对于一个现代企业来讲，人才最重要。
我们经常听有的老板说：“现在要找个如何如何的人是这么的难”（无非也是经济又实惠的人才），一个企业决策者不舍得花重金请人才，对员工要求完美、又不舍得培养员工的企业，你说他能走远嘛？所以我一直在寻找着培养员工的方法。
对此我在这里发表了几条看法，有不足的地方请家园的好友们给点建议：
1.培养员工要以身做则，敢做敢为。
2.能给员工一个展现自我的平台。
3.让员工感觉在这里有激情、能学习、待遇合理、有保障。
4.创建员工交谈平台。（有能力的企业更可以请些心理学家坐阵）
5.凝结心态（也就是团结）
我简单的在这里讲述自己的看法，还希望广大好友能给予更好的看法，把我们的不满与快乐都拿出来分亨吧。
补充一点，想培养出有担当的员工，一定要允许他犯错误，对一个有潜力的员工来说，在一次错误中成长的经历，抵得上十次成功中获得的成长。
现实中这方面的宽容度差得要命。
对于抱着宽容的心态也是个好的建议，谢谢金徒
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