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标题: 管理成功靠习惯，咨询成功靠思维 [打印本页]

作者: 牧师卫 时间: 2009-6-23 09:03
标题: 管理成功靠习惯，咨询成功靠思维

见过很多的案例，从咨询行业转行到企业做管理，不乏成功之人，也不乏失败之案例。究其根本原因，是管理与咨询的成功要素有差异。

管理成功，首先是依靠管理习惯，再次依靠管理思维，你有再好的管理思维，如果缺乏很好的管理习惯，思维就是空中楼阁。小例证之：所有做过管理咨询的人都知道，在公司中层的上传下达作用及其重要，而且经常在给客户的诊断报告中写到：中层信息阻塞，执行不力之类。如果一个咨询师转行到企业做管理者，要明确自己的身份，就要在部门的工作例会中，明确告诉下属最近公司已经发生和未来的工作动态、重点，作为下属信息输入的要素，让下属在工作中沿着正确的道理奔跑，如果他这么做了，说明他不仅仅有管理思维，而且有管理习惯了。再说一例子：咨询师经常给别人讲如何管理问题员工，当其作为管理者，遇到问题员工时，能否解决问题，就看出个人的管理习惯和管理思维是否有机结合了。因此从这个角度讲，做好管理比做好咨询，其难度和深度两者不分伯仲。

而做咨询，更多依靠思维，依靠思维方法和思维框架，当然这个也是技术性很强的。

没有厚此薄彼之心，只是想告诉那些想从咨询转入企业管理的人，尤其是做咨询时间在5年以上的人，要迅速转变角色，养成良好的管理习惯，因为做过5年的咨询，思维水平已经远远在需求之上了，重要的管理习惯的过渡和转变。

过了这一关，有可能成仙，过不了这一关，有可能沦落为企业的鸡肋。。。

作者: robert8888 时间: 2009-6-23 12:30

赞成楼主的观点!

作者: 浪子山人 时间: 2009-6-23 12:46
管理是需要实践的...没有实践谈管理，等于纸上谈兵。

作者: zhangyurl 时间: 2009-6-23 17:23
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作者: 妹妹琳柯 时间: 2009-6-23 21:23
做管理咨询是不简单啊

作者: 黑白668 时间: 2009-6-23 23:26
管理是需要实践的...没有实践谈管理，等于纸上谈兵。

作者: jerryzhao 时间: 2009-6-24 07:00
习惯往往是实践的积累。

作者: 冷静的夜 时间: 2009-6-24 10:45
咨询缺少实践，比起管理。

作者: 偷着happy 时间: 2009-6-24 12:21
那是不是说：要成功，做咨询的只能像是“天上的仙子，不食人间烟火”；做管理的就只有“三道板斧”？呵呵...
强行的将这两种职业（或说思维与行动）拆分、细化，我以为不妥。

作者: zmbj1983 时间: 2009-6-24 13:39
观点鲜明，赞同！

作者: topman 时间: 2009-6-24 15:55
楼主你好经典啊。我绝对赞成啊。

作者: tonywu 时间: 2009-6-24 16:59

思维决定行动，行动形成自然，自然才有习惯．没有实践是难以形成习惯的！

作者: bywx2005 时间: 2009-6-25 10:05
受教了，道理总有相通之处

作者: elizabethr 时间: 2009-6-25 17:41
基本同意

作者: 金徒 时间: 2009-6-25 18:18

牧师卫的这篇文章，可以作为刚刚开始实际操盘的管理者的疗伤药。

能登上管理者的位子，肚子里应当多少有些货。

这些货如何与所在组织的实际情况结合起来，对于没有实际操盘经验的人来说，是个大问题。

眼前虽不是一片暗夜，但是，管理者从此要孤身上路，靠自己摸索前行。

此乃金徒的亲身经历也，此中滋味，不足道也。

金徒不是做咨询工作的，虽然牧师卫讲的是咨询向管理转型，但还是引起了我的共鸣。

谢谢牧师卫写出这篇疗伤文章，金徒深鞠一躬！

作者: zhangribin 时间: 2009-6-26 11:20
实战重要，这就是为什么现在企业更喜欢有工作经验的员工了。经验不是知识可以简单替代的

作者: zhouy963 时间: 2009-6-27 16:17

十分赞同楼主的观点，咨询界有几个真正有此习惯和思维的大师，大都是唱高调的，如果真正让他们去推行的话，没有哪个是成功的，而是“人员的素质”为借口

作者: stevenhehb 时间: 2009-6-28 18:42

做咨询靠思维，做管理靠习惯，没错，但是个人觉得做好管理比做咨询难度更大啊

作者: 幻影小铁锤 时间: 2009-6-29 19:01

吊

作者: jan872 时间: 2009-6-29 22:36

覆盖面太大不再展开

无疑对两个方向的从业者来讲，有着一定的警示作用

作者: tracert 时间: 2009-6-30 00:25
我觉得一些国内一些通信企业的高层领导人就开始具备这种能力了：管理实践+管理理论

作者: codyjian 时间: 2009-6-30 11:11

顶

作者: bigding 时间: 2009-7-1 18:39
说得很有道理，受教了

作者: fateyanlin 时间: 2009-7-5 09:26
虽然有道理，但我觉得说的很简单，只能说是一面之词罢了。

作者: 阳光普照 时间: 2009-7-7 09:44
这个很有道理!

作者: x_sniper 时间: 2009-7-8 13:04

楼主提的观点有道理。

作者: thomasfang 时间: 2010-6-30 13:46
从咨询到管理需要转变，从管理到咨询也需要转变

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