刚拿到任立先生的《概念传奇》,感觉厚厚的一本,而且字体又很小,实在是没有勇气读下去。于是书就被放在一边好长时间,后来偶尔读了一下,被开始五谷道场的“明修栈道暗度陈仓”的非常策划所吸引,于是慢慢的把书读完(慢慢的读书,不是因为读的仔细,而是对于厚书天生的畏惧),感觉颇有收获。
书围绕着“五谷道场”的品牌崛起展开,从“明修栈道暗度陈仓”的非常策划,到颠覆性的“非油炸更健康”传播和个性确立,“五谷道场”品牌演绎,以及大刀阔斧的上市策略…… 书中采用“夹叙夹议”的方式,将品牌的概念、 概念划痕以及品牌印记娓娓道来。而且书中洋溢着浓厚中国传统文化的气息。
我的理解是“价值”就是“需要”,什么地方有“需要”,什么地方就存在“价值”——满足了“需要”,也就是创造了“价值”。所以,“品牌核心价值”应该是一个品牌所能满足消费者的最核心最高端需要的部分。如一件T恤,作为产品,它可以满足人“穿”的需要,但这是最低层面的满足,但是如果穿的是adidas品牌,那么就满足了人“穿名牌、很时尚、有面子”的需要,这是一种精神生活层面的满足,比“穿”的需要的满足高级了一些,但仍不最高级的满足,adidas对人最高境界的满足乃是它的价值观:“Impossible is nothing”——它告诉消费者:adidas有这样一种信念——“没有不可能!”浅台词也就是“只要有勇气,只要去努力,这个世界上没有什么是不可能的!”它的核心价值就是带给你勇气,让你知道只要你去努力,这个世界上没有什么是不可能的!所以“ANG="EN-US">Impossible is nothing”才是ANG="EN-US">adidas的品牌核心价值。其他的,像海尔的核心价值是“真诚到永远”——是一种为消费者真诚地提供更好的家电产品的精神。青岛啤酒的核心价值是“激情成就梦想”——向消费者倡导做任何事情都必须有激情。
品牌的核心价值就是一个品牌的灵魂。没有核心价值的品牌如同没有灵魂的驱壳一样。但是目前中国的大多数品牌却还没有把核心价值打造成出来。因为他们往往忽视了品牌的价值,完全没有品牌的概念,或者是品牌的概念是错误的,只是提出了一些口号,打出了一些标语,仅此而已,或许暂时他是成功的,但是却没有成长为“百年老店”的后劲。
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