
制定薪酬方案,拿到董事会上讨论通过!
作者: spiderman 时间: 2009-11-11 02:04
不知道楼主现在如何呢??能否继续出来说说....好让大家跟踪一下情况...
我是在深圳做手机的,但我是整机销售,也就是大区或者总监.......
对你公司的成长过程感兴趣....
请继续报道....
作者: alex717 时间: 2013-12-3 14:46
interesting story
作者: wxyang007 时间: 2014-1-14 09:59
既然要领工资也未尝不可,但这工资的标准最好还是分阶段的设定,初期的节衣缩食,中期稳步提高,后期的配股分红或合股
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