早上浏览新闻，新浪创业第一大新闻某创投因无力继续维持而选择自首，据悉该创投也曾有过众多投资案例“蚂蚁网、在线零售箱包的爱尚网、中国民间资本网、方兴东的互联网实验室、青铜网络、茶易小铺茶叶连锁店等”。这篇《错位的国内创业和创投市场》一直放在我的草稿箱，贴出来谈谈我个人的看法，各位如果有什么想法，欢迎交流。
零点的董事长袁岳曾就目前的创业状况给出来了概括“这是最茫然的一轮创业潮，甚至只是一轮舆论潮”“满大街连扫马路的大妈都在喊创业，但更多的人不知道到底创什么？怎么创？”
前段时间接触了一个非常理性也很有志气的清华大学应届毕业生，他想自己创业，问了我一个问题“太阳能、智能机器人、心理学，这三个领域的发展状况如何？”，我据我所能的回答了他的问题。但问题的核心不是那个市场好的问题，而是“在这些领域，你能做些什么呢？你现有的资源是否支持你做这些事情？”。我给出的建议是，想在那个领域创业，还是先在哪个领域工作学习学习再说吧，等你工作一段时间以后，会发现和现在的看法完全可能是不一样的。
赢在中国播了三期以后，就无声无息的停止了，这个节目对推动中国的创业潮功不可没，但其背后所影藏的问题却不容忽视，这也是横亘在所有草根或者小树创业者面前急需解决的问题。1、中国没有成型的天使投资人阶层，那么谁去充当这个角色？创投？这可能性非常的小，我个人所接触的项目大多是融资额在1000万人民币以下的，一方面这些企业是中国最大一部分的创业者，也是最需要支持的；另一方面，他们在目前状况下在国内得到创投资金的几率非常小。（关于为什么，稍后给出解释）；2、这个问题应该如何解决呢？此前和某政府官员谈到了这个问题，他的理念也非常先进“创投阶段前的风险是理应由政府来承担的”，当然各地的政府也一直在这么做，比如各种孵化器，但在和创投的衔接上，至少目前来说还不是十分理想的（也即政府第一棒跑完，却没有合适的创投来接第二棒）。在第十一届中国风险投资论坛上苏州工业园区创业投资引导基金基金管理人徐清表示“引导基金重点投资早期和成长期的团队，即VC团队”，其实如果将这里的VC团队更加精确到“重点关注seed/early-stage项目的VC团队”可能更有利于解决目前创业者和创投错位的这个问题。
其实关于这个创投倒下的事情倒不是十分引起我的注意，而此前关于国内一个顶级创投的空穴之风倒是值得关注。一个创投是否继续投资已投资企业，要么协议早有约定，不然自有办法制约，这完全可以算作这个创投的家事，而这种家事居然被人拿出来炒作，可见这个市场的心态有多么不成熟。我个人也研究过被讹传创投的布局策略，主打互联网和无线互联网，这种策略错了吗？如果说这种策略是错误的，那么指导KPCB（USA）的布局策略也就是错的，这种策略不但没错反而很先进。但他的问题正在于太先进了，而匹配这种先进性的环境却还没有成型。
纵观创投环境最发达的美国各创投的投资策略，一则他们在领域的选择上非常集中；二则即便在非常集中的领域他们的投资方向也非常的精细，但这在中国目前的商业环境下只能是曲高和寡。所以照搬美国的投资策略会失灵，这同样适用于现在的创业。不久前，美国的一个专门服务于女性的博客服务商blogher获得了一笔风险投资，那么，在国内有这样的环境吗？所以，现在还在照搬国外模式的创业者需要格外小心了，而那些几年前照搬的模式也渐渐的难以为继，因为同样的模式在美国可能会获得创投的支持，但在国内不会，这里出现了创业和创投的错位。（关于为什么，稍后给出解释）
在第十一届中国风险投资论坛上陈友忠先生的发言我非常认同，也是我上面两个问题的答案：
中国整个证券市场的发展还是滞后一点，因为证券市场比较滞后，所以中国到目前为止还有不少已经做了大量实验、在某个领域领先、模式固定、团队稳定、收入、利润都很好的项目到现在还是一个私有公司，没有上市。如果是在美国，这类公司早已经上市了。所以我们就有一些项目做的蛮好的投资标底，因为它已经很好了，投下去最多一两年就可以上市，风险是比较低的。
我用一个简单的比喻来解释，在一个堆满了西瓜、苹果和芝麻的箱子里，你是愿意抱西瓜走还是拿苹果或者捡芝麻走？问题的答案应该是，适合抱西瓜的抱西瓜，适合拿苹果的拿苹果，适合捡芝麻的捡芝麻。但很多不管自己适合什么，都冲上去抱着西瓜就走。
还有另一个问题就是中国的新经济对创投的吸引力甚至远没有传统行业所释放的魅力大。这是因为我国完全不同于美国的市场环境所决定的，也就是说传统行业的力量正在一点一点的被释放出来，原有的体制下格局会被一点一点的改变，虽然过程可能缓慢，但这是一种趋势，正如华为会崛起成为一个庞然大物，同样可以想象的是，在以前想都不敢想的领域，会涌现出无数个华为。
在这个堆满了西瓜、苹果和芝麻的箱子里，西瓜最吸引人，而且是最多的，那么为什么不抱一个西瓜走呢？
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